全面預算管理的文獻綜述

全面預算管理的文獻綜述

全面預算管理是一種管理工具，旨在幫助組織有效地規劃和控制

其財務資源。它涉及到制定預算、執行預算、監督預算執行以及進行

預算和實際結果的比較。全面預算管理的目標是提高組織的財務績效，

并確保資源得到適當的分配和利用。

在全面預算管理的實施中，各個部門或單位需要協同合作，共同制定

預算。這有助于確保各個部門的目標與組織整體目標的一致性，并促

進資源的合理利用。全面預算管理還強調了預算和實際結果之間的比

較與分析，以便及時發現偏差并采取糾正措施。該方法還提供了對財

務狀況和績效的深入了解，為決策者提供了基于數據的決策依據。

全面預算管理已經成為許多組織的重要管理工具，得到了廣泛的應用。

許多學者和研究人員也對其進行了廣泛的研究和討論。他們從不同的

角度研究全面預算管理的實施和效果，并提出了不同的觀點和結論。

一些文獻研究著重于全面預算管理的實施過程和方法。這些研究探討

了預算制定的各個階段，如預算編制、預算執行和預算控制，并提出

了一些實施的指導原則和方法。例如，一些研究提出了基于活動的成

本管理方法，用于幫助組織更好地理解和管理成本，并將成本與實際

活動和績效聯系起來。

另一些研究則關注全面預算管理對組織績效的影響。這些研究采用不

同的研究方法，如實證研究、案例分析和比較研究，以評估全面預算

管理對組織績效的影響。一些研究發現，全面預算管理可以提高組織

的績效，提高財務狀況和增加利潤。然而，也有一些研究發現，全面

預算管理可能會導致一些負面效應，如過度控制和創造性會計。

此外，一些研究還關注全面預算管理的影響因素和條件。這些研究探

討了組織內外部環境對全面預算管理實施的影響，以及管理者的態度

和行為對全面預算管理的影響。例如，一些研究發現，組織文化和領

導風格對全面預算管理的成功實施起著重要作用。

總體而言，全面預算管理的研究涉及到多個領域，如會計、管理和組