領導班子民主評議情況報告

2024年1月4日發(作者：鄉情的詩句)

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領導班子民主評議情況報告

篇一：20XX年民主評議運行部領導班子情況報告

煉油運行三部

20XX年民主評議領導班子情況報告

根據公司《關于召開20XX年度黨員領導干部民主生活會通知》的有關要求，煉油三部認真組織民主生活會的前期準備工作，并組織了部分職工代表、一般干部代表，于10月31日，對領導班子及班子成員進行了座談及民主測評。現就將本次測評情況報告如下：

一、總體情況

本次民主測評于20XX年10月31日進行，采取了個別談話、座談會、民主測評等方式，對領導班子及其成員進行了民主評議與測評工作。發放測評表13份，收回13份，均為有效測評表。

二、對運行部領導班子的評價

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領導班子能始終堅持以人為本、執政為民的理念，發揚密切聯系群眾的優良作風，并在公司各級領導的大力支持下，緊緊依靠運行部全體干部職工，凝心聚力建設一流能源化工。面對生產任務、健康安全環保和節能減排等各方面壓力，運行部領導班子沉著應對，經受住了考驗，班子成員團結協作，相互尊重，敢于創新，打破舊俗，正在以較好的精神面貌面對全年生產任務及公司下達的全年各項經濟技術考核指標。從民主評議的結果來看，廣大職工對運行部領導班子是信任的、擁護的、

支持的。

思想和工作作風好。運行部領導班子求真務實，班子成員團結自律，分工明確，新老成員相互尊重，配合默契，氣氛融洽；領導班子成員講黨性、重品行、作表率，全局觀念強，理論素養和政策水平高，及時幫助基層解決難題。整個班子是一個團結有戰斗力和凝集力、勇于創新的團隊。

聯系群眾密切。運行部領導班子能緊密聯系群眾，始終站穩群眾立場，堅持群眾路線。在工作決策中，做到凡重大事項按民主程序、民主集中制原則決策，深入了解民意注重聽取和采納職工群眾意見；在工作落實中，領導班子能深入班組和家庭，關心職工的思想、工作和生活，為職工排憂解難，為職工辦實事，辦好事，充分體現了“為民服務創先爭優”主題活動精神。

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責任性和執行力強。運行部領導班子從嚴要求，敢抓敢管，措施得力。班子成員經常放棄節假日和休息時間，發揚“五加二”、“白加黑”的工作作風深入各工區、各裝置，協調生產，參與生產，發現問題及時解決。領導班子充分發揮黨、政、工、團的聯合優勢，使黨建工作、思想政治工作和職工文化生活建設更加扎實推進。通過參加公司組織的一系列主題活動的開展，營造了和諧穩定的良好氛圍。

班子成員廉潔自律。班子成員自覺遵守公司有關黨風廉政建設的各項規定，勤政廉政。領導班子政治學習定期組織收看

廉政教育視頻資料。另外，運行部黨總支開展了領導干部讀書思廉活動，在運行部內部形成尊廉、敬廉、崇廉的良好風氣。運行部還在辦公室走廊等處懸掛廉潔文化建設方面的書法作品和圖畫等，積極弘揚廉潔從業的價值理念。同時，領導干部公開黨員承諾，主動接受群眾監督，聽取職工意見，在反腐倡廉工作中起到了很好的表率作用。

注重人才隊伍建設。運行部領導班子充分認識人力資源是企業的第一資源，重視職工教育培訓，注重三支人才隊伍建設。運行部共培養了18名科級以上經營管理人才，1名主任師，1名副主任師，1名主任技師，4名高級技師。通過加強人才隊伍建設，積極調動了廣大干部職工的積極性和創造性，努力形成推動企業科學發展的強大合力。

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齊心協力提升裝置綜合水平。領導班子緊緊圍繞公司開展的“比學趕幫超暨我要安全”全員匯智大討論活動，以建設一流化工能源企業為目標，以安全生產為中心，以提高技術經濟指標為重點，引導職工對標思短，自覺增強指標意識、成本意識和效益意識。發動干部職工立足本職，對標先進，趕超先進，團結拼搏，爭創一流。領導班子著力找問題、抓整改、見成效，通過下現場、廣談心、求建議等方式廣泛征集職工意見和建議，對職工提出的問題和建議及時給予回應和逐項抓好整改落實。活動取得良好效果，裝置綜合水平也不斷得到提高。

三、對運行部領導班子及其成員的意見和建議

在座談會的過程中，職工代表對領導班子和成員(:領導班子民主評議情況報告)給予了充分的肯定，認為三部的領導班子是一個務實求進的班子，是個團結的班子。班子成員均是一身正氣，務實創新，吃苦耐心勞。同時職工代表也談到了對目前運行部運轉過程中的一些意見和建議，特別是公司對運行部相關裝置的一些考核指標數據及執行過程中提出了較多的意見和建議。

1、繼續發揮運行部管理優勢，繼續加強各專業科室的管理和工區與工區之間生產協調。

2、通過思想教育和個別交談，加強技術管理人員的工作作風。

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3、加強與公司有關處室協調一些不合理的考核指標，與相關部門多溝通，應事實求是地制訂考核指標。

4、加強關于公司和運行部發展前景的宣傳，特別是針對近幾年來的新大學生。

5、在一些班組、崗位上人員仍然偏少，希望運行部及公司能夠考慮人員配置問題。

煉油運行三部

20XX年11月8日

篇二：某公司民主評議運行部領導班子情況報告

**公司民主評議領導班子情況報告

根據公司《關于召開**年度黨員領導干部民主生活會通知》的有關要求，煉油三部認真組織民主生活會的前期準備工作，并組織了部分職工代表、一般干部代表，于**月**日，對領導班子及班子成員進行了座談及民主測評。現就將本次測評情況報告如下：

一、總體情況

本次民主測評于**年**月**日進行，采取了個別談話、座談會、民主測評等方式，對領導班子及其成員進行了民主評議與測評工作。發放測評表**份，收回**份，均為有效測評表。

二、對運行部領導班子的評價

領導班子能始終堅持以人為本、執政為民的理念，發揚

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密切聯系群眾的優良作風，并在公司各級領導的大力支持下，緊緊依靠運行部全體干部職工，凝心聚力建設一流能源化工。面對生產任務、健康安全環保和節能減排等各方面壓力，運行部領導班子沉著應對，經受住了考驗，班子成員團結協作，相互尊重，敢于創新，打破舊俗，正在以較好的精神面貌面對全年生產任務及公司下達的全年各項經濟技術考核指標。從民主評議的結果來看，廣大職工對運行部領導班子是信任的、擁護的、支持的。

思想和工作作風好。運行部領導班子求真務實，班子成員

團結自律，分工明確，新老成員相互尊重，配合默契，氣氛融洽；領導班子成員講黨性、重品行、作表率，全局觀念強，理論素養和政策水平高，及時幫助基層解決難題。整個班子是一個團結有戰斗力和凝集力、勇于創新的團隊。

聯系群眾密切。運行部領導班子能緊密聯系群眾，始終站穩群眾立場，堅持群眾路線。在工作決策中，做到凡重大事項按民主程序、民主集中制原則決策，深入了解民意注重聽取和采納職工群眾意見；在工作落實中，領導班子能深入班組和家庭，關心職工的思想、工作和生活，為職工排憂解難，為職工辦實事，辦好事，充分體現了“為民服務創先爭優”主題活動精神。

責任性和執行力強。運行部領導班子從嚴要求，敢抓敢

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管，措施得力。班子成員經常放棄節假日和休息時間，發揚“五加二”、“白加黑”的工作作風深入各工區、各裝置，協調生產，參與生產，發現問題及時解決。領導班子充分發揮黨、政、工、團的聯合優勢，使黨建工作、思想政治工作和職工文化生活建設更加扎實推進。通過參加公司組織的一系列主題活動的開展，營造了和諧穩定的良好氛圍。

班子成員廉潔自律。班子成員自覺遵守公司有關黨風廉政建設的各項規定，勤政廉政。領導班子政治學習定期組織收看廉政教育視頻資料。另外，運行部黨總支開展了領導干部讀書思廉活動，在運行部內部形成尊廉、敬廉、崇廉的良好風氣。

篇三：領導班子成員作風建設情況民主評議表

領導班子成員作風建設

情況民主評議表

注：填寫總體評價時，請在相應選項下面的空格能劃“√”。如填寫內容較多，可寫在背面，也可另附紙張填寫。

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