PMC主管工作職責(9篇)

2024年3月14日發(作者：荒蠻囚徒)

PMC主管工作職責

1.建立健全生產計劃，物料計劃等相關管理制度;

2.主導銷售訂單評審（評估），對訂單交期負責，監控制造部計劃

計劃達成率，訂單準交率;

3.根據訂單與銷售預測及生產狀況，組織生管人員編制合理的生產

計劃并監督執行與達成;

4.根據訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況，供應商L/T等因素，組

織物控人員編制合理的物料需求計劃并監督執行與達成;

5.主導并組織生產協調會，周產銷協調會的召開;

____公司所有生產物料采購申請的預審;

8.對倉庫庫存情況進行管理，指導物控專員定期整理呆滯物料明

細，申請報廢審批;

____日常表單的權限內簽核及部門一般性費用的預審與管理;

10.完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。

PMC主管工作職責（二）

1、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物

料，確保均衡生產;

2、跟蹤監督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計

劃調整經上級領導批準后執行;

3、參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出

有效建議;

第1頁共6頁

4、根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表及設備運行記

錄;

5、負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料

的預防、控制及處理;

6、協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出

調整;

7、產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領

導。

8、負責對產品出現影響較大的質量問題時，按規定督促供應商組

織、分析、整改，并跟蹤驗證所采取的糾正和預防措施的效果;

9、收集和反饋客戶需求，協助處理客戶投訴，提高客戶滿意度;

10、制定部門規章制度標準作業流程;

11、負責做好“上傳下達”工作，及時掌握與分析下屬人員的工

作質量與思想動態，定期向上一級反饋信息。

PMC主管工作職責（三）

1.負責年度產能分析及制定;

2.制定日、周、月的生產計劃及物料采購計劃;

3.接收銷售訂單，即時答復交貨期及協調發貨;

4.跟催物料，下達生產指令進行跟催和指導，根據需求計劃的變更

及時調整生產計劃;

第2頁共6頁

5.協調銷售、采購、生產etc等各環節，不斷提高生產計劃的合理

性和準確性;

6.生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，推進生產計劃達成

率，分日/周/月總結通報;

7.針對發貨異常與訂單溝通改善方案并嚴格執行;

8.每季度針對排產模式進行總結與修訂;

9.成品目標庫存的建立及每月庫存結構的調整;

10.呆滯物料的處理及半成品的良性周轉;

11、完善計劃崗位相關文件的制定。

PMC主管工作職責（四）

1、負責對訂單物料的評審，制定庫存安全標準，保證訂單物料的

庫存;

2、負責根據訂單情況及物料庫存情況給車間下達生產任務單，并

且進行過程跟蹤及異常事件處理;

3、負責根據物料的庫存下物資請購單，保證庫存的正常循環，并

協助外協跟進物料到貨的進度;

4、根據ERP系統數據，處理車間生產中造成的呆滯物料，及時

改制、報廢處理;

5、負責計劃部每月外協外購超期報表的統計;

6、負責跟催物料采購的進度，確保物料庫存，保證生產正常運作

及貨物交期的達成。

第3頁共6頁

PMC主管工作職責（五）

1、整理全國銷售預測數據、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;

2、根據全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產計

劃員初審各廠生產計劃;

3、追蹤公司各廠產品入庫情況，并關注公司產品庫存，確保產品

合理出貨，處理異常積貨情況并反饋;

4、對接總經辦及品管部提供各類證件及產品質檢報告，并上傳固

定網站，及時梳理維護;

5、每月收集經銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產負

責人，及時提供意見并解決;

6、根據部門經理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日常

考勤、工作進度、貨源分配等各項工作;

7、統計產銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;

8、上及領導安排的其他工作。

PMC主管工作職責（六）

1、進行定單評審，編制、規劃、整合資源及需求，并檢視資源狀

況;并針對瓶頸部分提出并協助解決;

2、依據訂單需求，組織編排物料請購計劃和主生產計劃排配;

3、組織實施生產計劃，并確保生產計劃能夠實施和完成;

4、帶領PMC團隊，全面控制原物料達料狀況及庫存，提升庫存

周轉，降低原物料/半成品/成品庫存;

第4頁共6頁

5、統籌協調工程/品質/生產/采購/倉庫/銷售等部門，解決生產

出貨異常，依據訂單要求完成生產入庫;

6、完成公司及本部門的工作指標，同時組織安排教育訓練，不斷

提升部門內人員專業技能。

PMC主管工作職責（七）

1、根據公司的生產銷售能力，確定原材料的標準庫存量;

2、根據年度銷售預測、訂單信息、生產產能信息，制訂年度、季

度、月度采購計劃并上報經理;

3、根據月度銷售目標、銷售活動、采購周期、最小批量及物料庫

存組織開展物料需求計劃的制定;

4、及時跟蹤了解各物料的到貨進度，對物料到貨的異常情況進行

調節;

5、及時與采購溝通采購周期、到貨及時率以及物料到貨情況;

6、每月編制物控月報。

PMC主管工作職責（八）

1.庫存管理、數據分析，對成品、物料庫存負責;

2.制定生產計劃，根據運營需求加以控制進度、及時調整;

3.下達物料采購計劃，確認物料采購計劃執行情況，及時評估異常

情況;

4、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨周

轉;

第5頁共6頁

5、準確及時統計計劃物控各項數據，提出分析報告，反饋統計信

息，為成本控制提供數據;

6.管控整個采購訂單配套進度，跟催配套送貨。

PMC主管工作職責（九）

1、根據渠道的銷售目標，負責制定商品需求計劃。利用過往數據

分析，結合現有活動需求，品類目標等等制定月度、周度及新品需求

計劃，同時負責需求的上下級部門對接溝通，跟蹤商品到貨、發貨等

進度情況。

2、對商品的進銷存負責，在保證商品及時供應的前提下，提高商

品周轉，控制采銷差。管控商品庫存，及時清理呆滯（效期）庫存，

發現問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案，并追蹤消化結果。

3、及時和銷售部門溝通，了解銷售端最新商品動態銷售和競品情

況，活動情況追蹤。

4、建全預計-供應-反饋模版，完善PMC版塊的管理流程。

5、完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協助開展。

第6頁共6頁