“發展有責、發展盡責”一在履責，二在問責
——論企業員工如何認知“發展有責”和“發展盡責”
近期，習總書記就強化問責在講話中強調：有權必有責、有責要擔當、失責必追究。對于企業員工來講，“責任”就是要對企業負責，對自己負責，干什么就要有什么的意識，不負責就要對其問責。比如說，法律工作者要有強烈的法律意識，當醫生的要有強烈的醫學意識等等。同樣，要做最優秀的企業員工，就必須具備最優秀員工的意識。
企業員工除了要有必須的精神狀態、工作質量、業務水平等方面的同時，還特別需要的是要進一步加強責任意識教育，培養責任觀念，增強高度的責任心和事業感。因為這是每一位企業員工“職業道德的核心所在，也是事業成功的基石”。它會使我們的工作干得更出色，它會使我們更加愛崗敬業、用心工作，它會使我們面臨新機遇、迎接新挑戰、做出新成績、爭取新發展。
什么是責任？責任是份內應做的事情，也就是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。什么是意識？意識是哲學或心理學上的一個重要概念，是“對客觀事物的自覺反映”，意識是行動的先導，是決定人們事業成敗的前提和根本。
責任是成就事業的可靠途徑，責任出勇氣，出智慧，出力量。有責任感的人，受人尊敬，招人喜歡，讓人放心。可在我們的身邊，也有這樣一些事令我們不放心、不滿意：領導布置的工作，可以一推再推，一拖再拖；自己份內的工作，要么是一問三不知，要么是應付了事；有的人看似整天忙忙碌碌，可是忙而無功，忙而無序，忙而不思；有的人遇到困難，畏手畏腳，遇到問題視而不見，遇到矛盾，惟恐避之不及；有的人只講權利，不講責任，不講義務，只要組織照顧，不要組織紀律等等。
從這些現象中可以看到，這就是責任心的缺失。責任，就是這樣沉甸甸地擺在企業員工的面前。
責任重于泰山。責任，是作為社會一員所應有的價值觀。企業要大力推進責任建設，大力提升員工的責任意識，讓盡責托起企業的發展。
責任是與工作、生活都不可分離，與企業的生存、發展都密切相關的。一個有責任感的員工，從容而不浮躁，充實而不空虛，真誠而不虛榮。一個有責任感的企業，既要講效率和利益，也要講義務和公益，承擔起生產安全、職工健康、環境保護等社會責任。敬業才能成就事業，盡責才能贏得尊嚴。責任是成果，責任是創新，責任即效率，責任即生存。責任是企業的立命之本，責任也是職工的立身之本。對于職工來講，工作就是責任。忠誠
負責地對待自己的工作，無論工作是什么，重要的是去做好。只有那些能夠勇于承擔責任的人，才能贏得領導的賞識，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。
什么是愛崗敬業呢？愛崗敬業首先就是熱愛自己的企業，尊重自己的崗位，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上作出不平凡的成績。企業的發展需要大家團結起來共同奮斗，企業的壯大離不開員工的共同努力。也許你在平凡的崗位上，猶如大海的一滴水，而恰恰是這里無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海，只要你我拿出愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大的堅實基礎。
那么，企業如何推進責任建設，提升職工責任意識呢？
一、要強化責任意識教育。“大道理”要經常講。要著眼于理想和信念，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的目標融入企業的發展之中；要著眼于職業道德和職業精神，引導職工把職業目標同企業的愿景結合起來；要著眼于服務和奉獻，在這一過程中實現個人的自我價值。“小道理”要天天念。責任與每一個人的工作、生活都不可分離，與企業的生存、發展密切相關。要在公司內部營造這樣一種風氣和氛圍：負責任光榮，不負責任可恥。
二、要強化責任制度建設。講責任心，也要講責任制；有履責要求，也要有一級一級的責任追究。落實責任制，一是履責，二是問責，沒有問責，責任制形同虛設。問責，要貫穿到履責的全過程。事前問責是提醒，事中問責是督促，事后問責是誡勉。對認真負責的，要給與獎勵和表彰；失職褻瀆的，要給與追究和懲罰。只有把責任心和責任制統一起來，把履責和問責結合起來，把平時考核與年終績效考核結合起來，確定一種良性的責任導向，增強責任心，培育責任感，提高責任意識，才能使企業健康有序地發展壯大。
三、要強化領導表率作用。責任意識是企業領導層必須具備的基本素質，責任意識也是執行意識，提高執行力必須增強責任意識。因此，企業領導要求真務實，狠抓落實，以強烈的事業心和高度的責任感對待自己的工作，在崗位上、在責任中體現領導干部的先進性。
四、要強化責任工作能力。只有當企業員工具備了一定素質和工作能力，才能勝任一定的崗位和職責。因此，企業要通過開展經常性的業務培訓、思想道德建設等活動，通過幫助青年員工進行職業生涯規劃設計，通過定期檢查學習活動的開展、召開工作經驗交流會、鼓勵員工自學或繼續深造等措施，不斷提高員工的專業技術水平和工作能力。
總之，“發展有責、發展盡責”一在履責，二在問責，要有履責要求，就是每個崗位、每個人應該干什么，企業要說清楚，同時也要有責任追究。只有把責任心和責任制統一起來，把履責和問責結合起來，才能確立一種良性的責任導向，增強責任心、培育責任感、提高責任意識，才能確保企業各項目標任務落到實處。每一位員工要始終保持與時俱進的精神狀態，牢固樹立與公司發展相適應的大局意識、機遇意識和責任意識，勇于承擔責任，通過各司其職，各負其責，從手上的事情干起，從細節抓起，才能把企業的各項決策和部署真正落到實處。
