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            公司庫房管理制度

            更新時間:2024-03-15 07:43:58 閱讀: 評論:0

            2024年3月15日發(作者:狀元門)

            公司庫房管理制度

            公司庫房管理制度

            第一章倉庫管理規定

            為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能,規范公司倉庫的材料管

            理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理

            地運作,確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、

            規格以及質量合符要求,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度,

            較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。

            1、為防止公司材料資產流失,公司用于工程項目的一切所購買

            材料物品(板房所需購買的家私和擺設品,公司可以指定專人驗收后

            交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領出,禁止不入庫直接交工地的

            做法。沒驗收人簽名,公司財務部有權拒絕報帳。

            2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。可分為:五金交電水暖類、

            化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具

            及配件類、日雜防護勞保用品類。

            3、倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類型安排固定位置進行

            規范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

            4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。

            所有帳目當天發生當天入帳完畢,禁止隔天做帳。

            5、與倉庫發生各種業務關系的各相關人員必須嚴格按《倉庫管

            理作業流程》進行辦理各種業務,禁止發生各工地主管直接將材料報

            采購員購買的現象,公司直接授權給采購員購買的工程項目所需材料

            物品除外(購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續領出)。

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            6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤

            點情況(包括產生盈虧情況說明)上報公司。盤點時,禁止不對實物實

            盤,僅抄襲敷衍了事。

            7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表,建立起借用要登記的

            管理辦法。每年清理、整理一次,按可用、在用、廢舊、報廢情況登

            記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資

            產的機具要及時上報公司財務部銷帳。

            8、各工程項目竣工正式交付業主或甲方使用后,倉庫應在7天

            內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。

            9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具,倉庫內及倉

            庫四周5米內屬于禁煙區,任何人員不準吸煙,違者一次罰款100元。

            非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經濟處罰。

            10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各

            類材料,防止材料變形、變質、受潮等現象發生。要經常檢查化工類

            物品的性能、狀態,變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。

            11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材

            料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。

            12、嚴把材料預定和報買關。材料員要認真審查倉庫所交之要購

            買的材料,詳細注明所需材料的品名、等級、規格、數量、色質、到

            貨期限(必要的`也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員,防

            止采購員誤買、錯買、多買、少買,以至造成公司損失。

            13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要

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            求(不明白問清楚材料員),嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫,避

            免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理

            商,有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:

            貨比三家,同等材料優質價便服務好者中標。

            14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣

            品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產地、單價、

            數量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合

            要求或貨不對板應該不予驗收簽名,并將情況及時通報采購員。

            15、倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面的問

            題。涉及材料價格問題應將情況及時通報設計師和預算員或公司,預

            防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。

            16、第12、13、14條的相關人員要有高度的工作責任心,造成

            公司嚴重損失者,公司將追究當事人責任。

            17、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細情況報給公司財

            務部,避免公司遭受經濟損失的現象發生。

            18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,以

            便于以后搞好售后服務工作。

            第二章倉庫管理作業流程

            1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認真審閱,根

            據工地工程預算情況和實際工程進展需求,提前5天列出材料需求計

            劃單,此單注明材料的品牌、規格、型號、數量,包括性能、狀態、

            顏色(如果是非常用的材料,需設計師提供樣板或材料采購的店名)

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            等提交倉庫。

            2、倉庫接各工地材料需求計劃單后,立即核查庫存情況,決定

            是否購買或購買量。如需購買,開出訂購單,報材料員審核。

            3、材料員根據訂購單認真審核(包括到工地實際測量數量等)并

            與工地溝通后,提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送貨。

            4、采購員(供應商)在接單2天內必須按訂購單的要求將材料購

            回送到倉庫。

            5、材料到倉庫后,倉管員必須嚴格按定單要求點數驗收、入庫、

            入帳。如不能確定驗收標準的材料,應及時通知材料員和工地主管到

            場驗收以確保材料有效。

            6、材料進倉時,倉管員要按規定放好并及時通知工地到倉庫領

            材料。倉管員根據各工地開出的領料單的數量發貨給各工地并做好項

            目帳目。

            第三章倉管員工作職責

            1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

            2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

            3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

            4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

            5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

            6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

            7、認真做好倉庫發料工作。發料原則:憑工地主管簽名的領料

            單進行發放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料

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            先發,舊廢料根據實際情況合理利用。

            8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購

            員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

            9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領料和材料

            浪費。

            10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

            11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

            12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

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            公司庫房管理制度

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