有一個陰晴不定的領導怎么辦？

領導層不確定，甚至歇斯底里。

雖然職場上這種事情不多，但確實有。

真的讓下屬很頭疼。

說他們一旦踩上地雷什么時候會被無緣無故的罵，真的不對。

對于這種領導，下屬其實也沒有更好的辦法。

這樣做是不是更好？1.做好工作，避免被罵。

作為下屬，做好自己的本職工作是根本，不管領導是歇斯底里還是更年期。

這不僅僅是因為領導陰晴不定，無論如何，保質保量按時完成領導布置的任務是沒有錯的。

當然，對于這樣的領導，也可以避免被抓到被罵。

2，按規矩辦事，不要謙虛。

除了做好本職工作，如果有其他需要處理的事項，下屬要嚴格執行規章制度，請示就請示，匯報就匯報，不給領導留把柄，防止領導犯神經病，莫名其妙罵人。

3.做好記錄并采取預防措施。

既然領導不確定，就完全有可能耍流氓，翻臉不認人。

對此，領導安排下屬的工作要不折不扣地執行，領導安排的相關事項要立即記錄在會議記錄本上，防止領導中途或事后拒不認賬，甚至倒打一耙。

4、越級反思，求外援。

領導不分紅白，想罵下屬就罵下屬。

作為受害者的下屬，不妨采取迂回戰術，找上級或工會反映相關情況，徹底解決領導想罵誰就罵誰的問題。

他們不能被領導欺負！最后，至于領導見誰反駁就扣工資，作為下屬，盡量不反駁。

這不是因為他怕領導，因為即使他反駁了，也解決不了問題，反而會扣他工資，讓問題復雜化。

最好的辦法就是不要和他們發生正面沖突，要尋求外力，比如找勞動仲裁部門解決相關事宜，這樣才能徹底解決領導的臭問題。