淺析人工智能對財務會計職能的影響

淺析人工智能對財務會計職能的影響-財務

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摘要： 近年來, 隨著IT信息技術(shù)的快速發(fā)展, 大數(shù)據(jù)、區(qū)塊

鏈以及人工智能等新技術(shù)新產(chǎn)品逐步得到應用, 這些新技術(shù)新產(chǎn)品

的應用, 對于促進企業(yè)發(fā)展提高企業(yè)競爭力發(fā)揮著越來越重要的作

用。因此, 在財務管理方面也要結(jié)合實際、順應時代, 充分利用人工

智能這一新技術(shù)來促進和提高企業(yè)的財務管理工作水平。本文首先介

紹人工智能對會計職能的影響;其次分析人工智能時代財務會計向管

理會計轉(zhuǎn)型的動因;最后提出在人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)

型的策略, 最終目的是希望能提高企業(yè)的財務管理水平。

關(guān)鍵詞： 人工智能; 財務會計; 管理會計; 轉(zhuǎn)型;

近年來, 我國的財務管理逐步與國際接軌, 尤其在財務會計

領(lǐng)域已基本與國際會計準則趨同, 但是在財務管理應用領(lǐng)域, 我國企

業(yè)仍以財務會計為主, 管理會計雖然得到了不同程度的發(fā)展, 但離國

際先進水平的差距還比較大, 管理會計的應用還有待提高。但隨著我

國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級以及人工智能的出現(xiàn), 財務管理也要順應時代要

求進行轉(zhuǎn)型升級, 所以本文重點討論在人工智能時代財務會計向管

理會計的轉(zhuǎn)型。

1 人工智能對會計職能的影響

人工智能 (Artificial Intelligence) , 英文縮寫為AI, 它是研究、

開發(fā)用于模擬、延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應用系統(tǒng)

的一門新的技術(shù)科學。2017年5月28日, 四大國際會計師事務所之

一德勤會計事務所推出德勤財務機器人, 標志著財務人工智能時代

已經(jīng)來臨。

會計的基本職能包括核算和監(jiān)督, 核算職能對企業(yè)各項經(jīng)濟

活動的確認、計量、記錄與報告由于操作的標準化和規(guī)范化, 財務邏

輯性強, 財務信息化和自動化程度較高, 在人工智能時代財務核算的

大部分工作都可以通過財務智能化解決;由于ERP系統(tǒng)的普及應用,

企業(yè)會計監(jiān)督工作也基本實現(xiàn)了財務業(yè)務與控制一體化管理。會計職

能除了基本職能外, 還有預測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、評價經(jīng)濟業(yè)

績等拓展職能, 這些職能很難由原來的ERP系統(tǒng)來處理, 基本上還是

要靠人腦來解決, 但在人工智能時代, 依靠大數(shù)據(jù)強大的分析功能,

利用AI技術(shù)的機器學習算法和自然語言工具, 會計的分析、預測、決

策及評價職能也可以大部分實現(xiàn)自動化操作。總之, 在人工智能時代,

大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)的應用, 會計的大部分職能可以實現(xiàn)財務智能化和

機器自動化應用, 減少人工成本, 提高工作效率, 促使財務會計向管

理會計轉(zhuǎn)型, 提高企業(yè)的財務管理水平。

2 人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素

2.1 傳統(tǒng)的財務會計無法滿足人工智能時代企業(yè)發(fā)展的要求

在這個信息 的時代, 信息瞬息萬變, 企業(yè)管理要求財務管理

提供的數(shù)據(jù)必須及時準確, 數(shù)據(jù)的時效性對企業(yè)管理就變得非常重

要, 但財務會計通常按月、季、年提供財務報告, 最快也要按月提供

財務報告信息, 這些數(shù)據(jù)通常至少是一個月之前的數(shù)據(jù), 這些數(shù)據(jù)很

多已經(jīng)與實際情況大相徑庭, 這些歷史數(shù)據(jù)已不能反應企業(yè)的真實

情況, 所以, 傳統(tǒng)的財務會計提供的財務信息已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管

理的需要。

近年來, 隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展, 人工智能技術(shù)的應用

將逐步實現(xiàn)財務智能化, 由于財務會計的標準化和規(guī)范化, 財務會計

的工作基本上可由人工智能 , 人工智能可以做到隨時隨地處理數(shù)據(jù),

這樣財務數(shù)據(jù)可以做到現(xiàn)在企業(yè)管理要求的及時性。所以人工智能時

代, 財務會計的工作將逐步被人工智能 。

其次, 財務會計提供的數(shù)據(jù)信息反映的企業(yè)歷史數(shù)據(jù), 但現(xiàn)

代企業(yè)管理則更多需要通過分析現(xiàn)有及時數(shù)據(jù)來預測和籌劃未來,

企業(yè)需要的數(shù)據(jù)更多的是為了分析和決策管理, 所以財務會計提供

的財務信息不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求。

2.2 管理會計思維更適合財務智能化管理的要求

管理會計, 又稱分析報告會計, 與財務會計并列, 著重為企

業(yè)進行最優(yōu)決策, 改善經(jīng)營管理, 提高經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計

分支, 它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。管理會計需要

針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟活動的需要, 記錄

和分析經(jīng)濟業(yè)務, 捕捉和呈報管理信息, 并直接參與決策控制過程。

現(xiàn)代管理會計的職能是解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來, 企業(yè)實施管

理會計的主要目的是為企業(yè)管理者進行管理和決策提供財務信息,

簡單說管理會計的目的是為了管理, 企業(yè)的管理會計人員能夠參與

企業(yè)的經(jīng)營管理, 進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益及競爭力。管理會計的主

要工作職能包括分析、預測、決策、預算、控制和評價, 這些職能剛

好與財務智能化相契合, 因為人工智能具有深度學習和智能推理方

面的優(yōu)勢, 人工智能與管理會計相結(jié)合, 管理會計的理念被人工智能

深度學習, 管理會計的分析、預測、預算、控制、評價等功能將逐步

交由人工智能來處理, 這有利于管理會計的管理理念在現(xiàn)代企業(yè)管

理中得到推廣和應用。

2.3 財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要

求

企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下

生存與發(fā)展的重大問題, 在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位, 是決定企

業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個層次化的體系, 每個層次針

對企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實施評價、控制行為進行管理。企業(yè)戰(zhàn)

略是企業(yè)宏觀層面的目標, 目標分解后需在企業(yè)日常經(jīng)營管理中去

執(zhí)行。管理會計的分析、預測、預算、控制、評價等功能正好承接了

企業(yè)戰(zhàn)略管理的需求, 而目前我國財會行業(yè)仍以財務會計為主, 財務

會計是以事后記錄價值為主, 顯然不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理的需求, 相

對于財務會計側(cè)重財務核算和財務報告, 管理會計更注重內(nèi)部管理,

注重事前預算、事中控制和事后評估, 為企業(yè)管理提供運營決策的支

持。因此, 財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求。

2.4 國家宏觀政策因素推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型

2014年10月27日, 財政部以財會[2014]27號印發(fā)《關(guān)于全

面推進管理會計體系建設的指導意見》, 按照財政部的規(guī)劃, 我國需

要在5~10年的時間里使管理會計的發(fā)展接近或達到世界先進水平。

2016年6月22日, 財政部發(fā)布了《管理會計基本指引》, 標志著管

理會計從頂層設計邁向落地實施階段。2016年10月, 財政部《會計

改革與發(fā)展十三五規(guī)劃綱要》直接將管理會計列為行業(yè)急需緊缺人才。

2017年9月, 財政部發(fā)布了《管理會計應用指引》。國家財政部正在

緊鑼密鼓制定和完善管理會計制度體系, 接下來必然要在全國推動

執(zhí)行管理會計工作, 政策因素也必然會推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)

型。

2.5 技術(shù)因素推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型

近年來, 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展, 云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、

區(qū)塊鏈等新技術(shù)不斷涌現(xiàn), 那些財務會計中標準化和規(guī)范化程度高

的基礎會計工作將由人工智能逐步 人工操作, 企業(yè)的財務管理逐步

實現(xiàn)財務自動化和智能化, 這樣情況下, 財務高管應逐步調(diào)整財務機

構(gòu)組織和財務人員的會計工作職能, 減少財務工作人員, 增強管理會

計人員, 財務管理模式逐步由財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型, 因此, 技術(shù)

因素也是推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要因素。

2.6 人才因素推動財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型

雖然我國目前管理會計供不應求, 這主要是前段時間國家沒

有重視管理會計的培養(yǎng), 但隨著國家將管理會計列為行業(yè)急需緊缺

人才, 全國各大高校必然加大培養(yǎng)管理會計人才;財務培訓中心以及

企業(yè)也會加入培訓的隊伍, 大力培訓管理會計人才, 幫助財務人員向

管理會計轉(zhuǎn)型;現(xiàn)行財會人員也會因為財務會計供大于求, 就職壓力

加大, 而管理會計則供不應求, 一部分財務會計人員自我要求轉(zhuǎn)型為

管理會計人才。因為市場經(jīng)濟的需要, 在不久的將來管理會計人才數(shù)

量將不斷壯大, 這些人才進入企業(yè)服務必須要求企業(yè)財務管理工作

向管理會計轉(zhuǎn)型。

3 人工智能時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

3.1 改革現(xiàn)有的財務管理制度體系

財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型不是要取消財務會計, 也不是管理

會計要 財務會計, 而是要財務會計與管理會計相融合, 將企業(yè)原來

以財務會計為主轉(zhuǎn)型為以管理會計為主的財務管理體系。現(xiàn)在的財務

制度體系都是以財務會計為基礎建立起來的財務制度體系, 目前已

不能適應現(xiàn)代企業(yè)的管理要求, 需要在兼顧財務會計的同時, 逐步建

立起以管理會計為基礎規(guī)范的財務制度體系。新的財務管理制度既能

對內(nèi)為企業(yè)管理者提供財務數(shù)據(jù)進行決策, 又能對外反映企業(yè)的財

務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有關(guān)財務信息的財務管理體系, 從而提

高企業(yè)的財務管理水平。

3.2 調(diào)整現(xiàn)在財務組織機構(gòu)和財務人員結(jié)構(gòu)

大數(shù)據(jù)、云計算以及人工智能的應用, 就基礎財稅工作而言,

機器 人工是必然的發(fā)展趨勢。對于原有的財務會計人員必須也要順

應時代的發(fā)展謀求轉(zhuǎn)型, 通過培訓轉(zhuǎn)型為管理會計人員, 否則, 由于

人工智能的替代效應原來的財務會計需求量會逐步減少, 不謀求轉(zhuǎn)

型的會計人員將面臨失業(yè)的困境。

原來的財務組織機構(gòu)主要是按財務會計體系建立的, 轉(zhuǎn)型后

企業(yè)的財務組織機構(gòu)和財務人員結(jié)構(gòu)均要作相應的調(diào)整以適應企業(yè)

管理的要求, 需要在原有的基礎上增加管理會計機構(gòu)和管理會計人

員。同時, 由于人工智能在財務領(lǐng)域的應用, 財務會計大部分工作交

由人工智能來處理, 因此可以適度降低財務會計機構(gòu)和財務會計人

員。

3.3 加強管理會計人員培訓

目前基礎財會人員供過于求, 而中高端財務人才供不應求的

局面, 未來高端會計人才仍是市場經(jīng)濟管理的稀缺力量。隨著大數(shù)據(jù)、

云計算及人工智能的應用, 基礎財務會計人員將逐漸被財務機器人

所替代, 這樣基礎財務人員的需求更少, 而管理會計人員的需求則嚴

重供不應求, 所以, 只有通過培訓才能促進財務會計人員向管理會計

人員轉(zhuǎn)型, 從原來記錄企業(yè)價值的財務會計人員轉(zhuǎn)型為企業(yè)創(chuàng)造價

值的管理會計人才, 從而彌補管理會計人員的不足, 最終提升企業(yè)的

整體財務管理水平。

3.4 升級或更換的企業(yè)信息管理系統(tǒng)

在企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型之前, 原來的企業(yè)信息管理

系統(tǒng)都是按財務會計的要求去實施與應用的, 轉(zhuǎn)型后, 原來的企業(yè)信

息管理系統(tǒng)就不能滿足企業(yè)管理會計的要求了, 比如原來的企業(yè)信

息管理系統(tǒng)沒有成本管理系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)、績效評價系統(tǒng)等, 那

就需要升級或更換企業(yè)信息管理系統(tǒng)。隨著大數(shù)據(jù)、云計算及人工智

能等新技術(shù)的應用, 企業(yè)信息管理系統(tǒng)出現(xiàn)了各種云平臺, 這些云平

臺信息管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)搜集、匯總、分析、共享等財務管理方面更符

合企業(yè)管理會計的要求。

4 結(jié)語

綜上所述, 在國家推動我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大背景下, 企業(yè)

財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型有其內(nèi)在的必然性和緊迫感。在人工智能時

代, 財務會計已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的要求, 必然要求企業(yè)財務會

計向管理會計轉(zhuǎn)型, 而且轉(zhuǎn)型勢在必行。隨著大數(shù)據(jù)、云計算及人工

智能的應用, 企業(yè)必須改革現(xiàn)有的財務管理制度體系, 調(diào)整現(xiàn)在財務

組織機構(gòu)和財務人員結(jié)構(gòu), 加強管理會計人員培訓, 升級或更換的企

業(yè)信息管理系統(tǒng), 從而成功實現(xiàn)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型, 從而不斷

提高企業(yè)的財務管理水平。

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