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            公司業務流程管理制度(通用13篇)

            更新時間:2024-03-25 07:10:55 閱讀: 評論:0

            2024年3月25日發(作者:編童話故事作文300字)

            公司業務流程管理制度(通用13篇)

            公司業務流程管理制度

            公司業務流程管理制度(通用13篇)

            在充滿活力,日益開放的今天,制度起到的作用越來越大,制度

            是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。想必

            許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家收集的公司

            業務流程管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            公司業務流程管理制度 篇1

            為了提高公司經營運作,加強產品市場的開發維護,以及進一步

            提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有

            的銷售人員以及相關人員均應以本流程與制度為依據開展工作。

            第一章 管理制度

            一、考勤制度

            1、工作時間9:00—18:00

            2、按規定時間遲到早退者1元分鐘,凡事先未辦請假手續而無故

            缺勤或請假未準即私自休假者為曠工,除被違紀處罰及扣除當日工資

            外,另按公司罰款處理,曠工三天或以上者,視自動離職。

            3、提前離開崗位必須征得銷售經理或銷售主管的同意,否則根據

            情節可按早退或曠工處理,同上條規定一并累計計算。

            二、請假制度

            1、如遇病、事假,提前向主管請假,填寫員工請假條,再由主管

            上交銷售經理簽字批準,最后將請假條交由財務保管。

            2、病假超過兩天者需提供醫院證明。

            三、輪休

            1、原則上每人每周休息一天(周一至周五選一天),如遇特殊情

            況不能休息,由銷售主管統一安排調休。

            2、同一崗位工作人員分開休息,以保證工作的順利開展;

            3、值班情況

            4、 如員工在規定時間以外加班,員工應根據工作需要服從公司

            安排。公司以年調休方式給予補償,如員工個人自愿加班,視情況而

            定。

            2

            四、日常管理制度

            1、工作人員上班期間要佩帶工作證;

            2、注意保持個人衛生及桌面整潔(每天值日人員要負責當天辦公

            室內的整體衛生);

            2、客戶接待過程中,嚴格按照接待流程進行介紹,務必實事求是,

            不得對客戶擅自許諾,不得誤導客戶;

            3、客戶接待完畢后,必須做客戶信息登記。

            4、上班時間禁止吃零食、看書、看報、瘋鬧及高聲喧嘩,禁止和

            客戶洽談區抽煙、化妝、玩手機;

            5、有客戶在場,禁止談論與工作無關的話題;

            6、不允許用公司座機接打私人電話,接私人電話時簡明扼要,不

            許煲電話粥;

            7、保管好個人辦公用品(包括電腦)。

            第二章 銷售部工作流程

            一、銷售部人員及崗位職責:

            負責人:許景峰

            1、渠道銷售部的管理;

            2、公司產品的市場開發、客戶管理和產品銷售組織工作。定期組

            織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢,制定

            市場銷售策略,確定主要目標市場、市場結構和銷售方針,報總經理

            審批后組織實施。

            3、部門員工招聘,錄用,培訓,解聘;

            4、培訓和造就一支專業銷售隊伍;

            5、制定、優化部門各項業務流程并監督貫徹實施;

            6、制定部門績效考核制度,交由總經辦審批執行;

            7、年度費用預算控制及執行。

            銷售主管:吳聲亮

            1、網絡銷售部管理;

            公司業務流程管理制度(通用13篇)

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