
百度文庫 - 讓每個人平等地提升自我!
作者:張振益(迪士尼華裔角色設計師)
迪士尼動畫長片制作工程浩大,制作人數多達五、六百人, 分工之細密,造就了許多極端
專業的人才, 同時因為組織龐大,“團隊合作”的精神成為工作的最大信條。 從迪士尼細密
的制片流程可以看出美國工作文化的特點, 那就是強調分工、個人專業及團隊合作。 而其
中最重要的,我想大概就是畫師們彼此互動, 腦力激蕩產生的能量及追求卓越的精神吧!
首先必須說明本文觀點由“角色動畫”(Character Animation)出發。角色動畫就是大家一
般熟悉的卡通動畫:敘述性(narrative)體裁,有人物角色及劇情。“角色動畫”一詞,是用
來區別抽象及平面設計等其它表現形式的實驗性動畫。迪士尼長篇動畫制作工程浩大,制作
人數多達五、六百人,分工之細密,造就了許多極端專業的人才,同時因為組織龐大,“團
隊合作”的精神成為工作的最大信條。畫師們待人處事、互動及溝通能力,也成為工作很重
要的一部分。不過也因為是集體創作的關系,一些獨特奇異的個人創作意念也比較不容易發
揮出來。迪士尼的動畫制作方式并不見得適合所有的片廠或制作,了解了它的結構關節后,
每個制作群應依照自己的條件及優缺點濃縮重組。 長篇動畫制作流程 與一般影視制作類似,
迪士尼長篇動畫制作流程大致有三部分:
“前制作”,主要是創意設計。“制作”,則是真正動手實際執行。“后制作”,則是整理、合
成、修訂所有的要素及善后的工作。
一、點子
動畫的制作由構想點子開始。以迪士尼為例,若提案人非迪士尼內部員工,首先必須先找
一個經紀人,幫忙處理法律上的問題,因為交涉的過程可能會引發許多的法律爭議。以《花
木蘭》(Mulan)為例,花木蘭女扮男裝到軍中所用的假名“花平”(Fa Ping),剛好跟美國一
家高爾夫球公司的名字“Ping”相似,這家公司便利用這樣的情形,控告迪士尼盜用他們的店
名,想籍打官司來賺錢。因此像迪士尼這樣的大公司對法律問題格外小心,不輕易接受外面
個人提案。透過經紀人把劇本送給公司,對雙方都有好處,一能保障公司法律上的安全,同
時也維護著作人本身的權益。
另外就迪士尼公司內部而言,構想來源的途徑有三種:
●由主管階層下達行政命令(executive decision):像《獅子王》(The Lion King)就是在總
裁一聲令下,認為現在應該拍攝一部類似《小鹿斑比》(Bambi)這種片子這樣的想法之下
促成的。制作群以《小鹿斑比》為跳板,加上了莎劇《哈姆雷特》(Hamlet )的故事結構來
進行:主角獅子辛巴(Simba)在痛失父親,自我放逐后,重新找回了自我。
●公司年度“敲鑼秀”(Gong Show):公司每年都會舉辦一次,安排一個場合請公司要人,
包括總裁、董事長和其它高層人士,坐成一排,然后讓每個想要介紹自己構想的人,利用自
己設計好的海報或草圖,在五分鐘內介紹自己的故事大要。場內有一個大鑼,五分時間一到,
“匡”的一聲就換下一位。《赫克力士》(Hercules)就是這樣被選上的。
●由公司內部的“創意執行”(Creative Executive)部門發想:這是最常發生的情況,由大
約七人組成的創意執行部門搜集世界各地的童話、傳奇、民間故事,或研讀坊間出版的兒童
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讀物,及外面送進來的劇本。每隔一陣子向公司主管們報告,介紹值得拍成動畫的構想。《花
木蘭》就是這幺來的。
以上這些管道相互運作、交集,一部片子往往很難界定是從哪一個特定管道構思來的。
二、故事大綱
有了構想點子后,公司會請劇作家先寫出“故事大綱”或“本事”(Treatment)。像《花木蘭》,
起因是因為公司高階主管想要拍一部以東方為背景的故事。因為那是迪士尼從未觸探過的題
材,況且對西方人而言,東方富有炫麗神秘的色彩,會很吸引人。因此創意執行人員就開始
尋找,起初考慮過一個名叫《中國娃娃》(China Doll)的故事,可是內容不過是類似《西貢
小姐》、《蝴蝶夫人》等好萊塢已經炒爛了的白人男性沙文主義冷飯,了無新意,所以后來就
放棄了;這時正好有位創意執行人員認識一位正在編輯世界民間故事的作家,公司就接受他
的建議,采用了《花木蘭》。因為《花木蘭》的故事有趣,而且女主角性格具時代意義,跳
脫傳統東方女性柔弱服從的刻板印象,更符合了迪士尼近年來在題材挑選上,想掌握時代潮
流的企圖。
三、劇本
接下來的分工,首先是擬定“劇本”(script)。迪士尼動畫跟真人電影不太一樣,它承傳了
喜劇及默劇的深厚傳統,強調肢體語言的視像表演方式,因此比較不適合對白特別多的劇本。
動畫的角色關系及情節都應盡量以視像的方式表現出來,而不是用講的。比如描寫一個生氣
的人物,使其捶胸頓足、張牙舞爪,要比說一句“我好生氣??!”更來得傳神有趣,這樣才是
發揮動畫的長處。一個好的動畫劇本要能夠從視像的角度來寫作,動畫劇作家與故事畫師頻
繁的互動更是重要。
四、故事板
和劇本關系最密切的就是“故事板”(Storyboard)。以前拍電影、拍動畫沒有故事板,大家
拿起攝影機就拍了。故事板是迪士尼最先發明的,它就像是一系列的“連環圖畫”。漫畫書上
的每一格排出來大概就是一個故事板。在還沒有正式制作時,藉此可以看出整個故事的走向。
故事板上有許多“故事草圖”(Story Sketches),草圖底下寫著對白。故事畫師(Story Artists)
們就像說唱藝術家,對照著故事板,用聲音、表情,演說出故事內容(Pitching),希望觀者
能感受到故事板里的戲劇性,進一步說服臺下的導演、制片采用其構想來制作。同一場戲往
往會經過兩三個畫師的手,有時則會出現好幾個不同的版本,透過導演、制片、畫師們充分
討論后,定下確定的版本。迪士尼講究分工合作,一部片子需要集眾人之力才能完成,動畫
長片的制作結構龐大,需要很多腦力激蕩,制作故事板可方便大家研究討論。在此時找出故
事的毛病,可以避免制作時,時間、金錢無謂的浪費。一般的電視動畫,故事板只要導演看
過,覺得可以就行了。 一個故事畫師的工作,最重要的就是要能充分了解每個角色的性格,
及角色間的情感關系,然后依此為動力來鋪陳情節。以《花木蘭》為例,若是劇情按照一般
說法:花木蘭假扮男裝,出現在她父親面前,欺瞞過他后,父親就讓她去從軍打仗。這樣的
劇情鋪陳只是照本宣科,缺乏角色深度,沒有情感,沒有從人物的內心去思考人物對這種情
境該有的反應。花木蘭的故事以人情推想,一個弱女子女扮男裝上戰場,除非她父母親不關
心她的死活,否則一定會很緊張,會拼命去阻止,使她無法成行。故事畫師要能將心比心,
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設身處地來思量故事情境,這樣才能深刻地刻劃人性反應,這樣的劇情推演也才合情合理。
因此,迪士尼的花木蘭半夜不告而別,與一般流傳的故事不相同。 迪士尼動畫魅力的關鍵
不僅在劇情的鋪陳,更重要的是“角色塑造”(Characterization)。一切人物角色從內心出發,
這就是為什幺迪士尼的角色看起來都很真實,像是活生生的人物,而不是圖畫。《花木蘭》
片中,大家看到的是一個調皮可愛,活潑有性情的鄰家女孩,而不是一張卡通畫。長久以來,
迪士尼動畫以此致勝,而這也是好萊塢電影的一貫手法,那就是要創造出有個性、有魅力的
“明星”角色。 為了更全盤看出故事走向,也可以在一塊板子上按順序排出書寫的“情節重點”
(Story Beats),或在其上畫出情緒起伏及高潮位置的曲線,這樣可以幫助故事畫師了解場
景的相對張力。
五、視像開發(略)
六、聲音 (略)
七、故事影帶
到此階段就進入動畫制作中一個很重要的步驟,一般國內動畫界常省略,或沒有好好利用
的部分——“故事影帶”(Story Reel)。故事影帶與一般業界所謂的“萊卡帶”(Animatic
或 Leica Reel)其實是一樣的。“前制編輯部”(Development Editorial)將故事板上的故事草
圖一張張掃進計算機里,配上對白(有時畫師們會被臨時抓去做背景人物配音)及簡略的音
效、配樂,以影片或錄像帶的形式剪輯而成故事影帶;就是把故事板加上“時間”的要素。將
先前平面的構想,透過故事影帶,更進一步更精準地來拿捏片中情節的時間性(Timing)及
起伏。 當制作群大家一起看故事影帶時,就可以清楚看出故事有沒有瑕疵。尤其是放映給
非制作群觀眾看時,因為他們的立場客觀,有新鮮感,可以更忠實地反映片子的效果好壞。
如果片中一個有意制造笑料的地方沒有人發笑,那就知道不對,要考慮是否笑料不夠,或是
發生的時間點不恰當,或是根本就需要剪掉重做。透過故事影帶,在前制作時就找出故事問
題解決,可以避免日后制作時大量人力財力的浪費,這部分對動畫片尤其重要。 故事影帶
里的故事草圖往后會隨制作進度,一場景一場景漸漸地為草稿動畫所取代,然后動畫也漸漸
地被上色完成的場景所取代,一步一步地演化成最后的動畫影片。聲音部分也一樣地演化成
最后的結果。
八、工作本
長片制作的另一個重要部分就是“工作本”(Workbook),這是更進一步設想的故事板。先
前故事板中的都是草圖,并無清楚的運鏡及背景細節資料,只有人物的作表(動作及表情)。
到了工作本階段,會加入電影視覺語言,如運鏡及攝影角度的變化等等去強化戲劇張力。在
電視動畫制作里,故事板和工作本是同一個東西,沒有分別。 “前制作”是工作中最有樂趣
的部分,企劃部里到處充滿了笑聲、樂聲、讀書聲;若安靜無聲,你就知道片子碰到瓶頸,
或出了問題。 到此,“前制作”的部分告一段落,有了最后設定的色彩、造型表、工作本,
這些都是未來制作的藍本,以下的“制作”作業全部以此為準。
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