立足崗位履職盡責文章 “我的崗位我盡責，我的工作你放心”主題活動活動總結
自公司6月份起，在全體員工中開展“我的崗位我盡責我的工作你放心”主題活動以來，水泥混配儲運站積極響應公司的號召，圍繞此次活動做了大量的工作，取得了可喜的成績，下面就活動開展情況進行總結：
一． 具體工作方面 1．向員工傳達了此次活動開展的目的、意義及具體實施方案，使員工對此次活動有了充分的認識和了解，對以后活動的開展能夠積極的配合；提高員工責任意識、明確員工崗位職責、提高工作質量，建設一支高素質員工隊伍，推動“精細化管理年”活動和“基礎建設工程年”活動深入開展，具體實施方案嚴格按照公司的方案進行。
2．圍繞“我的崗位我盡責，我的工作你放心”主題活動方案，結合水泥混配儲運站實際情況，對站各崗位責任制進行了修改和完善.；召開生產會，向員工征求意見，讓員工對自己的崗位責任制進行充分的認識，認真的剖析，對本崗位存在的問題及不合理的地方提出建議和要求，站領導組織人員做記錄并進行現場驗證，對合理化建議積極采納，對員工提出的問題及時解決。站領導安排相關人員對所有的與崗位責任制有關的意見及文件進行匯總，重新整理，做到對上級職能科室安排的工作有落實，對個人分管的工作有安排、記錄、考核。一級
對一級考核，一級對一級負責，并把考核結果與績效、__升掛鉤。
3．對完善后的崗位責任制組織員工進行了認真的學習；我們把完善后的崗位責任制打印并分發到每位員工的手中，針對少數民族，安排專門人員逐條給其講解，讓每位員工都能明確自己的崗位職責和工作標準，不但知道該干什么，怎么干，而且能夠講出來，增強安全、質量、環保職責意識，扎實做好分內工作，成為一名讓領導放心、讓家人放心的優秀員工。
4．對員工進行了思想政治教育，相關的技能培訓；組織員工認真學習十七大及十七屆五中全會精神，學習中國特色社會主義理論體系知識，引導全站員工做到在崗一天，盡責一天，激發廣大員工愛崗敬業，追求卓越的競業精神，緊密聯系工作實際，積極開展崗位練兵和技能競賽活動，提升員工操作技能水平（冬季防滑鏈使用培訓，消防安全培訓，交通知識培訓），定期組織員工深入學習相關的知識，（最基本的應該掌握的：六條禁令、九項原則，四懂三會，操作規程，安全注意事項等等）夯實員工的理論知識基礎。
5．加強制度管理機制，使制度深入每個員工的心里。以提高員工素質、提高工作效率為重點，建立健全員工行為規范和職業道德規范。嚴格按照制度執行，杜絕“三違”現象的發生，
完善工作質量標準及考核體系，相關管理規章制度，制定獎勵、懲罰措施并嚴格執行，將具體環節細化分解到每個崗位和每名工作人員，把制度激勵作用定位在員工認同和滿意上、定位在優質高效完成各項工作上。
6．加強崗位自檢自查，層層檢查抓落實；組織員工認真細致地查一查習慣性操作中存在的安全隱患，進行風險識別，反思歷年來發生過的各類安全事故，針對案例認真剖析，進一步增強安全責任意識和自我保護意識，真正做到防患于未然， 駕駛員認真做好出車前、行車中、收車后的檢查并作相關記錄，發現問題及時解決，配灰工嚴格執行配方要求，嚴把質量關，確保無質量事故發生，做到重點井領導監督把關，嚴格執行交接班制度，按巡回路線認真檢查各處情況，做到交接班清楚。單位領導嚴把責任關，加強監督檢查，避免和杜絕工作上可能出現的任何差錯，努力完成各項生產任務。
7．積極發揮黨員的先鋒模范作用。發揮我站黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保黨對各項工作部署的貫徹執行。確定崗位明星，黨員模范，激勵員工學習，每個黨員負責一個片區，責任到人，嚴抓考核，真正發揮關鍵時刻黨員是先鋒隊的作用。
8．有效落實監督；深化廠務公開，自覺接受員工監督，并對員工提出的意見和建議，認真
解決，不斷改進。
9．認真開展“一幫一，傳幫帶”活動；對新員工安排師傅，手把手的教，做到領導考核，使新員工迅速成長，取得了顯著成效。
10．積極做好新聞報道工作；時刻關注公司的生產動態并把站的生產動態報道出去，確保信息暢通。
