2024年1月12日發(作者：promid)
贏得值法三個基本參數及計算公式
具體內容 備注
已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價
贏得值法的三個基計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量本參數 ×預算單價
已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價
費用偏差（CV）=已完工作預算費用
（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）
為負值時，即表示項目運行超出預算值
贏得值法的四個評為正值時，表示項目運行節支，實際絕對偏差，僅適價指標
費用沒有超出預算費用
進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）
為負值時，表示進度延誤
為正值時，表示進度提前
贏得值法的四個評費用績效指數（CPI）=已完工作預算費用相對偏差，可適價指標 （BCWP）/已完工作實際費用（ACWP）
項目之間的偏差分析
用于同一項目和不同合于對同一項目作偏差分析
小于1時，表示超支
大于1時，表示節支
進度績效指數（SPI）=已完工作預算費用（BCWP）/計劃工作預算費用（BCWS）
小于1時，表示進度延誤
大于1時，表示進度提前
本文發布于:2024-01-12 17:01:20，感謝您對本站的認可！
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