強化保證全面預算剛性管理 充分發揮全面預算管理作用

強化保證全面預算剛性管理 充分發揮全面預算管理作用

摘要：目前大型集團公司為加強集權管理，實現對系統內部的分

散控制和集中監督，大力推行建立全面預算管理工作體系，通過資

源分析、配置與整合從而有效保障集團公司戰略目標的實現。但在

企業的實際運作中，仍存在一些問題，使全面預算管理難以有效實

施。現根據筆者從事集團公司全面預算工作經驗，淺談企業在實施

全面預算中常見問題、分析原因和解決思路，從而探討如何保證全

面預算的剛性管理，充分發揮全面預算的管理效能。

關鍵詞：全面預算 企業 剛性管理

全面預算是伴隨現代企業管理應運而生的，它是傳統財務預算與

計劃預算發展的產物，它將企業發展戰略以一種正式、量化和具體

的表現形式層層分解、下達于企業內部各個經濟單位，輔以預算、

控制、協調、考核等有效的內控管理實施手段，在一定時期內優化

資源配置、提高運行質量、改善經營效益、加強風險管控的有效管

理工具和管理機制。一個良好的全面預算制度的建立、管理和實施，