2024年3月19日發(作者:鴻篇巨制)

酒 店 會 議 商 務 接 待 方 案
2015年5月13日
一、總則
1、為規范公司商務接待活動,在保證商務接待效果的前提下,加強商務接待費用控
制,特制訂本方案。
2、商務接待工作是公司重要的對外窗口之一,參加接待的工作人員要遵守紀律,有
禮有節、熱情大方,樹立公司的良好形象.
3、本方案規定了公司商務接待的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核,適用
于公司的全部商務接待活動的管理。
二、管理職能
行政部是公司接待工作的管理部門,公司商務接待以及宴請用餐等均由行政部統一
安排。
三、商務接待工作原則
1、以對等接待、各負其責、相互配合為原則。商務接待工作涉及面廣,必須堅持
重點、兼顧一般,按照對等接待、各負其責、相互配合的原則,上下一致,齊心協力,共
同做好接待工作。
2、規范高效、安全節儉、服務一流的原則。商務接待工作應規范服務,提高辦事效
率、熱情周到,視客情適度接待,提倡節儉,反對浪費,注重思想情感交流,不推諉扯皮,
不應付拖拉。
3、統一標準、預算管理、嚴格控制的原則。按照公司商務接待標準,對各項商務
接待費用實行預算管理,由行政部負責人根據核定的預算嚴格控制使用,商務接待費用原
則上不得超過限額,如需追加預算,由總經理另行審批。
四、接待職責分工
1、接待工作是公司窗口式工作,對于塑造企業良好形象、實現公司經營目標,具
有十分重要的意義。各相關部門及人員必須高度重視且規范行為。
2、接待內容包括:迎客引入、詢問讓座、接待洽談、參觀介紹及招待服務等。分
工如下:
2。1行政部:
提供一般接待良好環境的保障及備品準備,負責接待服務并陪同洽談及參觀介紹;
負責來客引入及會議室的環境保持;
提供信息溝通保障及調度控制和來客記錄,安排來賓行程、食宿等。
2。2工程部及相關負責人:負責接待洽談并陪同始終。
五、商務接待細則及標準
1、商務接待細則
1。1對于因接待需求經常往來的餐館、賓館、副食品店或其他機構應爭取以簽約
形式約定折扣價,原則上應定點采購和安排餐飲、住宿等事項.
1.2在商務接待過程中,原則上酒水、香煙應自帶,未經允許的前提下自行購買物品
和安排的招待事項而產生的費用公司不予報銷。
2、商務接待標準
公司商務接待標準,根據來訪者的人員級別及訪問目的不同,適用不同標準.主要劃
分為3個級別:普通接待、中級接待、高級接待。
2.1普通接待
項目名稱
適合人群
交通標準
住宿標準
餐飲標準
說 明
普通商務類考察人員、技術人員、中層管理者以下人員等;
按對方人員要求協助訂購,公司不負擔費用;
按對方人員要求,公司不負擔住宿費用;
簡餐消費控制在 20 元/人以內,宴請消費控制在 50 元/人以
內;或根據人數安排公司食堂就餐;
接待陪同人員 接口業務人員、部門主管;
接待車輛
其他接待
備注
商務車或出租車;
1、公司會議室布置投影機、白板、飲品(飲用水、茶、咖啡);
2、必要時于來賓臨行時贈送紀念品,消費控制在 50 元/人以內。
2.2中級接待
項目名稱
適合人員
交通標準
住宿標準
餐飲標準
企業中級領導、經理等;
按對方人員要求協助訂購,公司不負擔費用;
按對方人員要求,公司不負擔費用;
簡餐消費控制在 30 元/人以內,宴請消費控制在 60 元/人以
內;
說 明
接待陪同人員 接口業務人員、部門主管、分管副總;
接待車輛 公司轎車、商務車或出租車;
1、必要時制作來賓接待手冊;
2、公司會議室布置公司簡介等宣傳資料、文件袋(信箋紙、筆)、
飲品(飲用水、茶、咖啡)、香煙、煙具等;
其他接待 3、適情況經總經理批準下安排來賓到本地主要景點游玩或娛
樂;
4、必要時于來賓臨行時贈送紀念品,消費控制在 200元/人以
內.
備注
2.3高級接待
項目名稱
適合人員
交通標準
住宿標準
餐飲標準
說 明
企業高級領導、公司特邀人員、技術交流評審會特邀領導等;
按對方人員要求訂購,公司負擔費用;
住宿標準三星級以上酒店,公司負擔費用;
簡餐便消費控制在 50 元/人以內,宴請消費控制在 100 元/人
以內;
接待陪同人員 接口業務人員、部門主管、分管副總、總經理;
接待車輛 公司轎車或租用專車;
1、制作來賓接待手冊,必要時安排酒店房間內布置迎賓卡、鮮
花、水果;
2、公司顯著位置布置迎賓條幅等;
3、公司會議室或租借會議廳布置公司簡介等宣傳資料、文件袋
(筆記本、筆)、飲品(瓶裝飲用水、茶、咖啡)、鮮花、水果、
其他接待 香煙、煙具等;
4、安排公司領導與來賓合影并制作相框;必要時安排會談記錄、
錄音、攝影、攝像;
5、安排來賓到本地主要景點游玩或娛樂;
6、必要時于來賓臨行時贈送紀念品,消費控制在 500 元/人以
內.
備注
六、商務接待流程
1、商務接待的申請與審批
①各部門實施商務接待前,應填寫《商務接待申請表》,經部門主管審核,分管副總
審批后報由總經理簽字確定后,報行政部申請安排接待;
②申請部門在《商務接待申請表》內應明確來賓人數、級別、接待時間、接待事由、
接待負責人等信息及相關接待要求建議;
③公司高層領導的商務接待活動,由其相關接洽人員填寫《商務接待申請》,并作
為接待負責人;
④行政部接到《商務接待申請表》后,應根據公司商務接待標準進行商務接待行程
設計并核定接待預算后,填寫《接待行程安排表》,反饋至接待申請部門確認;
⑤經申請部門確認后的《接待行程安排表》,按接待標準進行審批;
⑥如接待申請部門要求部分或全面超標準接待,《接待行程安排表》應按照相應接
待標準進行審批;
⑦行政部將獲批后的《接待行程安排表》報公司財務部,作為預支、報銷接待費用的
預算憑證.
2、商務接待的實施
①行政部依據獲批的《接待行程安排表》,落實各項接待安排的責任人及物品置辦;
②行政部將《接待行程安排表》副本發至申請部門接待負責人,以及接待活動相關
領導,以便合理安排時間;
③行政部依據接待行程安排,協調接待負責人和公司車輛或租用車輛的時間安排;
④行政部依據接待行程安排,制作《來賓接待手冊》,交由接待負責人,送至來賓;
⑤接待負責人或公司,應根據接待行程安排,前往車站、機場接送來賓,并陪同來
賓辦理入住、結算手續;
⑥接待負責人應嚴格執行接待行程安排,保證各項接待活動的有序銜接;
⑦公司領導與來賓合影后,由行政部將照片制成相框,交由接待負責人送達來賓,
留作紀念;
3、商務接待行程的變更
①商務接待過程,如來賓要求對行程安排進行調整,現場陪同人員(接待負責人、司
機及其他陪同人員)應及時將調整意見通知行政部;
②行政部收到行程調整意見后,應立即對《接待行程安排表》進行調整;并通知相
關部門及人員。
七、費用報銷
1、原則上商務接待費用應開據正規發票并經相關證明人簽字確認,特殊情況需提
前與財務及公司相關負責人員溝通。
2、商務接待結束后,參與接待人員應在5天內將粘貼好的票據交至行政部根據公司
商務接待標準和細則對相關費用進行初審。實際發生費用在已獲批預算額度內的,行政
部初審合格后返報銷人辦理費用報銷手續;實際發生費用超出獲批預算額度的,由責任人
填寫《費用超額審批表》說明超額原因,到總經理處進行審批,獲批后方可報銷。對于無
故超過30天未提供票據的,不再予以報銷,由財務部從責任人的工資中扣回預支費用;
八、商務接待過程要求
1、接待人員須嚴格遵守公司相關規定,不允許有任何越格行為發生;
2、商務接待人員于接待進行時,須密切注視接待動態,做好控制指揮工作,保證規
范進行。
3、接待過程中遇有來賓提出辦理限制事宜,須婉言解釋。
4、接待環境標準
①物品擺放整齊,且表面無灰塵;
②地面干凈無臟物,空氣流通清新;
③室溫適度,燈光合適;
④備品齊全。
5、公司參觀規定
①安排來賓參觀公司,須提前通知行政部;
②公司情況參觀介紹由行政部安排資料,其他人員配合;
③技術交流方面由各負責人負責安排相關資料.
6、接待禮儀要求
①參與商務接待人員應著正裝,舉止禮貌;
②接待人員到車站、機場迎接來賓,應提前10~20分鐘到達,恭候來賓到達,對不熟
悉的來賓應事先準備迎接牌,注明單位名稱和來賓稱謂;
③接到來賓后,接待人員應主動向來賓致以問候,并主動幫助來賓提取行李;
④到達住宿地點后,接待人員應主動協助來賓辦理入住手續,并提行李送至房間;
⑤接待人員到車站、機場送行,應根據航班、列車時刻合理提前到達,主動幫助來賓
拿取、托運行李,辦理相關手續;
九、附則
1、本方案由行政部依據實際情況變化,不定期進行修訂;
2、本方案由行政部附則最終解釋;
3、本方案于2014年4月1日起執行。
附件:
商務接待申請表
申請部門: 負責人:
1、客人信息:
姓 名
單 位
職 務
電 話
2、接待時間: 年 月 日 至 年 月 日共 日
3、接待事由:
4、洽談參加人員:
5、陪同人員:
6、招待項目:
□交通 □住宿 □宴請 □娛樂 □游覽 □其它:
7、其它要求:
簽字:
日期:
部門主管
簽字:
日期:
副總經理
總經理
簽字: 日期:
接待行程安排表
接待部門: 接待負責人: 制表人:
日期 / 時間 接待事項 主講/陪同 其它參加部門 地點
第一天 ( 月 日)
第二天 ( 月 日)
第三天 ( 月 日)
配合內容清單:
配合項目
招待費用預算:
時 間
配合內容
責任人
部門
□交通: □住宿: □宴請: □娛樂等:
合計:
行政部確認
簽字: 日期:
部門主管
簽字: 日期:
副總經理
簽字: 日期:
總經理
簽字: 日期:
商務招待費用超額審批表
申請部門: 負責人:
1、招待對象:
姓 名
單 位
職 務
2、招待時間: 年 月 日至 年 月 日
3、招待事由:
4、獲批招待費用預算:
□交通: □住宿: □宴請: □娛樂等:
合計:
5、實際招待費用情況:
□交通: □住宿: □宴請: □娛樂等:
合計: 超額:
超額原因說明:
行政部確認
簽字: 日期:
部門主管
簽字: 日期:
副總經理
簽字: 日期:
總經理
簽字: 日期:
另:來賓登記手冊另行定制或設計
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