
內部審計人員素質和能力的培訓與提升
現代內部審計的特殊性對內部審計人員的素質和能力提出特殊的要求,建立一支高素質的學習型團隊是現代內部審計工作的重要保障;加強專業知識培訓掌握過硬的本領是做好內部審計工作的前提;培養溝通交流技巧提升人際溝通能力是推進內部審計工作和提高審計成效的助力器;加強職業道德教育提升內部審計人員的法律和道德意識是提升審計結果客觀性、可靠性和公正性的重要保證。內部審計不再是對過去的評價,而是通過審計促進管理,成為增值業務的推進器。
[關鍵字] 內部審計;人員素質;能力培養
隨著經濟責任審計工作的深入開展,經濟責任審計已經作為一項制度確定下來,審計工作的目的是通過審查單位的“三重一大”,客觀、公正和準確地評價機構法人應承擔的經濟責任。因此,建設好審計隊伍是做好經濟責任審計工作的重要保障,同時也對審計人員的素質和能力提出了更高的要求。
1構建學習型組織,提升綜合素質
傳統審計以財務收支審計為重點,是就事論事的審計模式。現在轉變為“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用,必須經集體討論做出決定”的制度(簡稱“三重一大”制度)就事論人的審計模式,它需要充分發揮每個員工的創新能力。因此需要構建和諧的學習型組織,使每個審計人員的能力得到全面提升[1]。
1.1提高業務素質,重構知識體系
開展經濟責任審計,要求內審人員具有較高的業務素質,對單位的經營和管理做出正確的評估,對評估過程采取適當的審計程序[2]。可以通過后續教育或以審代培的方式提高內審人員的業務素質,鼓勵內部審計人員學習現代審計的技術和方法,構建新的知識體系。
1.2提高特別素質,高效解決問題
①面對給定的審計材料要有職業敏感性,這種觀察的敏銳性,來自于長期的知識學習和實踐的積累。②在敏感性的基礎上,敏銳的洞察力可以幫助審計人員找到解決問題的著眼點,取得對問題正確判斷的有效依據。③對發現的問題和獲得的依據需要綜合判斷,從微觀層面進行甄別,再從宏觀層面進行剖析,對審計單位所處的行業現狀也要有不同程度的
研究,分析問題產生的原因和發展脈絡,在統籌分析基礎上進行高度的概括和總結,做到對問題準確的處理,并提出有價值的意見和建議。