PMC主管工作職責(四篇)

2024年3月14日發(fā)(作者：我最好的朋友英語)

PMC主管工作職責

1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物

料，確保均衡生產(chǎn);

2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進行產(chǎn)能負荷分析，適時作出計

劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行;

3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出

有效建議;

4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表及設(shè)備運行記

錄;

5、負責物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料

的預(yù)防、控制及處理;

6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出

調(diào)整;

7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)

導(dǎo)。

8、負責對產(chǎn)品出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量問題時，按規(guī)定督促供應(yīng)商組

織、分析、整改，并跟蹤驗證所采取的糾正和預(yù)防措施的效果;

9、收集和反饋客戶需求，協(xié)助處理客戶投訴，提高客戶滿意度;

10、制定部門規(guī)章制度標準作業(yè)流程;

11、負責做好“上傳下達”工作，及時掌握與分析下屬人員的工

作質(zhì)量與思想動態(tài)，定期向上一級反饋信息。

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PMC主管工作職責（二）

1、整理全國銷售預(yù)測數(shù)據(jù)、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;

2、根據(jù)全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產(chǎn)計

劃員初審各廠生產(chǎn)計劃;

3、追蹤公司各廠產(chǎn)品入庫情況，并關(guān)注公司產(chǎn)品庫存，確保產(chǎn)品

合理出貨，處理異常積貨情況并反饋;

4、對接總經(jīng)辦及品管部提供各類證件及產(chǎn)品質(zhì)檢報告，并上傳固

定網(wǎng)站，及時梳理維護;

5、每月收集經(jīng)銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產(chǎn)負

責人，及時提供意見并解決;

6、根據(jù)部門經(jīng)理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日常

考勤、工作進度、貨源分配等各項工作;

7、統(tǒng)計產(chǎn)銷日報表、月度銷售預(yù)測準確率、其他臨時性安排表;

8、上及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

PMC主管工作職責（三）

1、負責對訂單物料的評審，制定庫存安全標準，保證訂單物料的

庫存;

2、負責根據(jù)訂單情況及物料庫存情況給車間下達生產(chǎn)任務(wù)單，并

且進行過程跟蹤及異常事件處理;

3、負責根據(jù)物料的庫存下物資請購單，保證庫存的正常循環(huán)，并

協(xié)助外協(xié)跟進物料到貨的進度;

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4、根據(jù)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，處理車間生產(chǎn)中造成的呆滯物料，及時

改制、報廢處理;

5、負責計劃部每月外協(xié)外購超期報表的統(tǒng)計;

6、負責跟催物料采購的進度，確保物料庫存，保證生產(chǎn)正常運作

及貨物交期的達成。

PMC主管工作職責（四）

1.負責年度產(chǎn)能分析及制定;

2.制定日、周、月的生產(chǎn)計劃及物料采購計劃;

3.接收銷售訂單，即時答復(fù)交貨期及協(xié)調(diào)發(fā)貨;

4.跟催物料，下達生產(chǎn)指令進行跟催和指導(dǎo)，根據(jù)需求計劃的變更

及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

5.協(xié)調(diào)銷售、采購、生產(chǎn)etc等各環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理

性和準確性;

6.生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，推進生產(chǎn)計劃達成

率，分日/周/月總結(jié)通報;

7.針對發(fā)貨異常與訂單溝通改善方案并嚴格執(zhí)行;

8.每季度針對排產(chǎn)模式進行總結(jié)與修訂;

9.成品目標庫存的建立及每月庫存結(jié)構(gòu)的調(diào)整;

10.呆滯物料的處理及半成品的良性周轉(zhuǎn);

11、完善計劃崗位相關(guān)文件的制定。

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