財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文3000字

財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文3000字

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隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的

意義越來越大，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。下面小編給大家分享一些

財(cái)務(wù)管理論文3000范文，希望能對大家有所幫助。

財(cái)務(wù)管理論文3000范文篇一

《淺析財(cái)務(wù)管理理論》

摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)

發(fā)展的意義越來越大，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員要熟

練掌握財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識，防患于未然，

避免企業(yè)遭受重大損失。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理 風(fēng)險(xiǎn) 控制

一、財(cái)務(wù)管理概述

(一)財(cái)務(wù)管理的含義

財(cái)務(wù)管理(Financial Management)是指基于一定的法律法規(guī)，在

一定整體目標(biāo)的指導(dǎo)下，關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置(投資)、資本的融通(籌

資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金)以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企

業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原

則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。作為企

業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)管理對于改善企業(yè)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有

十分重要的作用。實(shí)踐表明：財(cái)務(wù)管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

的好壞具有重要影響。

(二)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容

從組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動的角度看，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括投資管理、

籌資管理、營運(yùn)資金管理、利潤分配等。

1、投資管理

財(cái)務(wù)管理中的投資是廣義的概念，它既包括對外投資也包括對內(nèi)

投資。對外投資是指購買其他企業(yè)的股票和債券等購買政府債券和金

融債券、以及直接對其他企業(yè)的投資等;對內(nèi)投資是指企業(yè)內(nèi)部購置長

期資產(chǎn)的投資，如購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。

企業(yè)的投資按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以分為以下類型：

(1)直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)

營性資產(chǎn)，以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資，是指把資

金投放于證券等金融性資產(chǎn)，目的是取得股利或利息收入的投資。

(2)長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資，是指一年后

才可收回的投資。短期投資又稱流動性資產(chǎn)投資，是指一年內(nèi)可收回

的投資，如對應(yīng)收賬款、存貨、短期有價(jià)證券的投資。

2、籌資管理

籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要量，采用適當(dāng)?shù)姆?/span>

式獲取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不

同來源的資金，其使用時(shí)間的長短、附加條款的限制、資金成本的大

小以及風(fēng)險(xiǎn)程度等都不相同。籌資管理的目標(biāo)是，在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

營需要的情況下，以較低的資金成本和較小的籌集風(fēng)險(xiǎn)，籌集到所需

第二，企業(yè)應(yīng)該怎樣來進(jìn)行流動資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。

包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。

可見，營運(yùn)資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運(yùn)用和資金籌措的管

理。

4、利潤分配

進(jìn)行股利決策時(shí)要考慮多種因素的影響，例如：稅法對現(xiàn)金股利

和資本利得的不同稅率規(guī)定，企業(yè)未來的投資機(jī)會，資金的來源渠道

及其成本，股票價(jià)格的穩(wěn)定與否，股東對當(dāng)前收益和未來收益的偏好

等。

(三)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及其重要性

1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場的獨(dú)立法人

實(shí)體和市場競爭主體。企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益最大化，這是現(xiàn)

產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的

現(xiàn)象是不存在的。每個(gè)部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提

高資金使用率上，接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo)，受到財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督和約束。

同時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人

力物資管理等活動提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。其次，

現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也涉及到企業(yè)外部的各種關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件

下，企業(yè)在市場上進(jìn)行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益

主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括：企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與

其債權(quán)人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間，企業(yè)與其供

應(yīng)商之間，企業(yè)與其客戶之間，企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。

二、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)與控制

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的定義 企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在

各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期

收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的機(jī)會和可能。企業(yè)是以營利

為目的的經(jīng)濟(jì)組織，在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中時(shí)刻面臨著來自各方面的

風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制

無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與

化解始終是一個(gè)重要的議題，控制防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是確保企業(yè)在

激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提，因此，防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，

主要應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作：

3、提高財(cái)務(wù)管理決策的科學(xué)化水平

防止因決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)決策的正確與否直

接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法，充分

考慮影響決策的種種因素，運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策，避免經(jīng)驗(yàn)

決策和主觀決策，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、確定合理的資本結(jié)構(gòu)

資本結(jié)構(gòu)是債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系，資本結(jié)構(gòu)失調(diào)是影

響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各種因素最直觀的體現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最優(yōu)時(shí)，財(cái)務(wù)杠

桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素：(1)在整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣

時(shí)期，企業(yè)應(yīng)盡可能壓縮負(fù)債;而在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、繁榮階段，企業(yè)應(yīng)增加

負(fù)債，抓住機(jī)遇，迅速發(fā)展。(2)謹(jǐn)慎負(fù)債，使流動比率不低于1：1，

最好保持在2：1的安全區(qū)域。流動比率越高，表示短期償債能力越強(qiáng)，

流動負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會越大，債權(quán)越有保障。

5、制定科學(xué)的投資和資金計(jì)劃

對新項(xiàng)目投資要準(zhǔn)確測算項(xiàng)目資金需求，防止項(xiàng)目尚未建成就出

現(xiàn)資金缺口。加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，減少庫存積壓，加速流動資金周轉(zhuǎn)，

減少流動資金占用。同時(shí)，企業(yè)在年初制定年度預(yù)算時(shí)，要預(yù)測全年

現(xiàn)金流量，預(yù)算資金缺口，提前準(zhǔn)備融資方案，包括融資渠道和融資

方式。

三、結(jié)語

財(cái)務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。為此，

企業(yè)要牢固樹立財(cái)務(wù)管理的理念，重視財(cái)務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，

保持清醒的頭腦，應(yīng)對隨時(shí)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)遭受重大

損失。

參考文獻(xiàn)：

[1]《同等學(xué)力人員申請碩士學(xué)位工商管理學(xué)科綜合水平全國統(tǒng)一

考試大綱及指南》第三版 。

[2]2008年度注冊會計(jì)師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材《財(cái)務(wù)成本管理》。

作者簡介：王琳琳，女，1884年9月，天津漢族，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)

會計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)管理論文3000范文篇二

《企業(yè)工會財(cái)務(wù)管理》

摘要:企業(yè)工會的一項(xiàng)重要的工作就是企業(yè)工會的財(cái)務(wù)管理。提高

企業(yè)工會財(cái)務(wù)管理水平是企業(yè)向前發(fā)展的客觀需要,目前,我國的企業(yè)工

會財(cái)務(wù)管理工作中仍然存在著很多的問題,應(yīng)該通過采取定期進(jìn)行綜合

業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制、加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理等一系列的

措施,建立一套有效可行的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,不斷增強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理水平,做

到合理利用工會的經(jīng)費(fèi)。

關(guān)鍵詞:企業(yè);工會財(cái)務(wù)管理;工會經(jīng)費(fèi);措施

引言:企業(yè)的各級工會在開展工會工作,發(fā)展工運(yùn)事業(yè),維護(hù)工會,實(shí)

施服務(wù)職能的最重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和物質(zhì)保障來自于企業(yè)工會財(cái)務(wù)所管

理的工會經(jīng)費(fèi)。伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)工會內(nèi)部所暴露出的問題也越

來越多,這就要求企業(yè)工會管理要不斷的進(jìn)行提高和完善。在發(fā)展的大

環(huán)境下,企業(yè)工會的管理將面臨著更多更新的挑戰(zhàn),廣大的工會財(cái)務(wù)人員

肩上的責(zé)任也更加重了,今后要努力探索、不斷創(chuàng)新,對各項(xiàng)會費(fèi)的支出

進(jìn)行合理安排,加強(qiáng)企業(yè)工會財(cái)務(wù)的預(yù)算管理機(jī)制,共同提高企業(yè)工會財(cái)

務(wù)管理水平。

一、工會財(cái)務(wù)管理會計(jì)核算存在問題

1、經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算、工會的經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算是工會年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

經(jīng)費(fèi)的收支預(yù)算體現(xiàn)著工會的整個(gè)工作方針、工作重點(diǎn)。通過對工會

經(jīng)費(fèi)的收支預(yù)算,我們不僅可以掌握工會的運(yùn)作程序,還可以預(yù)測工會的

未來發(fā)展趨勢。由此可以看出,企業(yè)工會的經(jīng)費(fèi)預(yù)算可以充分的體現(xiàn)年

度工會工作的總思路,總的格局以及財(cái)力調(diào)控的舉措和力度。可是近年

來,上級反復(fù)多次強(qiáng)調(diào)工會預(yù)算的重要性,嚴(yán)格要求認(rèn)真落實(shí)工作,可是重

決算,輕預(yù)算的弊端依然存在,對預(yù)算工作不重視,有的甚至是把去年的實(shí)

際完成數(shù)照抄照搬過來,基本不按照正規(guī)的預(yù)算程序去辦,沒有通過工會

委員會集體討論再作出決定并提交到經(jīng)費(fèi)審查委員會審查同意,使得預(yù)

算與工會的實(shí)際工作相脫節(jié)。企業(yè)的各項(xiàng)日常經(jīng)濟(jì)活動也不依據(jù)預(yù)算

進(jìn)行開支,工會也沒有行駛有力的監(jiān)督力度,造成工會經(jīng)費(fèi)開支隨意性大

的不正常局面。對于支出經(jīng)費(fèi),只要工會主席批準(zhǔn)了,工會會計(jì)簽字了就

可以報(bào)銷,導(dǎo)致濫開口子,經(jīng)費(fèi)支出失控。

2、經(jīng)費(fèi)流失風(fēng)險(xiǎn)、工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ)就是工會的固定資產(chǎn)和低

值易耗品。雖然多年以來,工會在不斷的完善充實(shí)工會財(cái)產(chǎn)管理制度,但

是由于重錢輕物的思想使得管理制度一直未能有效地落到實(shí)處。主要

體現(xiàn)在:(1)購入物品時(shí)沒有執(zhí)行同步入賬;(2)對財(cái)務(wù)的管理和使用沒有

落實(shí)到人,以至于漏登記而形成賬外資產(chǎn);(3)對于登記在冊的固定資產(chǎn)未

完整記錄品牌型號以及規(guī)格等;(4)年度財(cái)產(chǎn)清查力度不夠,只是走形式而

已;(5)不及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;模糊固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限,使資產(chǎn)

總之不實(shí);(6)攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電腦、高檔樂器等財(cái)產(chǎn)長期外借或者

由使用人保管,回收不回來;(7)單位分出去的財(cái)產(chǎn)長期沒有辦理移交手續(xù),

易造成實(shí)際賬目出現(xiàn)偏差。

3、費(fèi)用支付缺乏合法性、工會的相關(guān)制度規(guī)定:“原始憑證是發(fā)

生會計(jì)事項(xiàng)的唯一合法證明”。在審計(jì)過程當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)許多工會購

買的或批量的或零買的羊毛衫、運(yùn)動服、被罩、床單、襯衣、電飯鍋

等物品用來作紀(jì)念品或獎品,在記賬的時(shí)候沒有附上相應(yīng)的一個(gè)的說明,

導(dǎo)致使用目的不祥,去向不明。有些人可能就會鉆漏洞進(jìn)行暗箱操作,由

此可見,企業(yè)工會財(cái)務(wù)管理的隨意性太大,合法性不夠。

4、忽視資金安全問題、經(jīng)由國務(wù)院批準(zhǔn)、中國人民銀行發(fā)布的

《現(xiàn)金管理暫行條例》中明確規(guī)定:使用現(xiàn)金的結(jié)算起點(diǎn)定位1000元,

超過使用的金額時(shí),要以支票或者銀行本票的形式進(jìn)行支付;對已經(jīng)核定

過的庫存現(xiàn)金進(jìn)行限額,開戶單位一定要嚴(yán)格遵守。但是,大多企業(yè)工會

都是以現(xiàn)金作為主要的支付手段,有的時(shí)候單位到外地購物都會直接攜

帶大量的現(xiàn)金,這不僅違反了現(xiàn)金的管理規(guī)定,還存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。許多

事實(shí)上購買的固定資產(chǎn)或者低值易耗品,由于虛假不實(shí)的發(fā)票不能夠作

為入賬、建卡的合法依據(jù),而最終成為了賬外資產(chǎn)。

5、記賬不按規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)操作、全國總工會有關(guān)的文件規(guī)定,本單

位行政的會計(jì)專業(yè)人員可以兼任工會的會計(jì)核算工作。在檢查中,發(fā)現(xiàn)

許多兼職會計(jì)人員沒有履行自己的職責(zé),對于工會的會計(jì)賬務(wù)一個(gè)季度,

甚至是一年才進(jìn)行一次處理,更有甚者為了圖省事竟然將不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)

務(wù)的會計(jì)事項(xiàng)強(qiáng)行捏和在一起記賬。有的單位讓經(jīng)辦人直接在記賬憑

證上簽收現(xiàn)金、物品。

二、采取措施

1、加大工會經(jīng)費(fèi)收繳力度

工會開展工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和保證全部系在工會經(jīng)費(fèi)上,工會經(jīng)費(fèi)是

工會財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。作為審計(jì)部門,應(yīng)該把工會經(jīng)費(fèi)撥交情況列

入年度審計(jì)工作內(nèi)容作為檢查被審計(jì)單位遵紀(jì)守法情況的一項(xiàng)重要內(nèi)

容來抓;對于不按時(shí)撥交經(jīng)費(fèi)的單位,要求其財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé),實(shí)行嚴(yán)厲的懲

罰制度,比如撥交經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)評比表彰相掛鉤,直接取消其年底評優(yōu)資格,

情節(jié)嚴(yán)重的還要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。對于屢教不改,依然不按時(shí)撥交

工會經(jīng)費(fèi)的的單位,工會應(yīng)該運(yùn)用法律手段進(jìn)行強(qiáng)制撥交,以保障工會經(jīng)

費(fèi)撥交的及時(shí)性、完整性和嚴(yán)肅性。

2、強(qiáng)化監(jiān)督制度,使工會財(cái)務(wù)規(guī)范化管理、建立合理規(guī)章制度,規(guī)

范行為,對財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的約束力進(jìn)行強(qiáng)化。除了要認(rèn)真執(zhí)行工會

的財(cái)務(wù)制度,還要按照有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況,建立一

套完善的工會財(cái)務(wù)管理制度。比如內(nèi)部牽制制度、內(nèi)部管理制度、稽

核制度、報(bào)銷規(guī)定等一系列制度,并根據(jù)崗位的情況實(shí)行責(zé)任到人制,明

確分工任務(wù)。

提高工會財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和制度化,做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,為此,工會

的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓起來,虛心聽取會計(jì)工作人員的好的建議,與財(cái)務(wù)人員一

起制定好會計(jì)基礎(chǔ)工作的思路和方法,按照工會財(cái)務(wù)管理規(guī)定的要求制

定實(shí)施細(xì)則和規(guī)定。工會領(lǐng)導(dǎo)要定期對工會會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查,在

人力物力上給予大力支持,保證工會工作順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)工會資產(chǎn)管理、促進(jìn)工會資產(chǎn)的合理利用,首先要明確產(chǎn)

權(quán)關(guān)系。工會資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)就是固定資產(chǎn)管理。我們要采取以

賬查物、以物對賬、以物建賬的形式,把每一項(xiàng)資產(chǎn)都進(jìn)行仔細(xì)的核對

編號,并建立了資產(chǎn)管理檔案。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)采取有效

措施,進(jìn)行補(bǔ)救,制定相應(yīng)的管理措施,以預(yù)防下次再出現(xiàn)類似情況。真正

做到物有賬、人有責(zé)、每一筆賬都落到實(shí)處,規(guī)范工會資產(chǎn)管理工作,讓

工會的資金得到充分的利用,切實(shí)提高資產(chǎn)管理水平,讓資產(chǎn)管理得到進(jìn)

一步的規(guī)范。

4、強(qiáng)化工會預(yù)算管理、工會財(cái)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)是工會財(cái)務(wù)預(yù)算,

工會的財(cái)務(wù)預(yù)算是有效使用工會經(jīng)費(fèi)的重要手段。工會要做好財(cái)務(wù)預(yù)

算,就必須嚴(yán)厲杜絕預(yù)算外支出。企業(yè)工會在編制預(yù)算的時(shí)候,要做到量

入為出,收支平衡,略有結(jié)余的原則。任何人員都不能夠超越預(yù)算的規(guī)定,

報(bào)銷不在預(yù)算范圍內(nèi)的款項(xiàng)。預(yù)算要充分考慮好工會工作中的重點(diǎn)、

難點(diǎn)、整體。預(yù)算在被審查批準(zhǔn)后要嚴(yán)格按照預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行,采取

積極有效的措施組織收入,以保證預(yù)算支出的需要。對于超出預(yù)算的費(fèi)

用,要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,找出原因,明確責(zé)任。工會財(cái)務(wù)會計(jì)在做賬的時(shí)候

要保障數(shù)字真實(shí),內(nèi)容完整,賬、表、證統(tǒng)一,各種附表齊全,決算說明清

楚。如果有特殊原因而導(dǎo)致超出預(yù)算,那么就必須要經(jīng)過經(jīng)費(fèi)審查委員

會的審查確認(rèn)后,才能夠?qū)幹祁A(yù)算調(diào)整方案。對決算進(jìn)行分析,檢查預(yù)

算的執(zhí)行情況,在年終后,如有超支,查明原因,落實(shí)責(zé)任,為正確的決算提

供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),同時(shí)也是為完善下一年的預(yù)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、提高工會財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)是一項(xiàng)非常

重要的工作,我們可以采取多種手段和途徑來達(dá)到提高工會財(cái)務(wù)人員的

綜合素質(zhì)的目的。如:鼓勵員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的資格考試,學(xué)習(xí)接受新的

業(yè)務(wù)和新的知識,每年定期開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決市場經(jīng)濟(jì)條件下工

會財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題情況,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。除了加強(qiáng)在業(yè)務(wù)方面的

培養(yǎng)之外,還要重視品德的養(yǎng)成,工會財(cái)務(wù)人員應(yīng)該愛崗敬業(yè),有良好的職

業(yè)道德。如果工會的財(cái)務(wù)人員對工作不重視,是不可以干好的,只有真正

愿意干、喜歡干,對待工會的工作認(rèn)真積極,才能干好。德才兼?zhèn)涫翘暨x

工會財(cái)務(wù)人員的重要原則之一。

6、充分發(fā)揮經(jīng)審會監(jiān)督作用、經(jīng)審會代表的是群眾的利益,對經(jīng)

費(fèi)的收支情況和預(yù)決算的編制情況以及工會部門的遵紀(jì)守法情況進(jìn)行

監(jiān)督審查。工會經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督審查,是對源頭的審查,是最基礎(chǔ)性的審查,也

是最實(shí)際的監(jiān)督。定期對經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,解

決問題,并提出有效的改進(jìn)措施。把評審的結(jié)果多進(jìn)行公開,隨時(shí)征求他

們的意見,實(shí)行管理、民主監(jiān)督,重視員工提出來的財(cái)務(wù)管理的意見和建

議。

結(jié)語:總而言之,企業(yè)工會的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié),必須嚴(yán)

格把關(guān),運(yùn)用合理的時(shí)段來有效的控制經(jīng)費(fèi)的收支,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,

進(jìn)一步提高完善企業(yè)工會財(cái)務(wù)管理的水平是企業(yè)健康快速的發(fā)展的必

要保障。

作者單位:中平能化集團(tuán)公司工會

參考文獻(xiàn):

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[2]陳國睛.關(guān)于工會財(cái)務(wù)管理改革的思考.中國工會財(cái)售.2007年2

月

財(cái)務(wù)管理論文3000范文篇三

《高校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新與變革》

現(xiàn)階段，我國高等教育已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)精英教育向現(xiàn)代素質(zhì)教

育的轉(zhuǎn)變，高校的辦學(xué)規(guī)模也實(shí)現(xiàn)了較大程度的擴(kuò)大，且國家也已經(jīng)

出臺了一系列的財(cái)政政策來支持高校的教育經(jīng)費(fèi)問題。然而，國家的

財(cái)政投入只能解決高校財(cái)務(wù)中的外部問題，高校的現(xiàn)有管理模式已經(jīng)

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代化教育的發(fā)展實(shí)際，對于辦學(xué)效益的提高產(chǎn)生了一

定的制約作用。財(cái)務(wù)管理是解決高校財(cái)務(wù)內(nèi)部問題的主要手段，在高

校經(jīng)費(fèi)來源多元和體制改革深入的當(dāng)下，高校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和

變革已經(jīng)成為高校實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重中之重。

1高校財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題

在計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展的現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)的普及

給高校的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也使得市場競爭變得日益

激烈，高校財(cái)務(wù)管理工作也越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式存在著

嚴(yán)重的缺陷，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

1.1籌資風(fēng)險(xiǎn)意識缺失

高校財(cái)務(wù)管理工作中的主要問題就是籌資風(fēng)險(xiǎn)意識的缺失。在我

國高等教育體制改革進(jìn)程不斷深入的現(xiàn)階段，高校擁有了自主辦學(xué)的

權(quán)利，其作為獨(dú)立法人擁有一定的財(cái)務(wù)自主權(quán)，可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要來

進(jìn)行籌資活動。高校模仿企業(yè)進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營的現(xiàn)象已經(jīng)較為普遍，但

是容易造成財(cái)務(wù)狀況的失衡;再加之一些學(xué)校無法完成招生指標(biāo)，使得

學(xué)費(fèi)收入存在較大的不確定性，使得高校最終面臨償債風(fēng)險(xiǎn)。

1.2財(cái)務(wù)內(nèi)部控制較差

我國高校是從傳統(tǒng)的計(jì)劃體制中發(fā)展而來的，其在財(cái)務(wù)管理模式

上面仍然會受到傳統(tǒng)制度的影響，使得財(cái)務(wù)內(nèi)部控制較差，主要體現(xiàn)

在以下兩方面：其一，高校財(cái)務(wù)管理意識的薄弱直接導(dǎo)致制度建設(shè)的

匱乏，使得資金的使用上面存在不規(guī)范的現(xiàn)象;其二，現(xiàn)階段高校所提

倡的是分級管理的財(cái)務(wù)工作方式，受到利益的影響，使得財(cái)務(wù)管理工

作存在失控的危險(xiǎn)。

1.3投資決策不合理

在高校實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的當(dāng)下，其與市場之間的接觸也越來越頻

繁，對外投資成為常見的內(nèi)容，一方面提高資金的使用價(jià)值，另一方

面為學(xué)校發(fā)展籌集資金。但是在高校進(jìn)行對外投資的過程中也不可避

免地存在了一些實(shí)際問題。高校作為事業(yè)單位，缺少一定的市場競爭

意識和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行投資決策的時(shí)候無法做出準(zhǔn)確的判斷，且各

部門所提供的信息也缺少公正性和時(shí)效性，使得投資出現(xiàn)失敗的結(jié)果。

2高校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和變革對策

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景當(dāng)中，高校要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的

2.2集中與分權(quán)相結(jié)合，形成動態(tài)協(xié)同管理模式

高校現(xiàn)階段所采用的傳統(tǒng)的靜態(tài)財(cái)務(wù)管理模式對外界條件變化的

反應(yīng)較小，使得財(cái)務(wù)活動中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)因子，實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)管

理模式的創(chuàng)新和變革的另一舉措就是要將靜態(tài)的管理模式轉(zhuǎn)變成為動

態(tài)的管理模式，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中和分權(quán)的有機(jī)結(jié)合。高校的財(cái)

務(wù)部門要與外界的社會部門之間形成有效的聯(lián)系和協(xié)作，共同享有經(jīng)

濟(jì)資源，通過信息的內(nèi)外相通來提高高校財(cái)務(wù)對外界的及時(shí)反饋。在

形成動態(tài)協(xié)同管理模式之后，一級財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)了解各個(gè)院

系單位的資金動態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控，進(jìn)而形成“統(tǒng)而不僵，放而

不亂”的格局。高校在日常的財(cái)務(wù)管理工作中對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行必要的

動態(tài)分析，將現(xiàn)實(shí)狀態(tài)和預(yù)期目標(biāo)之間進(jìn)行比較，以最大限度地降低

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

明確來使得各個(gè)部門的授權(quán)行為在領(lǐng)導(dǎo)層的控制范圍之內(nèi)。再次，要

對預(yù)算控制制度予以完善，從預(yù)算編制、執(zhí)行、分析和考核等各個(gè)環(huán)

節(jié)來進(jìn)行管理，并建立起規(guī)范的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行程序，切實(shí)推行權(quán)責(zé)

發(fā)生制，從而提高會計(jì)信息的質(zhì)量。

3結(jié)論

綜上所述，在社會不斷發(fā)展的同時(shí)，高校體制改革也在不斷深化，