井下各工種交接班制度 Word 97 - 2003 文檔

2024年2月19日發(作者：消磨時間英語)

新疆天然物產貿易有限公司梅斯布拉克煤礦

井下各工種交接班制度

為認真貫徹國家法律法規，提高職工勞動紀律及安全意識，維持正常的生產秩序，在工作中能夠協調一致，現根據本礦實際情況，特制定井下各工種交接班制度：

第一部分 瓦斯檢查員交接班制度

一、井下交接班地點。配備有專職瓦檢員時，采煤工作面在上隅角處交接班，掘進工作面在掘進迎頭附近交接班。

二、瓦斯檢查員必須按規定時間進行現場交接班，不得提早離開檢查地點到交接班地點等候交班。

三、交接班內容。交接班時，交班瓦檢員要交清本班如下幾個內容：

（一）分工區域內的通風、瓦斯、防塵、防火、放炮、局部通風和生產情況有無異常，是否需要下一班處理及應采取的措施。

（二）分工區域內的各種通風安全設施、裝備的運行情況，是否需要維修、增加或拆除。

（三）分工區域內出現的“一通三防”隱患，當班處理的情況和需要繼續處理的內容。

（四）有關領導交辦工作的落實情況和需要請示的問題。

四、交接班要做到上不清下不接。接班人對交接內容了解清楚后，交接班人員都必須在《瓦檢員瓦斯檢查手冊》上簽字，記錄備查。

五、交班時，如果下一班的瓦檢員未到崗，交班瓦檢員必須請示值班領導，由值班領導決定是由交班瓦檢員繼續進行下一班的瓦斯檢查工作，還是由地面另派瓦檢員。無論采取何種方式，都不能造成空班漏檢現象。

六、若未在井下現場交接班，交接班不清楚，造成安全隱患，每次給予上班及下班瓦檢員500元罰款；未履行交接班手續的，一次給予500元罰款，重復出現兩次的或妨礙監督人員的一律按照“過七關”處理。

第二部分 井下電工交接班制度

一、交接班人員必須在井下現場交接班，提前半小時進行交接班。

二、交班人員應在交接班前打掃衛生，交接班人員認真填寫交接班記錄，并向接班人交待清楚設備運行情況，接班人檢查無誤后，方可簽字，交班人員才可離開工作崗位，如草率交接班，出現問題，由接班人負責。

三、接班時，發現工具外借或丟失，必須讓交班人配齊或追回后再接班。

四、因接班不認真，交班人走后，再發現物資丟失由本人負責。

五、如交班時間已過，接班人員未到達工作崗位之前，交班人員不能脫離工作崗位，必須請示值班領導，聽從值班領導安排，否則出現問題由交班人員負責。

六、綜上所述，若交接班人員未實現井下現場交接班，或者交接班不清楚，造成機電設備故障及出現安全隱患，根據調查情況，交接班人員要按照相關機電設備的價格進行賠償，并給予責任人500元經濟處罰，重復出現兩次的或妨礙監督人員的一律按照“過七關”處理。

第三部分 皮帶機、刮板機司機交接班制度

一、交接班人員必須在工作地點進行交接班。

二、接班人要在交接班前15分鐘到達現場，交班人要在交班前15分鐘作好交換準備。

三、交班人員必須把當班的運行情況向接班人員交接清楚。

四、交接班內容包括：當班機組運轉、檢修和維護情況及存在的問題。

五、做到六不交班：

（一）當事故處理不完不交班；

（二）情況不清楚不交班；

（三）文明生產不好不交班；

（四）運行方式不好不交接；

（五）工具、儀器等不全部交接；

（六）兩人值班崗位，單人到崗不交接；

六、如交接班時間已過，接班人不能到場時，交班司機交班司機必須向隊上領導反映，聽從領導的安排，接班人未來之前要嚴守工作崗位不得離崗。

七、交接班人員要認真填寫交接班記錄，檢查無誤后方可交接班，否則出現問題由接班人員負責。

八、若交接班人員未在工作地點現場交接班，或者因交接班不清楚造成安全隱患或造成運輸設備損失的，則根據調查追究相關責任人員責任，并每次給予相關責任人員500元罰款，重復出現兩次的或妨礙監督人員的一律按照“過七關”處理。

第四部分 掘進機司機交接班制度

一、當班機組司機要在現場交接班，沒交班前不能擅離崗位。

二、交班人員要向接班人講明機組運轉情況及應注意的事項。

三、交班前要把機組清理干凈，炮頭工作臂，皮帶轉載機等處不應有浮煤，使機組保持在良好的狀態下。

四、綜掘機在交接時，必須斷開掘進機供電電源。

五、交接班時，交班人要把綜掘機的截割部、裝載系統、電氣系統、液壓系統等處是否完好，油箱油位是否低于油標指示范圍等做為重點交接內容。

六、接班人要對頂板情況、支架防護狀況、煤幫是否穩定等進行必要的了解，做到心中有數。

七、各類油脂及工具等相關物品必須當面交接清楚，明確責任。

八、若交接班司機未在現場交接班，或因交接班不清楚造成安全隱患，造成設備損失，除按照設備價格追究相關責任外，每次給予責任人500元經濟處罰；重復出現兩次的或妨礙監督人員的一律按照“過七關”處理。

第六部分 水泵工交接班制度

一、司機必須按時到崗現場交接班。

二、交接班時不允許影響生產。

三、交班人員應向接班人員詳細介紹本班設備的運行情況。交接班雙方應對設備共同做如下檢查：

（一）檢查電機、泵體、閥門、管路緊固無松動、漏水現象。

（二）檢查泵體潤滑部位油質油量是否合格充足。

（三）檢查三角帶有無破裂損壞，防護罩固定是否牢固。

（四）檢查盤根密封狀態是否良好。

（五）檢查各閥門開關是否嚴密。

四、交班人如發現接班人有醉酒、精神狀態失常等現象

必須拒絕交班，并及時向隊里匯報。

五、接班人認可后認真填寫交接班記錄，接班后發生的

一切問題由接班人負責。

六、若交接班人員未實現現場交接班或交接班不清楚，造成安全隱患，除根據公司相關制度追究責任人責任外，每次給予相關責任人員500元經濟處罰，重復出現兩次的或妨礙監督人員的一律按照“過七關”處理。

第七部分 信號把鉤工交接班制度

一、信號把鉤工必須嚴格執行現場交接班制度，交接班人員必須履行，“手拉手、口對口、你不來我不走”的制度。

二、接班到達現場后，交班人要向接班人交待清楚設備運行情況及存在問題、和領導的有關指示，雙方共同檢查無問題后交接。

三、接班人有病或喝酒等不適宜接班時，交班人不得交班，并向有關領導匯報，由領導另行安排人員接班。

四、交班人員在下班前，必須填寫好本班的安全運轉記錄，及報表，清理好衛生，對本班出現的安全問題及未處理完成的問題要與下一班交代清楚。

五、設備出現事故時，當班沒能妥善處理，必須協助下班人員一同處理，未經有關領導批準，不得擅自離崗。

六、接班人員要認真聽取交班人員對設備安全運轉情況的介紹，并了解運轉中出現問題及處理的結果。

七、上崗人員接班時，必須認真檢查設備安全運轉記錄，各項報表，運轉系統，制動系統安全隱患及設備衛生。

八、若交接班人員未實現現場交接班或者交接班不清楚，造成安全隱患及設備損失的，除按照公司相關制度處理外，每次給予責任人500元罰款，重復出現兩次的或妨礙監督人員的一律按照“過七關”處理。

第八部分安全監察員交接班制度

一、每班必須在井下制定地點進行現場交接班。

二、交班人員必須向接班人員講明上班次機電、運輸、通風、各采掘面支護情況及存在的安全隱患，下班次需要解決的問題，接班人員必須認真聽取。

三、進行交接班時，交班人員要認真填寫交接班記錄，清楚后各自在交接班記錄簽字，若交接不清，走形式不負責任，出現問題由雙方共同承擔。

四、交接班清楚后接班人員必須及時進入區域內進行安全巡查，嚴禁擅自逗留，無故脫崗。

五、若雙方未實現井下現場交接班，或有提前升井者，交接班不清楚，造成的安全隱患除追究相關責任外，每次給予責任人500元罰款，有提前升井者每次給予500元罰款，且扣除當班次伙食補助和津貼。

第九部分 火工品庫管理員交接班制度

（一）必須24小時不間斷值班，嚴格執行雙人雙鎖制度，嚴禁脫崗，確保爆炸材料安全供應。

（二）交接班時，必須在井下爆炸材料庫房現場交接，實

行雙進雙出，嚴禁在地面或其它場所進行交接班。

（三）交班時要認真填寫交接班記錄，內容包括：當班收入量、發出量、領退量、庫存量或其它注意事項。

（四）交班時要保證火工品庫內衛生清潔，當班雜物要清理干凈。

（五）交班時要當面認真檢驗交班記錄明細與實物是否相符，確認無誤后雙方在交接記錄本上簽名生效。

（六）嚴格自覺執行交接班時間，不得隨意拖延交接班時間和影響下班正常工作。

（七）禁止交班弄虛作假現象發生，確保交接班工作的嚴肅性和數目的準確性。

（八）若雙方未在現場交接班或交接班不清楚，造成火工品賬目明細與實物不符，則按照公司《公司火工品管理規定》進行處理，若因交接班不清楚造成火工品丟失現象并釀成事故的，相關責任人要承擔相應的刑事責任。

第九部分 滅塵工交接班制度

一、交接班人員必須在井下現場交接班。

二、交班人員必須向接班人員交代清楚上班次存在的問題，需要維護的防塵管理、防塵設施等。

三、交班人員必須認真填寫交接班記錄，接班人員認真查看，簽字后方可離開現場。

四、接班人員未按交接班時間到達交接班地點，交班人員不能擅自離開工作崗位，應向本隊值班領導反映，聽從本隊值班領導安排。

五、若沒有實現現場交接班，交接班不清楚，交班人員提前升井，釀成安全隱患的，按照公司《一通三防管理規定》對相關責任人進行處罰。

第十部分 區隊帶班領導以及班組長交接班制度

一、必須嚴格執行井下現場交接班制度，接班人在班前會上布置完生產任務和注意事項后及時入井接班，交班人員必須留在工作崗位上等待接班人員接班，交代好工作現場的情況后方準離開。

二、交接班人員必須認真對待交接班，必須做到工作地點情況交代不清不交接，安全隱患處理不清不交接，工程質量不合格不交接，工作那排不到位不交接。

三、班組長要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交接班的，要按規定嚴肅處理。

四、對未進行交接班而出現的問題，雙方都有責任并在處理中嚴肅處罰。

五、對于存在嚴重的隱患，接班人員可以拒絕接班，上報給隊領導或公司值班人員處理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作做到實處，并認真做好交接班記錄。對未交

接班的區隊帶班領導或班組長一次給予500元罰款，對于區隊帶班出現空班的給予主要負責人2000元罰款，提前升井的給予當班帶班領導1000元罰款；外施工單位同上。

第十一部分 公司領導交接班制度

關于公司領導交接班嚴格按照公司下發的《公司井下帶班領導制度》嚴格執行。