管理培訓

管理者培訓的重要性

管理者培訓的重要性

在工作中，我們發現這樣一個現象：公司高級管理者，一般指董

事長、總經理，或個別的副總都在加強自己的管理學習；而其他的管

理者似乎并不進行管理學習的投入。這是一個很重要的問題，無論什

么原因導致的，或是機會不足、或是時間不夠、或是金錢缺乏、或是

認為沒必要等，都會給我們帶來一個不好的結果，而這個結果足以致

命。

首先，管理者是企業的中堅，他們的管理水平直接影響員工的工

作質量和效率。

在企業內，大量的員工和工作都是由中低層管理者管理的。因此，

他們的績效管理水平將直接關系到員工的績效水平。

其次，領導的戰略意圖需要經過他們努力才可以實現。

其實，有很多時候，企業的領導者有很好的戰略考量，然而，在

實施過程中，卻總覺得力不從心，最大的感受就是下屬總是理解力顯

得不夠，這并不是不努力所導致的，而是能力上造成的障礙。

第三，員工的職業化素質，受制于管理者的職業化素質。

員工總是要進步，員工工作也會有各種態度，包括責任心、積極

性等等。實際上這些都受中低層管理者的約束。反過來講，員工的表

現，直接折射著中低層管理的表現。

第四，管理者是企業最寶貴的資源。

一般而言，中低層管理者是企業中投入最大的資源之一，無論是

薪酬，還是待遇。但是，忽視對他們的培養，其實就意味著并不關心

產出的水平和質量。如果是這樣，給企業帶來的危害不言而喻。

同時，在當今競爭如此激烈的環境中，管理者的能力折舊是最快

的，所以，必須不斷地進行補充才能勝任工作的要求。

因此，在對管理者的培養上，至少做好以下工作：

1、提高管理自我提升的意識和技能。

只有發生內在的革命，管理者的能力提升才能成為可能。所以，

企業要在價值觀、經營理念、企業精神等給他們提出要求，并創造一

個良好的企業文化環境。同時，也得幫助他們學習和掌握自我提升的

方法。

2、領導者要加強對管理者的在崗培訓。

這是領導們幾乎不做的事情，要么放手，要么代勞，卻沒有指導

和教練。所以，公司從上到下都要建立一個在崗培訓的方法體系和制

度。

3、采取系統、一致的專業培訓。

不要零碎的進行所謂的專業培訓，這是勞民傷財的事情。一是要

了解到底需要什么；是要系統，最重要的是管理層要接受一致的專業

培訓。只有這樣，管理培訓才會有效。

總之，我們決不能忽視對管理者的培養。那種只招聘能干的人的

借口，還有不能干就辭退的想法，看似有道理，結果卻是，要么人員

流動頻繁；要么找不到合適的人；在位的人又不勝任。不會給公司帶

來核心競爭力的。

企業管理培訓的重要性2015-09-0919:10|#2樓

有了人才并不一定能保證企業的成功，如果不懂得知人善用，不

進行有效的組織管理，越是優秀的人才可能越會反過來成為組織發展

的破壞因素。一個現代企業的人力資源部門，需要承擔比傳統的人事

部門更多的職能，除了組織的人才管理，組織的創新管理和文化管理

也應該納入到人力資源部門的工作范疇。

在人力資源開發與管理中，對員工的培訓往往被視為企業的福利。

持續不斷地培訓不只是讓員工得到了個人知識和能力的提高。還會使

員工發自內心的`感激企業為他們提供了使自己成長、發展和自我價值

的實現。這樣的結果鼓舞了士氣、激發了潛能并有效調動其積極性和

主動性。當員工有了自尊和自信心，他就會在工作”要我做“轉化為”

我要做“。而員工敬業精神的產生，會自然而然地增強企業的向心力

和凝聚力。

企業管理培訓是留住人才的重要手段，企業的每個發展階段都有

企業最需要的人才和相應的崗位，企業只有通過持續不斷地培訓，員

工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升，并且為企業的高

速發展做出他們應有的貢獻。如果沒有企業管理培訓，絕大多數優秀

員工是不可能留得下來的，沒有人喜歡在不能得到知識提升的地方，

等待自身能力和個人收入的不斷下降，即便是留下來了這樣的企業也

不會有所發展。重視企業管理培訓才能吸引優秀人才的加入，因為培

訓不僅是企業發展地需要，更是人才自身的需要。據權威機構調查，

許多人才在應聘選擇企業時，其中一個重要的因素便是要考慮這個企

業是否能對員工提供良好的培訓機會。

在市場中競爭是企業的常態，面對市場日益激烈的競爭，企業只

有與對手相比存在著核心競爭優勢時，企業才有可能在激烈的市場競

爭中贏得一席之地，而最能體現競爭優勢的就是企業的人才優勢和企

業品牌形象。保證顧客的忠誠度靠的是訓練有素的企業員工，沒有經

過訓練的員工，不但會降低產品和服務質量、影響顧客的購買決策，

還會損害企業品牌形象，對企業而言，企業管理培訓正是增強核心競

爭力的有效手段之一。

只有通過培訓才能使員工的能力和技術水平的提高與企業的發展

同步，企業可獲得因人員素質的提高帶來的顯著效益，企業員工的職

業素養提升了，對企業的發展注入了巨大的力量，企業管理培訓使得

企業各部門之間及員工之間能夠有效地進行思想、觀念、信息、情感

的交流以促進彼此間的了解，形成企業內部和-諧的人際關系、高效的

工作團隊，團結合作完成企業的目標。