我國鞋類企業競爭力分析及對策研究

我國鞋類企業競爭力分析及對策研究

鞋類是人們生活中常見的消費品，與人們的生產生活息息相關。隨著國內市場日益壯

大，我國鞋類企業也得到了巨大的發展機遇。然而，市場競爭也變得日趨激烈，企業要想

在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須具備強大的競爭力。

一、國內鞋類市場主要情況

我國鞋類市場自20世紀90年代起，逐步發展成規模化、產業化和市場化的產業。

2018年，我國鞋類市場規模達到1.3387萬億元，同比增長9.21%。其中，女鞋和男鞋分別

占據了市場的56.1%和29.3%的份額，而童鞋則占據了14.6%的市場份額。

然而，隨著市場逐步成熟，市場競爭也變得日趨激烈。由于同質化嚴重，價格戰頻繁

出現，鞋企的利潤空間不斷受到擠壓。同時，中國的勞動力成本和環保要求逐年提高，對

于鞋企來說，生產成本也在逐年攀升。這些因素共同作用，給鞋企的發展帶來了很大的挑

戰。

1.生產技術和研發能力

許多鞋企只會生產、加工鞋子，缺乏自主研發能力，不具備新品開發能力。與之相比，

進口品牌往往更注重產品設計、研發和生產工藝的提升，更具有生產技術優勢。

2.品牌形象和營銷策略

許多國內鞋企缺乏明確的品牌定位和個性化的營銷策略，市場份額難以提升。與之相

比，國際知名鞋企具有明確的品牌形象和行之有效的營銷策略，可以更好地滿足消費者的

需求。

3.供應鏈和渠道管理

國際知名鞋企經營全球化，擁有完整的供應鏈和全球化的產品生產和銷售渠道，可以

在市場環節中更好地掌握主動權。相比之下，國內鞋企多為小規模的家庭作坊、生產線分

散，供應鏈不夠完善，渠道規模較小。

4.人才隊伍建設

國際知名鞋企注重人才隊伍建設和培養，提高員工的綜合素質，從而讓企業更加靈活、

高效地運轉。對于許多國內鞋企來說，缺乏現代化的人才管理和培養體系，人才流失嚴重，

員工整體素質有待提高。

三、提高鞋企競爭力的對策

鞋企要持續加強自主研發和產品創新能力，提高生產工藝水平，減低生產成本。同時，

要加強與高校、科研機構的合作，引進先進的生產設備和技術，實現品牌的技術升級。

鞋企要注重品牌形象的建設，提高產品品質和品牌價值，搭建良好的銷售渠道，進行

差異化營銷，提高品牌知名度和市場占有率。

鞋企要完善供應鏈和渠道管理，加強對供應商的管理，提高供應商能力和信譽，實現

整個產業鏈的優化。同時，要拓展銷售渠道，實現多元化銷售，提高企業的銷售收益和市

場占有率。