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            企業財務運行機制

            更新時間:2023-10-30 19:52:00 閱讀: 評論:0

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            企業財務運行機制
            2023年10月30日發(作者:描寫星空的古詩)

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            企業財務運行機制/財務專業論文

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            如意!

            財務運行機制是一定企業制度下財務主體實施財

            務行為和實現財務目標的方式。它有兩方面的內在規

            定性:一方面,財務運行機制要服從服務于企業配置

            資源的需要,成為以價值為線索進行資源合理配置的

            機制;另一方面,財務運行機制是各個財務主體追求

            和實現各自利益訴求,使各種利益矛盾不斷解決的財

            務目標的實現和協調的機制。

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            管理的對象卻是一個動態的系統,財務運行機制運行

            的環境條件不斷變化,所以財務運行機制的效率不僅

            在于完整的系統結構,也取決于運行過程中的動態協

            調能力。財務運行機制的動態協調涉及三個方面的基

            本問題:協調主體,協調內容,協調目標。

            一、財務運行機制的協調主體

            在公司治理結構中,董事會是公司的法人機關,

            對股東大會而言它是執行機關,對經理層而言它是決

            策機關。在財務運行的動力機制中,董事會起著動力

            傳導中繼站的作用;在決策機制中,它起著承上啟

            下的作用;在監督機制中,它起著交換機的作用。

            從在公司治理結構中的地位與財務運行機制中的作用

            分析,董事會當然是現代企業制度下財務運行機制協

            調的主導力量。盡管其他財務管理主體在理財中也會

            進行局部或部門之間的運行協調,但真正能夠對財務

            運行機制進行整體和全程協調的只能是董事會。

            二、財務運行機制的協調內容

            1理財程序協調。公司理財的程序一般包括財務

            計劃、財務控制和財務評價三個基本環節。理財程序

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            1財務計劃協調主要包括:出資者財務目標與經營

            者財務目標的協調;長期財務目標與短期財務目標的

            協調;財務目標在各層職能部門之間的協調。財務控

            制的目的是保證財務計劃的落實與目標的實現,財務

            控制一般包括確立標準、衡量績效、糾正偏差三個步

            驟。2)財務控制協調主要包括:季度和月份財務實

            績與年度財務目標的協調;部門實績與公司整體目標

            的協調;責任目標與修正目標之間的協調。財務評價

            的目的是確認或解除經營者的經濟責任,在分析報告

            期財務狀況的基礎上提出建設性改進意見。3)財務

            評價協調主要包括:實際績效與獎懲標準間的協調;

            實際績效與財務目標之間的協調;本期財務評價與下

            期財務計劃之間的協調等。

            2理財內容協調。公司理財一般包括籌資、投資、

            資產營運和收益分配等方面的內容。理財內容協調的

            目的在于按資本運動規律的要求進行理財,提高資源

            的配置效率。理財內容協調主要包括:籌資與投資之

            間的協調;投資與資產營運之間的協調;資產營運與

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            之間的協調;收益分配中各主體利益的協調等。

            三、財務運行機制的協調目標

            財務運行機制的協調不僅需要發生大量費用,而

            且需要董事會有足夠的協調能力。所以,財務運行機

            制協調的目標應著眼于確立公司財務政策、建立財務

            反饋機制和預警機制,把運行機制的動態協調寓于企

            業的規范運作之中。

            1確立公司財務政策。公司財務政策是公司董事

            會根據財務目標和理財環境制定的財務方針、策略,

            是財務管理工作的行動指南。財務政策應具有相對穩

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            況;另一方面是及時貫徹針對反饋信息所做的政策調

            整。財務反饋機制的關鍵是建立規范靈活的財務會計

            系統,確定定期與適時的信息報告制度。

            3建立財務風險預警機制。預防財務失控、確保

            財務安全是財務運行機制的首要目標,所以,進行財

            務運行機制的動態協調,必須建立起財務風險預警機

            制,及時防范和化解財務風險。財務風險預警機制是

            把財務運行過程中與財務風險密切相關的財務指標聯

            系起來進行風險控制的方法。

            1籌資成本與投資收益聯系控制。任何資金進

            入企業均應視為是有成本的,資金一旦進入以后,則

            資金成本就是確定的,它包括籌資費用和約定的資金

            占用費。籌資活動成功與否,既要看是否以較低的成

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            在此基礎上對籌資方案進行評價。如果投資收益大于

            籌資成本,則企業有利可圖,籌資成本與投資收益聯

            系控制就是要確立投資收益對籌資

            方案

            的否決機制。

            2資產負債率與資產報酬率聯系控制。負債是

            企業資產的兩大來源之一,負債最重要的特征是到期

            要還本付息,償還到期債務對企業而言具有約束剛性。

            如果負債規模過大導致資不抵債,或者資產變現能力

            差,無法清償到期的債務,則企業就會出現債務危機

            甚至導致破產清算。因此,必須對企業的債務規模及

            結構進行控制,控制的方法是把資產負債率同資產報

            酬率結合起來。如果資產報酬高于負債的資金成本率,

            企業可以獲得財務杠桿收益,則可以適當提高資產負

            債率;反之,企業則必須控制資產負債率,降低負債

            規模。將資產負債率與資產報酬率聯系控制,就是要

            建立起由資產報酬率決定資產負債率的機制。

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            果沒有足夠的現金償付到期的債務,企業就可能陷入

            破產的境地。所以企業財務部門應當根據未來現金流

            出計劃組織現金流入,包括營運活動現金流入、籌資

            活動現金流入以及投資活動現金流入。現金流入要與

            現金流出保持一定的對稱性,包括數量結構和時點上

            的對稱性兩方面,即不僅在數量上而且要在時點上使

            現金流入量與現金流出量保持一致。現金流出量與現

            金流入量聯系控制就是要確立起現金流入量對現金流

            出量的保障機制。

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            小班器械操-失代償期

            企業財務運行機制

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            標簽:財務論文
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