現代企業內部審計精要【試談現代企業中內
部審計的新走勢】
現代企業制度的建立，增強了企業適應市場經濟的能力。同時企業也成為獨立的法人實體和市場競爭主體，擁有獨立的法人財產權和獨立的經濟利益。這就要求企業必須加強內部控制，改進經營管理，提高經濟效益，在客觀上要求必須建立強有力的自我約束機制，而在這個機制中最關鍵、最重要、也是最得力的，又恰恰是建立在企業內部的審計組織的審計行為。
那么建立在現代企業中的內部審計發展趨勢又是如何呢？
一、內部審計機構隸屬于公司內部最高權力機關，是保證審計工作質量的重要前提
這使得內部審計接近經營決策層，有利于為經營決策層服務，為提高經營管理水平和經濟效益出謀畫策，實現審計目的。審計部門也不會受到公司其他部門的制約和牽制，提高了審計工作的地位，保證了審計工作的獨立性、公正性及對工作的監督力度，充分發揮審計工作的綜合效應，提高審計工作的效率和效果，維護廣大股東權益。
二、加強經濟管理、提高經濟效益審計成為現代企業內部審計的重點
（1）強化內部控制制度的評審。針對企業內部管理控制系統，如管理控制、會計控制、責任控制等開展獨立審計，來評價企業內部約束機制的完善程度和控制效果，發現管理上的薄弱環節與失控點，確立內控關鍵點，并有針對性地提出完善內部控制、減少經營風險的具體建議和措施，促使企業不斷建立健全內部控制制度，自我規范經營行為，防止失控現象發生，挖掘內部潛力，走出一條投入少、產出多、效益好的發展之路。
（2）加強經濟效益審計。企業要生存、發展，必須以創造經濟效益來實現。因而現代企業中的內部審計要以經濟效益為中心，樹立審計價值觀，即審計應當產生附加值。通過對企業的經濟業務與資金運作狀況、財務狀況進行審查、評價，對生產經營活動開展事前預測、事中控制、事后分析。找出經營管理中存在的問題，提出合理化建議，增強產品與企業市場競爭力。并隨市場變化作出靈敏、有利的回應，搞活企業微觀經濟，幫助企業以過去和現在為借鑒，在確定自身優勢基礎上，總結過去，謀劃未來，努力提高經濟效益。
（3）監督、考核以責、權、利為核心的經濟責任制是否認真執行。市場經濟條件下，責任與權力相適應，責任與利益相掛鉤的責任制度，能夠最大限度調動職工的工作積極性與創造力，只有堅實保證經濟責任制真正發揮作用，才能使生產力中
最活躍因素人的潛能得以充分發揮，為企業內部經濟責任制的發展注入新的活力，并推動其不斷完善。
從而集眾人之力與智慧，促企業興盛發達。從整體素質上提高管理水平，創造出更佳的經營業績。
（4）按現代企業制度的要求，積極開展經營決策審計。市場經濟中，科學的經營決策是企業取得效益的重要條件，而決策失誤往往讓企業付出慘痛代價。因此，對企業產品的開發、市場的開拓、資金的投放等重要經營決策必須事前進行技術分析和論證。在決策層做出戰略決策之后，對經營效果還要進行跟蹤審計定期限分析，保證預期經營目標的實現。
（5）加強對投資情況的評審。包括新建、改建、對外投資項目的運行效益進行事前、事中、事后的審查和評價，及時、準確地反映其真實的投資狀況，爭取做到以最小投入最，獲得最大產出量，在經濟壽命周期內，為企業創造最大財富。并根據經營態勢及時調整投資方針與計劃，避免投資風險，保證企業財產不受侵害，維護企業自身權益。
（6）對企業產權流動、重組、股份制改造與國有資產出租、轉讓、抵押等進行審計。評價其真實性、科學性、合理性與可行性，避免國有資產流失，保障國有資產保值增值，維護國有財產的安全與完整，維護所有者的合法權益。
（7）加強企業資金審計是現代企業內部審計工作的重點。
現代企業管理以財務管理為重點，財務管理又以資金動作為核心。資金是企業生存、發展的力量源泉。
所以財務管理的對象就是資金及其流轉。資金流轉的起點和終點又都是現金，其他資產是現金在流轉中的轉化形式。因此對資金運轉情況進行審計，建立起集中、快速、準確的資金管理信息反饋系統，來保證對企業整個生產經營過程中的資金流動進行實時監控，做到項目有計劃，消耗有控制，使用有監督。保證資金流量平衡與占用最優化，爭取貨幣時間價值，提高資金使用效益，防范金融風險與經營風險。幫助企業自覺加強對資金的投向控制，籌措管理，靈活調度，使得企業“血脈”暢通，不斷生產出優質資產，使企業增強適應市場變化的能力。
（8）直接參與預算的編制、審批、下達、控制、調整、考核、報告全過程業務活動。預算是計劃工作成果，既是決策具體化，又是控制生產經營活動的依據，它是使企業資源獲得最佳生產率和獲利率的一種方法。因此嚴格審查預算執行情況，是保證企業獲得最佳經濟效益的重要途徑，可讓有限經濟資源盡可能地發揮出最大效能，可使各部門自覺強化預算意識明確企業奮斗目標，執行工作標準和考核業績依據。因此內審部門要隨時對經濟活動狀態進行計量，對實際情況與預算標準進行比較，衡量其合理性，分析差異，查明原因，提出解決問題的具體措施，使行企業的財務、資金、資產保持在最佳狀態。
三、進一步拓展審計方法，是減少審計風險，提高審計質量的重要舉措。
（1）定量與定性分析相結合。傳統的財務收支審計，側重于對財經累計狀況的評價。隨著審計內容的
深化，審計目標的細化，特別是實施經效審計和經濟責任制審計，必須突出對審計資料的綜合利用，即在充分占有真實、可靠的審計資料基礎上，運用定量與定性分析的方法，對審計情況和問題作出相應的評價、判斷。如設計制作的各項目審計表格，是對審計內容量化分析的一種手段，而表格分析就是對需要定性分析的事項進行必要的實證。
（2）經驗抽樣與統計抽樣相結合。企業發展是經濟規模不斷增長的過程，在審計范圍越來越廣，經濟業務越來越多種多樣，經濟關系越來越復雜，而審計資源相對不足的條件下，實現全面檢查是不現實的。單獨采用判斷抽樣的方法也無法規避審計工作固有的風險。因此現代審計注意運用以數理統計、概率論為基礎的統計抽樣方法，確定審計對象及取樣安全區域，選擇抽樣樣本，分析審計資料，使經驗抽樣與統計抽樣相結合，有效提高實施審計效率，克服審計過程中的主觀臆斷性。預先估算并控制誤差控制范圍，保證審計數據處理的準確性。
（3）系統分析與重點分析方法相結合，提高審計質量。根據系統原理，審計工作在對審計對象內部控制系統進行風險評
