領導班子考核等次評定標準

領導班子考核等次評定標準

第一章總則

第一條為全面貫徹落實科學發展觀，進一步加強對鄉科級領導班子和

領導干部的管理與監督、激勵與約束，全面、客觀、公正、準確地考

核鄉科級領導班子和領導干部的政治業務素質和工作實績，為準確評

價干部、合理使用干部提供科學合理的依據，根據《黨政領導干部選

拔任用工作條例》、《中華人民共和國公務員法》和《黨政領導干部考

核工作暫行規定》及省、州黨委有關規定，結合我縣實際，制定本辦

法。

第四條在現任領導崗位任職不足半年（部門內崗位調整除外）或離崗

培訓、掛職等半年以上的，不參加所在單位（部門）年度考核，由縣

委組織部根據原單位或培訓、掛職單位出具的書面鑒定意見進行考

核。

考核對象因病請假半年以上的，不參加年度考核。正在接受紀檢、監

察部門或司法機關調查的，暫不參加考核，待調查結束后根據相關處

理結果辦理。

第三章考核內容

第五條對領導班子的考核包括思想政治建設、領導能力、工作實績、

黨風廉政建設四個方面情況。對領導干部考核包括德、能、勤、績、

廉五個方面情況。

第六條領導班子、領導干部的年度考核緊緊圍繞縣委、政府中心工作

來進行，由年度工作目標量化和干部群眾民主測評滿意程度兩個方面

組成。

干部的年度考核量化指標，分解到鄉科級領導班子和領導干部。

㈡干部群眾滿意程度測評

組織干部群眾對鄉科級領導班子及成員完成年度主要工作目標情況

進行民主測評、民主評議。

第四章考核程序

第七條考核工作每半年開展一次，上半年考核工作于每年6月30日

前完成，年終考核于每年12月31日前完成，考核工作由縣委組織部

組織實施。上半年考核工作主要采取民主測評的方式進行，即：根據

年初確定的領導班子和領導干部的考核內容及年度目標量化指標，在

各班子和領導干部在自查總結的基礎上，對領導班子和領導干部進行

測評。下半年考核

工作程序如下：

㈠考核準備。包括擬定考核工作方案、組建考核組、進行考核預告等

工作。

㈡述職。考核對象采取會議或書面述職的形式進行。

㈢民主測評和民主評議。召開會議對班子及成員進行民主測評和民主

評議。參加人員范圍是：部門領導班子成員，所屬站所、直屬單位、

內設機構領導成員，機關全體干部職工，部分擔任過單位鄉科級以上

領導職務的退休老，部分黨代表、人大代表、政協委員、群眾代

表或工作服務對象代表。

㈣個別談話，征求意見。考核組采取個別走訪談話方式了解考核對象

有關情況，并征求縣委、政府分管領導的意見。

㈤量化打分。考核組在民主測評、評議的基礎上，根據量化指標對考

核對象進行量化打分。

㈥綜合分析，形成考核材料。考核組根據民主測評、評議、個別談話

和量化打分情況對考核對象一年來的工作情況提出評價意見，確定考

核等次，寫出考核情況匯報材料。

1、領導班子考核材料包括以下內容：考核工作簡要情況；領導班子

基本情況；取得的主要成績和存在的問題及原因；民主測評情況；考

核組評議意見；加強領導班子建設的意見和建議。

2、領導干部考核材料包括以下內容：領導干部的主要優點和特長、

取得的成績、存在的主要不足和問題；民主測評情況；考核組評價意

見。

㈦考核情況匯報。考核結束，各考核工作組向縣委組織部部務會議匯

等次。

第九條評定標準。

㈠

⒈經考核達到下列標準的，評定為優秀班子

⑴工作實績突出；

⑵堅持民主集中制原則，團結協調，班子整體功能發揮得好；

⑶黨風廉政建設責任制執行得好，班子中沒有違紀問題。

在民主測評中得“優秀”和“良好”得票率在90以上（其中“優秀”

票數不低于40），量化考核分值在90分以上。

⒉ 經考核達下列標準的，評定為良好班子

⑴工作實績比較突出；

⑵堅持民主集中制，團結協調，整體功能發揮得較好；

⑶黨風廉政建設責任制執行得較好，班子中沒有違紀違法問題；

在民主測評中“優秀”和“良好”的得票率達70、“一般”的票數在

10以下；量化考核分值在80分至89分之間。

⒊經考核符合下列情況的，評定為一般班子

⑴工作實績一般；

⑵整體功能發揮得一般；

⑶黨風廉政建設責任制執行得一般；

⑷工作中有一定失誤，造成一定損失。

在民主測評中“良好”和“一般”的得票率超過60、“差”的票數在

20以下；量化考核分值在60分至79之間。

⒋經考核存在下列情況之一者，評定為較差班子

⑴工作實績差；

⑵班子成員之間不團結，整體功能發揮得不好；

⑶黨風廉政建設責任制執行得不好；

⑷工作中有較大失誤，造成較大損失；

民主測評中得“差”的得票率超過50以上，量化考核分值在60分以

下。

㈡領導干部考核等次評定標準

⒈經考核達到下列標準的，評定為優秀等次

⑴思想政治素質高；

⑵組織領導能力強；

⑶工作實績突出；

⑷工作作風扎實，密切聯系群眾；

⑸清正廉潔。

在民主測評中得“優秀”和“稱職”得票率在90以上（其中優秀票

不低于40），量化考核分值在90分以上。

⒉經考核符合下列標準的，評定為稱職等次

⑴思想政治素質較高；

⑵組織領導能力較強；

⑶工作實績比較突出；

⑷工作作風較扎實，聯系群眾；

⑸清正廉潔。

在民主測評中“稱職”和“優秀”得票率達70、“不稱職”票在10

以下，量化考核分值在70分至89分之間。

⒊經考核符合下列情況的，評定為基本稱職等次

⑴思想政治素質一般；

⑵組織領導能力較弱；

⑶工作實績一般；

⑷工作作風方面存在某些不足；

⑸廉潔自律方面還有差距。

在民主測評中“稱職”和“基本稱職”的得票率超過60、“不稱職”

票在20以下，量化考核分值在60分至69之間。

⒋經考核存在下列情況之一的，評定為不稱職等次

⑴思想政治素質較差；

⑵組織領導能力差，不能勝任現職；

⑶與班子成員鬧不團結；

⑷存在不廉潔問題；

⑸工作不負責任，造成較大損失；

在民主測評中“不稱職”得票率超過60，量化考核分值在60分以下。

第五章考核結果運用

第十條考核結果作為調整領導班子以及領導干部選拔任用、職務升

降、培訓、獎勵懲處的依據。

第十一條選拔擔任上一級領導職務的人選，一般應優先從考核中被評

定為優秀等次的干部中產生。

第十二條對評定為一般班子的，由縣委組織部進行誡勉談話，限期整

改。視其具體情況也可進行組織調整，領導班子主要負責人當年不得

評定為優秀等次。

第十三條對評定為差班子的，進行全面整頓和組織調整，領導班子成

員當年不得評定為優秀等次。

第十四條對評定為基本稱職的領導干部，由縣委組織部進行誡勉談

話，限期改正。視其具體情況，也可調整其領導職務或工作崗位。

第十六條考核中發現領導干部違紀問題，由紀委、監察局組織工作組

進行調查。

第十七條考核意見反饋后，領導班子應及時召開專題民主生活會議，

明確整改任務，研究整改措施，并向縣委組織部、縣紀委報告。縣委

組織部對整改情況進行監督檢查。

第十八條考核材料由縣委組織部整理歸檔。

第六章考核機關

第十九條鄉科級領導班子和領導干部考核工作在縣委統一領導下進

行，由縣委組織部具體負責組織實施。考核工作組由3—5名干部組

成，考核組組長由正科級領導干部擔任。考核組成員應具備以下基本

條件：

㈠具有較高的思想政治素質；

㈡為人正直，公道正派，敢于堅持原則；

㈢熟悉干部工作，具有較高的政策水平和業務知識；

㈣具有一定的綜合分析能力。

第七章考核紀律與監督

第二十條實行考核工作責任制，考核人員要認真履行考核職責，對考

核情況的客觀性、真實性負責。實行考核對象回避制度。考核人員與

被考核對象有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系、近

姻親關系及其他原因需要回避的，考核人員應實行回避。

第二十一條在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律：

㈠不準憑個人好惡了解或反映情況；

㈡不準借考核之機謀取私利；

㈢不準泄漏考核機密；

㈣不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；

㈤不準搞非組織活動；

㈥不準設置障礙、干擾或妨礙考核工作；

㈦不準弄虛作假、提供虛假情況；

㈧不準對反映問題的人打擊報復。

第八章附則

第二十四條本辦法由縣委組織部負責解釋。

第二十五條本辦法自發布之日起施行。