一、樓盤基礎建設跟進技術操作模式：
（1）、商業地產（樓盤）在基礎建設工程完工（封頂）之前，經典商業策劃公司根據本項目的進度逐步派出（4---10人）商場專業技術人員跟進商業樓盤建筑，對該樓盤做商場部分的基礎建設、電梯、空調等設備的配制、安裝位置，商場通道，包括各樓層的規劃布局，商品定位布局，商場的前期市場調研定位、商場經營風格、檔次定位、包裝推廣、整體規劃進行設計；配合設計單位研究設計方案，并向甲方提出設備及設計修改的合理建議書，以達到商場在該商業樓盤中的最佳使用率，進一步體現商場的整體開發效果。
（2）、服務內容：對該項目的商場進行全程策劃及商場駐場技術支持與操作，達到發展商所要求的商場開發“期望值”。
（3）、適宜對象：發展商自有完整的樓盤銷售團隊（不含樓盤銷售），僅商場部分需要聘請專業的商場策劃公司對商場進行全程操作。
（4）、服務效果：更專業、更完善、能使發展商的商場項目一次性操作成功、不留首尾。
（5）、收費說明：18萬元起價（10000平方以內每平方按35--40元計算、20000平方以內每平方按30--
35元計算難易程度另行商定）。
二、全程現場策略型技術顧問模式：
（1）、發展商（指商場開發商）自有部分商場專業人員，但項目難度太大，需要專業的商場技術團隊進行駐場對商場進行全面策劃、市場定位、規劃布局、包裝推廣、招商引資、人員培訓等技術支持合作。
（2）、適宜對象：發展商自有團隊（包括新招聘人員）；經典策劃公司（現場派駐3--6人）在全程操作技術上進行現場支持，并對發展商新招聘的所有商場人員進行專業技術培訓，以達到標準的管理商場水平為目的。
（3）、服務效果：更進一步穩健操作、謹慎商場項目開發運營，保障項目運營成功，達到商場開發商所需的“期望值”。
（4）、收費說明：38萬元起/10000平方米內（視項目大小、難易程度另行商定）。
三、商場開發商聘任項目經理模式：
（1）、由經典商業策劃公司給商場開發商輸送商場開發過程所需的有關部門總監，如：商場全程策劃
總監、商場招商總監、商場培訓總監、商場營運總監、商場廣告設計師、法律顧問、商場總經理、店長等，開發商可根據您的實際情況與經典商業策劃公司簽訂聘請合同，按照所需的人材來聘請不同部門的執行總監，以達到加強商場的最佳開發效果。
（2）、服務內容：根據開發商所需要的人材而定。
（3）、適宜對象：發展商自有團隊，但在關鍵的幾個板塊人才經驗較薄弱，須加強更專業的商場機上支持。
（4）、操盤主體：指定的板塊是被聘任的項目操盤經理負責整個項目的技術支持并執行。
（5）、服務效果：對薄弱板塊進行加強，進一步保障項目運營成功，進而達到商場開發商所要求的“期望值”
（6）、收費說明：視項目大小、難易程度、派駐專業技術人員多少另行商定。
四、房地產樓盤銷售、商場單板塊（多板塊）代理操作模式：
（1）、房地產開發公司或商場開發商對其極為薄弱的板塊委托給潤鼎盛商業策劃公司進行單板塊（多板塊）代理操作；如房地產樓盤銷售前期的項目定位調查與分析、項目最終定位、銷售價格調查、售
樓處設計、POP制作、廣告包裝推廣、售樓人員招聘與培訓、售樓策略及價格策略、營銷策略及銷售理念等樓盤銷售代理；商場開發商前期的：全程策劃代理、招商引資代理（招商引資代理包括引進國外、國內實力品牌主力店入駐，商場經營權銷售代理、廣告策劃代理、人才招聘、培訓代理、商場日常經營管理代理等。
（2）、服務內容：經典策劃機構服務項目中所特定的板塊，進行全程負責代理服務。
（3）、適宜對象：發展商雖有團隊，但因人才和專業所限，將薄弱板塊委托給專業公司代理。
（4）、操作主體：經典商業策劃機構對委托板塊進行全程代理操盤服務。
（5）、服務效果：對約定的服務項目達派駐專業技術人員全程操作，達到開發商所要求的“期望值”。
（6）、收費說明：根據發展商代理的板塊多少及項目大小、難易程度另行友好商定。
五、全程1+1駐場開店操作模式（1+1指為商場培訓一支管理團隊）
（1）、商場開發商全程委托經典商業策劃機構商場策劃公司駐場開店操作，經典商業策劃機構根據商場技術難度派出一個專業開發商場的技術團隊（8-----10人），對商場前期進行立項分析、商場論證、市場定位、整體規劃、設計、策劃、包裝推廣、人員招聘、專業培訓、商場招商、二次商裝等，直至
開業成功。平且達到商場開發商所要求的“期望值”；使新的百貨超市、購物廣場、專業市場在當地成為后起之秀，進而被消費者追捧；達到開發商的開發目的。
（2）、服務內容：對商場進行全程（1+1）運作，在項目開發過程中為商場培訓出一批專業技術過硬的商場管理團隊，便于商場今后的日常管理工作。商場開業后經典商業策劃機構對其商場進行終身定期專業技術指導及免費人員培訓。
（3）、適宜對象：發展商缺乏開店經驗、人材團隊薄弱。愿與潤鼎盛長遠戰略緊密合作。
（4）、服務效果：按約定的效果全面達成商場開發商所要求的“期望值”；
（5）、收費說明：58萬元起（視項目大小、難易程度、面積大小，等另定）。
六、全程1+1樓盤銷售/商場開發兩項捆綁模式：
（1）、商業地產（樓盤）在基礎建設工程完工（封頂）之前，發展商委托潤鼎盛公司派駐一套全程操盤人員（8--12人），從商業樓盤基礎建設、市場定位開始至樓盤推廣銷售完成（達到發展商要求的“期望值指標書”）；再到商場市場定位、規劃設計、包裝推廣、招商引資、商戶裝修跟進、商場管理人員培訓、商場盛大開業等系列進行全程委托，且兩公司品牌名稱進行捆綁, 執行1+1跟帶傳授式操盤服務和商場人員培訓服務，在全程樓盤銷售和商場成功開發過程中對發展商的團隊進行現場指導培
訓，為發展商培訓兩支過硬樓盤銷售團隊及商場日常管理團隊。商場開業后經典商業策劃機構對其商場進行終身定期專業技術指導
及免費人員培訓。
（2）、服務內容：根據項目需要進行全程技術服務及駐場實地操作。
（3）、適宜對象：發展商愿與經典商業策劃機構長遠戰略緊密合作。
（4）、操作主體：潤鼎盛公司派駐所有的項目職業經理人。
（5）、服務效果：達到發展商在雙方合同中簽訂的一切要求及發展商所需的“期望值”。
（6）、收費說明：88萬元起（視項目大小、難易程度、面積大小，派員多少等另定）。
七、商場開發商委托駐店管理模式：
（1）、發展商對已開業的商場，聘請潤鼎盛長期派駐駐店經理進行日常事務、運營管理支持。
（2）、服務內容：商業經營管理及后期管理技術指導。
（3）、適宜對象：已開業的商場需聘請專業的商場高層管理人員。
（4）、操作主體：發展商為主，潤鼎派駐駐店、店長或商場總經理。
（5）、服務效果：商場達到優化組合，可持續發展。
（6）、收費說明：18萬元起/1個店/年（視項目大小、難易程度、面積大小，派員多少等另定）。
八、商場開發商委托管理服務模式：
（1）、發展商不愿經營管理或對自己管理的商場無法進行有效的專業管理，將其委托給潤鼎盛公司進行委托管理。
（2）、服務內容：對商場進行有效的商業經營管理。
（3）、適宜對象：發展商不想管理或管理不善的商場。
（4）、服務效果：按約定事項實現雙方協定的“指標數額”達到共贏。
（5）、收費說明：視項目大小、難易程度、面積大小，派員多少等另行協商。
九、商場經營者委托提高商場利潤模式：
（1）、發展商對自己管理的商場無法進行有效的專業管理或在虧損的商場，需要專業的商場策劃管理公司輸出有關管理技術和輔導。聘請經典商業策劃機構對其經營中的商場進行駐店診斷分析、調研論證、梳理檢查、確定問題、改造重組、優化組合、整合協調、策劃設計、包裝推廣，再次招商引進國內外實力品牌主力店進駐商場做支柱，使該商場提高檔次、扭虧為盈，獲得利潤。
（2）、服務內容：對商場進行有效的商業經營管理，輸出商場專業管理團隊進行招商重組、策劃調整。
（3）、適宜對象：發展商商場管理技術不完善及目前正處于虧損狀態。
（4）、服務效果：按約定事項實現雙方合同簽訂的“指標數額”。
（5）、收費說明：視項目大小、難易程度、面積大小，派員多少等另行協商。
