西安南湖-紅燒家常豆腐
2023年4月19日發(作者:茶葉有什么功效)安全生產會議記錄內容
會議時間:2021年2月28日
會議地點:公司三樓會議室
主持人:
參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容:年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發生,確保公司2021年各項安
全工作目標任務的圓滿完成,特四國軍棋怎么玩
召開此次安全生產工作會議,對2021年安全生產工作進
行安排部署。
二、會議內容:
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書,公司要嚴格按管理辦
法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必
須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊
崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度,做到企業安全工作有法可依,根據公司實際情況調整
安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅
決執行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患必須由公司
分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到
“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定
期召開安全生產工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每
季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部
參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工
現場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經考試合格后方可上崗作業,
教育率應達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生
產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷
電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關人
員的責任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中,,并結合公司及項目實際情況,
制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、
絕緣鞋等)必須符合國家有關規范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收,
禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況,制定安全生產應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安
全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大
限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全
生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項
資金,資金的提取可根據工程項目或產值的2%,做到切實整版鈔
改善施工人員的作業環境,避免
安全事故什么叫定語
的發生,切實做到專款專用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場進行安全檢查,
及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監部長負責監督落實情況,以形成
濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安
全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做
好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職
安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、
“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展
定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場的防火工作進行
檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安
全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、
確保節日安全。
***(企業簡稱)
會議名稱安全主管會議
會議時間年月日午時
會議地點
主持人
出席人員
會議資料:
本次會議由*****主持,會上根據總經理召開干部例會精神,以及近期監督檢查工作
發現的一些現象,對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體
負責人,根據檢查情景下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情景。
2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行
巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記
錄本,人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。此刻我們公司內車量較多,鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商
混車等,要加強現場人員監督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現場,發現違章,必須
要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即,此刻要著手制
定各區域兼職安全職責人;各崗位安全操作規程要編制成冊,對員工要進行針對性培訓。
5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多,但個別作
業票使用還是不到位,辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知,查看其防范措施
并安排人員檢查協助,這也體現安全重視程98出招表
度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定
進行處罰,若發現違章作業加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。此刻高線已經做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣
站、配電室、操作臺等部位,立刻要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼
部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示必須要根據下發的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙。此刻每一天已安排人員進行檢查,晚上不定時突擊檢查,在現場若發
現人員吸煙一律按規定處理,不管什么情景,大家要通知到位,包括我們員工和外來施工
隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測,看看接地是否貼合規
定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝
了電涌器,以防受損,這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨,要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分
設備要做好檢查;行車上溫度較高,空調要做好檢查修理,項目上新進的行車要督促按上
空調。雨季來臨之前,必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管,以防雨水
回灌或淋壞設備,項目各施工隊低洼臨時線路做好清理,以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工,強調好交通安全同時,此刻要做好回
執,一開始就讓他們養成好的習慣。
們:
今天,區委、區政府決定召開全區20xx年煤礦安全生產工作會議,主要任務是總結
回顧“十一五”以來全區煤礦安全生產工作,安排部署“十二五”和今年煤礦安全生產各
項任務。剛才,區煤工局孫榮局長就20xx年煤礦安全生產重點工作作了安排,我們對
20xx年煤礦安全生產工作中涌現出的先進集體和6個先進煤礦進行了表彰獎勵,我代表區
人民政府與各產煤鄉(鎮)、辦事處和區煤工局簽訂了20xx年煤礦安全生產責任狀。為進
一步抓好全區煤礦安全生產工作,我講兩個方面的意見。
一、對“十一五”期間煤炭工業的基本估價
“十一五”以來,區委、區政府高度重視煤炭工業,始終堅持“打基儲強監管、增投
入、保安全、促發展”的思路推動煤炭工業安全、快速、健康發展。煤炭行業整體素質和
辦礦水平逐步提高,煤炭工業發展步伐逐漸加快,煤炭資源整合穩步推進,煤炭產銷量大
幅上升,企業經營狀況持續改善,從業人員收入穩步增長,初步實現了“高產量低傷亡”
的安全生產目標。褐煤開發進入實質性階段。從20xx年到20xx年,全區合法煤礦從43
個減少到27個,全區原煤年總產量從28萬噸增長到138.18萬噸,增長了4.94倍;洗精
煤從無發展到35.09萬噸;煤炭稅費從546萬元增長到2.1億元,增長了38.46倍;煤炭工
業產值從0.56億元增長到7.2億元,增長了12.86倍。煤礦安全形勢平穩,從20xx年到
20xx年,煤炭年均百萬噸死亡率為1.96(其中:20xx年和20xx年兩年實現零死亡),接近
全國同行業平均水平。煤炭工業的快速發展使煤炭產業成了昭陽區的重要支柱產業之一,
煤炭稅費占全區財政收入的三分之一以上,為昭陽區經濟社會發展作出了重大貢獻。
在看到成績的同時,我們也要清醒地看到煤礦安全生產工作中存在的問題和不足:一
是從企業層面上看,部分煤礦受利益驅動,短期行為嚴重,重生產、輕安全,重效益、輕
投入,重眼前、輕長遠,安全投入不足,技術人員缺乏,井上喊的是“安全第一”,井下
抓的是“出煤第一”,無視相關規章制度,有令不行,有禁不止,違法違規組織生產;部
分煤礦負責人不盡職盡責,企業主體責任不明確,安全生產責任落實不力,管理制度流于
形式,企業負責人和生產管理人員下井帶班制度落實不到位,新工人不經培訓就上崗,特
種作業人員人證不符、無證也上崗;大部分煤礦基礎工作和技術管理依然薄弱,在新技術、
新工藝、新裝備的推廣應用上推進遲緩,制約了煤炭產業的健康發展。二是從監管層面上
看,煤礦安全監管存在人員不足、宵成語
素質不高、作風不硬、執法不嚴等問題,督促檢查落實
不到位,不會監管、疏于監管、避重就輕的現象依然存在,許多行之有效的規定、制度、
辦法落不到實處,導致事故隱患不能及時發現和根除。三是從領導層面上看,部分領導干
部沒有真正樹立科學發展觀,安全發展的思想不牢,個別地方仍停留在以會議貫徹會議、
以文件落實文件的狀態,工作不深入、不細致、不扎實,抓落實的力度不夠。
為切實抓好煤礦安全生產工作,全區各級各有關部門、各煤礦企業對煤礦安全生產必
須高度重視,切實從踐行科學發展觀的高度,從全區經濟社會發展的大局出發,牢固樹立
和落實安全發展觀,切實增強抓好煤礦安全生產工作的責任感和緊迫感,正確處理好安全
與生產、安全與效益、安全與穩定的關系,不折不扣地貫徹落實相關法律、法規和政策,
時刻緊繃安全生產這根弦,采取超常規措施抓好煤礦安全生產。
二、努力實現“十二五”煤炭工業良好開局
“十二五”時期,煤炭工業發展的總體思路是:以科學發展觀為指導,走礦井規模化、
設備機械化、質量標準化和管理精細化的新型煤炭工業化道路,實現從粗放型向集約型轉
變、小煤礦向現代化礦井轉變,充分發揮資源的最大效益,確保煤炭工業安全、快速、和
諧發展。力爭到20xx年,煤礦安全生產形勢明顯改善、保障能力明顯增強,杜絕較大以
上事故,基本消滅一般事故,百萬噸死亡率控制在1.2以內,煤礦安全生產達到全國同行
業平均水平。
根據總體思路,全區20xx年煤礦安全生產工作要突出抓好以下四個方面的工作,即
“圍繞一個目標、落實兩個責任、解決三個問題、抓好四個建設”。
(一)圍繞一個目標
20xx年,要把煤礦事故死亡人數控制在市政府下達的指標范圍內(2人)作為目標,力
爭實現原煤總產量160萬噸、洗精煤產量45萬噸、煤炭稅費2.5億元、煤炭工業產值10
億元。杜絕較大及以上煤礦事故,努力減少一般事故,煤炭百萬噸死亡率控制在1.5以內,
確保煤礦安全生產平穩運行。
(二)落實兩個責任
一是落實企業生產主體責任。煤礦安全生產的主體是煤礦企業,煤礦企業必須依法承
擔煤礦安全生產的主體責任。煤礦企業業主是煤礦安全生產的第一責任人,必須承擔第一
責任人的責任。各煤礦企業必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,正確處理安全
與生產、安全與效益的關系,高度重視安全工作,在計劃、安排和組織生產時,必須以安
全生產為前提;必須從人力、物力和財力上保證必要的安全生產投入,包括安全基礎設施
的投入、職工個人勞動保護設備設施的投入、職工培訓教育的投入、安全生產風險抵押金、
安全費用提娶礦山救護費等方面的投入,并抓好礦容礦貌建設,不斷改善煤礦的安全、生
產和生活條件;必須實行安全生產目標管理,層層落實安全生產責任制,將安全生產和安
全管理責任進行層層分解落實到所屬部門、班組和職工。同時,煤礦對從業人員必須堅持
先培訓后上崗、無證不上崗、人證不符不上崗的原則。二是落實政府監管主體責任。各級
各職能部門要在職責范圍內認真履行與煤礦安全生產相關的監管職責,督促各煤礦企業認
真貫徹執行煤礦安全生產的法律、法規和政策,加大安全生產執法檢查力度,依法查處違
法違規行為,有效杜絕“三違(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)”和“三超(超能力、
超強度、超定員)”現象;要按照“行政一把手負總責、分管領導具體負責”,“誰主管、
誰負責,誰檢查、誰負責,誰驗收、誰負責,誰批準、誰負責,誰簽字、誰負責”和“管
生產,必須管安全”的要求,認真履行煤礦安全生產監管的法定職責。
(三)解決三個問題
一是解決認識問題。安全生產是煤礦永恒的主題,煤礦安全生產具有長期性、復雜性、
艱巨性和反復性,安全壓力遠遠大于發展壓力。必須牢固樹立安全第一、生產第二和安全
有保障、發展才有基礎的觀念,充分認識到重視不夠就是最大的隱患,堅決破除煤礦安全
生產靠運氣、重生產、輕安全和離開安全求發展的思想。二是解決責任問題。建立煤礦安
全生產責任制,層層簽訂安全生產目標責任書,就是通過最嚴肅最認真的形式把責任逐級
逐層分解落實到每位具體責任人的頭上,只有一級抓一級、一環扣一環地落實責任制,煤
礦安全生產才有保障。各級各部門和各煤礦的領導與相關人員一定要親自抓、親自查、親
自處理,要堅持“一線工作法”(工作在一線、檢查在一線、整改在一線),認真履行職責,
真正把煤礦安全生產的措施落到實處。一旦發生煤礦安全責任事故,堅決按照“四不放過”
原則(事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人
員未受到教育不放過)認真查處、嚴肅追究。三是解決落實問題。受利潤最大化、認識不
足、重視不夠、作風不實、人情關系和辦礦背景等因素的影響,在落實煤礦安全生產法律、
法規、規程和監察、監管、檢查指令時,無論是生產主體還是監管主體,都不同程度地存
在落實不到位、打折扣和繞著走的情況。但煤礦安全生產工作是實實在在的世界上最大的船
工作,在落實
煤礦安全生產工作時必須堅持原則不動堯執行標準不走樣、履行程序不變通、遵土霉素的副作用
守紀律不
放松,不管是生產主體還是監管主體的領導和工作人員都要經常深入煤礦現場,多下井、
細檢查、勤監督,從嚴、從細、從快抓落實,不允許有令不行、有禁不止,不允許敷衍塞
責、打折降值。
(四)抓好四個建設
一是抓好煤礦基礎建設。在資源整合方面,要強勢推進煤炭資源整合,盡快完成相關
報件的編制、審批和核準,全力破解煤炭資源整合中的“雙回路”電源、用地、環評等難
題,妥善處理歷史遺留問題,盡早進入新系統建設;要加快技改擴能步伐,推動技術裝備
更新換代,積極采用新工藝、新裝備、新技術,建設本質安全型礦井。在煤礦質量標準化
建設方面,采煤、掘進、機電、運輸、通風等“五大系統”主要生產環節的安全質量,必
須符合相關法律、法規和規程的規定,達到并保持煤礦質量標準化礦井要求的標準,使煤
礦始終處于安全生產的良好狀態。在“六大系統”建設方面,積極抓好煤礦“六大系
統”(井下安全避險監測監控系統、井下人員定位系統、緊急避險系統、壓風自救系統、
供水施救系統和通信聯絡系統)建設,全面完成除緊急避險系統以外的“五大系統”建設,
并按要求按質按量完成緊急避險系統建設的試點任務,科學管理好、維護好瓦斯監測監控
網絡。二是抓好人才隊伍建設。各煤礦企業要制定培訓計劃,加大培訓力度,按“強制培
訓、崗位培訓、經常教育、廣泛宣傳”的原則,建立完善煤礦從業人員培訓制度,配齊配
足專業技術人員和特員,定期組織開展多層次、全方位的安全技術培訓教育,切實增強煤
礦從業人員安全意識和自我保護能力,全面提高隊伍整體素質。各級各職能部門要強化監
管隊伍建設,建立一支公正執法、文明執法、廉潔執法的監管隊伍,養成勤奮敬業、求真
務實、雷厲風行、廉潔奉獻的良好作風,杜絕濫用權力等違法違紀行為發生,切實提高監
管水平。尤其是煤炭行業管理部門要建立健全煤礦安全監管人員在崗培訓、脫產培訓等業
務培訓制度,采取集中學習、專業講座、專題輔導、以會代訓、崗位練兵等方式,有計劃、
有重點地選派監管人員參加各類培訓,增強監管人員的業務能力,提高監管執法水平;要
建立駐礦安監員能進能出機制和事故礦井駐礦安監員責任追究制度,嚴格工作紀律,用制
度管人,按制度辦事,對工作能力差、責任心不強、不能發揮安全監管作用的安監員實行
末位淘汰制。三是抓好制度體系建設。要建立健全煤礦安全隱患排查治理制度,形成長效
機制,嚴格按《昭陽區煤礦安全隱患排查治理工作制度》的要求,做到安全隱患100%排查、
100%治理,強化跟蹤問效;要嚴格執行煤礦領導下井帶班制度,對擅離職守,不認真履行
領導帶班下井的煤礦及主要負責人、領導班子成員進行處罰,凡發現有不具備資格的人員
代替領導下井帶班的、突擊提拔領導干部或礦長助理的、在考勤記錄中弄虛作假等變相執
行領導下井帶班制度的,按有關規定嚴肅查處;要認真執行現場管理制度,對煤礦現場實
行精細化管理,全面推行“白國周班組管理”法,從嚴執行井下定員、特員跟班、瓦斯管
理、頂板管理、機電管理、運輸管理、爆破管理和現場交接班等制度,夯實管理基礎,提
升管理效能;要嚴格落實復工復產制度,嚴把復工復產驗收審批關,對驗收后達不到復工
復產標準要求的煤礦一律不予審批,未經審批同意的煤礦嚴禁復工復產,對煤礦非法違法
生產建設將嚴處重罰。四是抓好應急體系建設。要逐級建立應急救援指揮系統,對煤礦突
發事件進行統一指揮、調度、協調,形成快速、聯動的應急響應機制,賦予煤礦生產現場
帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指
揮權;要完善應急救援預案,對應急準備、應急響應、搶險救援、物資人員調配、善后安
撫及事故調查處理工作進行詳細規定,確保發生煤礦安全事故后井下能按滅、護、撤、躲、
報的“五字自救”原則緊急避險逃生,能科學組織救援,把煤礦安全事故損失降到最低,
今年將至少組織2次片區性的煤礦應急救援演練;要強化應急救援隊伍,建立專兼職煤礦
礦山救護隊伍運行的聯動機制,配備性能可靠、機動性強的裝備,保障必要的運行維護費
用,打造一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的救援隊伍,確保救援隊伍能在第一時間實
施救援,更好地為煤礦安全生產保駕護航。
們,安全生產始終是煤炭行業的頭等大事。我們一定要以黨的十七屆五中全會和
全國、全盛全市煤礦安全生產工作會議精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立
“以人為本”的思想,始終堅持安全發展的理念,以更加堅定的信心,更加有力的措施,
更加務實的作風,更加扎實的工作,不斷開創全區煤礦安全生產工作新局面,為全區煤炭
工業安全、快速、和諧發展作出新的更大的貢獻。
感謝您的閱讀,祝您生活愉快。
給爸爸的一封信-巴金原名叫什么