2023年創(chuàng)業(yè)路演活動(dòng),讓您與40多家投資機(jī)構(gòu)面對(duì)面交談(推薦5篇)_百度文

2023年創(chuàng)業(yè)路演活動(dòng),讓您與40多家投資機(jī)

構(gòu)面對(duì)面交談（推薦5篇）

第一篇：2023年創(chuàng)業(yè)路演活動(dòng),讓您與40多家投資機(jī)構(gòu)面

對(duì)面交談

2023年創(chuàng)業(yè)路演活動(dòng)，讓您與40多家投資機(jī)構(gòu)面對(duì)面交

談

創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的靈魂，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展、民生改

善的重要途徑。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的主要?jiǎng)?/span>

力。為了大力推動(dòng)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)進(jìn)展戰(zhàn)略，國(guó)內(nèi)

舉辦許多創(chuàng)業(yè)路演活動(dòng)。創(chuàng)成匯平臺(tái)也為了服務(wù)好創(chuàng)業(yè)者，

除了為創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)創(chuàng)投、資本、品宣、征訊、資源等產(chǎn)業(yè)鏈

服務(wù)，還會(huì)舉薦一些創(chuàng)業(yè)路演活動(dòng)。

就如：深圳市匯通金控基金投資有限公司、深圳市南山

區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、深圳市南山創(chuàng)業(yè)投資有限公司舉辦的

南山區(qū)政府資本&項(xiàng)目對(duì)接路演會(huì)-匯通金控雙創(chuàng)第36期。

本次創(chuàng)業(yè)路演項(xiàng)目領(lǐng)域主要是新零售與智能硬件，將會(huì)

邀請(qǐng)到40家以上投資機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)參與。現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目會(huì)進(jìn)行

路演，并與許多投資人近距離溝通。

本次創(chuàng)業(yè)路演在2023年11月2日截止報(bào)名，請(qǐng)有意向

參加路演活動(dòng)的請(qǐng)到創(chuàng)成匯平臺(tái)進(jìn)行報(bào)名。聯(lián)系138微信

2870同號(hào)2161 創(chuàng)成匯作為投資人與創(chuàng)業(yè)者的質(zhì)檢的橋梁，

它是精準(zhǔn)的、快速的、便捷的、專業(yè)的融資對(duì)接平臺(tái)，所以

創(chuàng)業(yè)者不僅僅可以在創(chuàng)成匯平臺(tái)報(bào)名參加創(chuàng)業(yè)路演活動(dòng)，還

可以對(duì)接到知名的投資機(jī)構(gòu)。假如需要項(xiàng)目落地，還會(huì)舉薦

優(yōu)質(zhì)的孵化器產(chǎn)業(yè)園。在創(chuàng)成匯只有您想不到的，沒(méi)有您做

不到的。

其次篇：有關(guān)創(chuàng)業(yè)支配書(shū)及其路演活動(dòng)的相關(guān)要求

有關(guān)創(chuàng)業(yè)支配書(shū)及其路演活動(dòng)的相關(guān)要求〔草案〕

1.學(xué)生可以自愿選擇以團(tuán)隊(duì)或個(gè)人方式完成創(chuàng)業(yè)支配

書(shū)的撰寫(xiě)及路演 2.以團(tuán)隊(duì)完成的，團(tuán)隊(duì)規(guī)模不超過(guò)4人，

可以以團(tuán)隊(duì)方式提交一份創(chuàng)業(yè)支配書(shū) 3.以個(gè)人方式提交的

創(chuàng)業(yè)支配書(shū)，字?jǐn)?shù)不少于5000字；以團(tuán)隊(duì)方式提交的創(chuàng)業(yè)

支配書(shū)，字?jǐn)?shù)不少于20000字，并需要注明組員的分工狀況

〔奉獻(xiàn)有明顯差異的，也可注明奉獻(xiàn)率，但此項(xiàng)不做硬性規(guī)

定，老師可根據(jù)班級(jí)具體狀況酌情要求，目的是防止搭便車

狀況〕

4.無(wú)論以個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)方式提交創(chuàng)業(yè)支配書(shū)，均需要參

加路演活動(dòng)

5.班級(jí)內(nèi)部路演時(shí)間定在第17周；各班路演的第一名

將參加第18周的全校路演競(jìng)賽。全校路演時(shí)，每組的總體

時(shí)間為15分鐘，演示時(shí)間不超過(guò)10分鐘，問(wèn)答時(shí)間為5分

鐘左右。各班級(jí)內(nèi)部路演的相關(guān)要求，老師可根據(jù)班級(jí)具體

狀況酌情支配，暫不做統(tǒng)一要求。

6.參與第18周全校競(jìng)賽的小組均有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀〔校級(jí)〕；

前10名的隊(duì)伍〔全校共20支隊(duì)伍〕可以直推下一校級(jí)大創(chuàng)

項(xiàng)目；前三名的隊(duì)伍有獎(jiǎng)金〔金額待定，正在聯(lián)系冠名企業(yè)，

大家也可舉薦感愛(ài)好的企業(yè)〕

7.《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程的成果比重為：創(chuàng)業(yè)支配書(shū)30%+

路演成果40%+平常成果30%〔路演成果在17周現(xiàn)場(chǎng)給出；

創(chuàng)業(yè)支配書(shū)可在路演基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，在19或20周提交，

具體由老師自行規(guī)定；平常成果要盡量拉開(kāi)差距，因此需要

老師在平常關(guān)注個(gè)人表現(xiàn)的記錄和考評(píng)〕

8.《創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)》課程中的成果比重為：創(chuàng)業(yè)支配書(shū)20%；

路演成果30%；商戰(zhàn)20%；創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)模塊20%；創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備10%

9.班級(jí)內(nèi)部路演時(shí)，至少有兩位老師評(píng)委，因此，今年參與

授課的老師至少參與一次其他班級(jí)的路演考核活動(dòng)〔各位老

師也可邀請(qǐng)外部評(píng)委，但沒(méi)有酬勞，只能靠友誼支持啦〕。

第18周的課程全部停課，全校競(jìng)賽的評(píng)委由學(xué)院另行支配

和聘請(qǐng)，歡迎老師和同學(xué)觀摩競(jìng)賽，但不硬性規(guī)定參與。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化教研室

2023/5/16

第三篇：464565--暢飲無(wú)限邀您一起百事可樂(lè)路演活動(dòng)

策劃方案

“暢飲無(wú)限 邀您一起百事可樂(lè)〞

路演活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)目的：通過(guò)融入各種百事可樂(lè)元素的以系列路

演活動(dòng)，向?qū)掗熓鼙娡茝V百事可

樂(lè)的品牌的同時(shí)，使寬闊受眾對(duì)百事可樂(lè)的產(chǎn)品從最初

的潛意識(shí)的認(rèn)知，到后期的忠誠(chéng)度的培育。

二、活動(dòng)定位：接受表演融合互動(dòng)玩耍的形式，將本次

路演做成一場(chǎng)有看頭、好玩味、有新意的“秀〞。留意活動(dòng)

的參與性、趣味性，區(qū)分以往簡(jiǎn)潔的表演活動(dòng)。

三、活動(dòng)基調(diào)：現(xiàn)場(chǎng)布置以百事可樂(lè)的藍(lán)色為主基調(diào)，

劃分出表演區(qū)、促銷區(qū)、玩耍區(qū)、獎(jiǎng)品兌換區(qū)。

四、活動(dòng)主題：暢飲無(wú)限 邀您一起百事可樂(lè)

五、活動(dòng)時(shí)間：XXXX年X月X日

六、活動(dòng)地點(diǎn)：鄭州市二七區(qū)北京華聯(lián)商廈門(mén)前廣場(chǎng)

〔200平方〕

七、內(nèi)容設(shè)置：

起從前現(xiàn)場(chǎng)有玩耍區(qū)，以備觀眾等待時(shí)間不覺(jué)漫長(zhǎng)

結(jié)合時(shí)下青春流行元素，表演以啦啦操、街舞等動(dòng)

感力十足的舞蹈為主

中間穿插互動(dòng)玩耍環(huán)節(jié)，增加整場(chǎng)活動(dòng)的趣味性

獎(jiǎng)品設(shè)置：1〕獲勝獎(jiǎng)：

2〕紀(jì)念獎(jiǎng)：

八、活動(dòng)流程：

1、前期宣揚(yáng)：

以百事可樂(lè)旗下產(chǎn)品為背景〔百事可樂(lè)、七喜、美

年達(dá)、果繽紛〕制作充氣娃

娃或者玩偶，由促銷員穿著在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)旁邊進(jìn)行DM單

派發(fā)，以吸引人群前

來(lái)觀看

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)旁邊各賣場(chǎng)同時(shí)協(xié)作進(jìn)行小型促銷展臺(tái)，

并且告知活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)間

2、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)節(jié)：

1)預(yù)熱環(huán)節(jié)：〔10：00-10：30〕

現(xiàn)場(chǎng)起先促銷以吸引人群前來(lái)，并告知表演起先時(shí)

間

玩耍區(qū)玩耍項(xiàng)目：

A.拼圖玩耍：每人1次機(jī)會(huì)，所拼之圖為百事可樂(lè)的產(chǎn)

品圖樣，如在1分鐘

內(nèi)完成，可得到相應(yīng)的產(chǎn)品做獎(jiǎng)品

B.幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)：每人有2次轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)盤(pán)內(nèi)容設(shè)置為

百事旗下各種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)到哪個(gè)產(chǎn)品得哪項(xiàng)產(chǎn)品

2〕現(xiàn)場(chǎng)表演環(huán)節(jié)：

九、 宣揚(yáng)單頁(yè)：2000份 促銷玩偶服裝：4套

舞臺(tái)：4*8〔m〕 四角棚：6個(gè) 促銷臺(tái)：5個(gè) 音響：

1套 話筒：

3支

區(qū)域主題板：5塊 主背景板：1塊 地貼：10

張 X展架：5個(gè)

玩耍道具：一次性大紙杯20個(gè)、足球門(mén)1個(gè)、望遠(yuǎn)

表演人員服裝：若干〔 禮品：若干 禮品鏡1個(gè)

袋：若干

十、活動(dòng)分工

十一、活動(dòng)預(yù)算

場(chǎng)租：元/全天；政府打理：元 物

料：元〔舞臺(tái)、音響、四角棚等〕宣揚(yáng)資料：元〔DM單、禮

品袋等〕餐飲：勞務(wù)費(fèi)： 禮品：

以上費(fèi)用合計(jì)：元

第四篇：創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的資金來(lái)源與組織形式

創(chuàng)業(yè)投資是指專業(yè)投資人員(創(chuàng)業(yè)投資家)為以高科技為

基礎(chǔ)的新創(chuàng)公司供應(yīng)融資的活動(dòng)。與一般的投資家不同，創(chuàng)

業(yè)投資家不僅投入資金，而且用他們長(zhǎng)期積累的閱歷、學(xué)問(wèn)

和信息網(wǎng)絡(luò)關(guān)心企業(yè)管理人員更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)。正是因?yàn)檫@

種主動(dòng)的投資方式，由創(chuàng)業(yè)資本支持而進(jìn)展起來(lái)的公司成長(zhǎng)

速度遠(yuǎn)高出一般同類公司。美國(guó)創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)

(NationalVentureCapitalAociation，NVCA)的調(diào)查說(shuō)明，

由創(chuàng)業(yè)資本支持而進(jìn)展起來(lái)的公司(或稱“風(fēng)險(xiǎn)公司〞)在

創(chuàng)建工作機(jī)會(huì)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和取得技術(shù)突破上明顯高于大公

司。不僅如此，這些公司的成長(zhǎng)推動(dòng)著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，增

加了美國(guó)在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力。至1995年，美國(guó)擁有約600

家大小不一的創(chuàng)業(yè)投資公司，管理的資金總額高達(dá)435億美

元，它們為美國(guó)創(chuàng)建了包括英特爾(Intel)、微軟

(Microsoft)、蘋(píng)果(Ale)在內(nèi)的一大批名牌高科技企業(yè)。在

美國(guó)，創(chuàng)業(yè)資金的主要來(lái)源包括:

第一，富有的個(gè)人資本。這部分資本200億美元左右，

其中相當(dāng)一部分投到初創(chuàng)階段的高科技企業(yè)。

其次，機(jī)構(gòu)投資者資金。包括養(yǎng)老準(zhǔn)備金、高校后備基

金、各種非獲利基金。在傳統(tǒng)上，這些機(jī)構(gòu)投資者是相當(dāng)保

守的，它們主要投資于政府債券和高紅利股票，這一方面是

因?yàn)槁?lián)邦和州政府出于謹(jǐn)慎考慮所制定的法規(guī)賜予了限制;

另一方面是因?yàn)槿藗円话阏J(rèn)為投資于新興企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，難

于監(jiān)控。但是，自1979年以后，創(chuàng)業(yè)投資可能帶來(lái)豐厚回

報(bào)的前景和事實(shí)，促使這些機(jī)構(gòu)變更投資方針，同時(shí)，政府

也放松了對(duì)這些機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格管制，于是，這些機(jī)構(gòu)投資者成

了創(chuàng)業(yè)投資的主要來(lái)源之一。為了減輕這些機(jī)構(gòu)投資者的風(fēng)

險(xiǎn)顧慮，創(chuàng)業(yè)投資公司常接受利潤(rùn)共享和投資限制協(xié)議等方

式及有限合伙制組織形式限制風(fēng)險(xiǎn)。

第三，大公司資本。出于戰(zhàn)略考慮，大公司常投資于與

自己戰(zhàn)略利益有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，以合資或聯(lián)營(yíng)的方式向這些

公司注入資金。

第四，私募證券基金(privateequityfund)。私募證券

基金通常將一部分資金投資于接近成熟的創(chuàng)業(yè)公司，以期得

到高額回報(bào)。

第五，共同基金(mutualfund)。因受政府管制，共同基

金一般不投資于上市前的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，但某些投資于高科技產(chǎn)

業(yè)的共同基金則被允準(zhǔn)將少量資金投入變現(xiàn)性低的風(fēng)險(xiǎn)企

業(yè)，尤其是即將上市的企業(yè)。

以上所說(shuō)的是資金的來(lái)源。在創(chuàng)業(yè)投資體系中，取得資

金是問(wèn)題的一個(gè)方面，另一方面的問(wèn)題是:這些資金以何種

方式組織起來(lái)。在美國(guó)，通常接受的組織形式是“有限合伙

制〞。

在這種有限合伙制創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)中，有兩種合伙人，即

有限合伙人和主要合伙人。通常，有限合伙人負(fù)責(zé)供應(yīng)創(chuàng)業(yè)

公司所需要的主要資金，但不負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng);而主要合伙人

通常是創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理人員，統(tǒng)管投資機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，

同時(shí)也要對(duì)機(jī)構(gòu)投入確定量的資金。由于主要合伙人付出了

艱辛的勞動(dòng)，將從有限合伙人的凈收益中按確定比例(在美

國(guó)，通常為10％-30％)提取酬勞。這種合作一般是有期限的，

約為7-10年，其具體的期限長(zhǎng)短，主要根據(jù)公司投資生命

周期和主要合伙人的意愿。

合伙人的集資(pool)有兩種形式:一種是基金制，即大

家將資金集中到一起，形成一個(gè)有限合伙制的基金;另一種

是承諾制，即有限合伙人承諾將供應(yīng)確定數(shù)量的資金，但起

初不注入全部資金，只供應(yīng)必要的資金，并干脆將資金匯到

指定銀行，而主要合伙人無(wú)需干脆管理資金。這種方法對(duì)有

限合伙人和主要合伙人都特別有益:對(duì)有限合伙人來(lái)講，可

以降低風(fēng)險(xiǎn);而對(duì)主要合伙人來(lái)講，解除了平常確保基金保

值增值的壓力。

除了有限合伙制之外，個(gè)體投資、公開(kāi)上市的公司(為

數(shù)極少)、大公司的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略基金以及公眾

創(chuàng)業(yè)投資基金等組織形式，也都是經(jīng)常被接受的，值得留意

的是，即便在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，政府對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資也不

是袖手旁觀的，這是政府主動(dòng)參與的少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域之一。當(dāng)

然，政府對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的參與并不以干脆出資為主要方式，而

是支持和提倡設(shè)立一些準(zhǔn)政府的機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)行支

持。例如，在美國(guó)，政府就于1958年發(fā)起設(shè)立了小企業(yè)投

資公司(SmallBusineInvestCompany，IC)。小企業(yè)投資公司

由私人擁有并管理，但重大活動(dòng)要得到政府小企業(yè)管理局

(SmallBusineAdministration，A)的答應(yīng)并受到它的監(jiān)控，

當(dāng)然，小企業(yè)投資公司還可以從政府那里得到資助和融資擔(dān)

保。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，在大公司林立的美國(guó)，小企業(yè)，特別是那些以

高科技為基礎(chǔ)的小企業(yè)照舊得到極大的進(jìn)展，與政府的這一

組織支配以及它的資金支持是分不開(kāi)的。

第五篇：8.18 卷來(lái)卷去遠(yuǎn)離商業(yè)投資騙子 讓您勝利創(chuàng)

業(yè)無(wú)苦惱

8.18 卷來(lái)卷去遠(yuǎn)離商業(yè)投資騙子 讓您勝利創(chuàng)業(yè)無(wú)苦惱

經(jīng)營(yíng)生意的人都想走平穩(wěn)投資快速發(fā)家發(fā)財(cái)之道，然而

其關(guān)鍵在于要選擇合適的項(xiàng)目。如今美食項(xiàng)目普遍適合于群

眾創(chuàng)業(yè)者，在近些年的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中也占據(jù)了大片的份額，

卷來(lái)卷去特色餐飲項(xiàng)目就是創(chuàng)業(yè)者值得投資和賜予關(guān)注的

飲食行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者若是能把握住這個(gè)商機(jī)就能獲得財(cái)寶。卷

來(lái)卷去將帶著大家遠(yuǎn)離商業(yè)投資騙子，讓大家勝利創(chuàng)業(yè)沒(méi)有

苦惱！

卷來(lái)卷去這道韓國(guó)美味于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，

緊跟時(shí)尚潮流的金槍魚(yú)卷飯、辣白菜卷飯、韓式炒年糕等一

系列的新項(xiàng)目，將口感清爽的時(shí)尚飲品搭配不同風(fēng)味的各種

卷系主食，美味不失養(yǎng)分，健康不失特色。全新演繹“百搭

百變〞的商業(yè)神話。

卷來(lái)卷去經(jīng)營(yíng)的品類多種多樣，凡是日常吃的牛肉、羊

店、小區(qū)零售店、中餐廳等等，只要是有人的地方，卷來(lái)卷

去都有理由出現(xiàn)，多個(gè)代買(mǎi)點(diǎn)的設(shè)立，無(wú)論是小吃車，還是

固定店面，外賣都是卷來(lái)卷去的特色和優(yōu)勢(shì)，便利之極、速

度之極、養(yǎng)分之極讓人們沒(méi)有理由不花2-3分鐘的時(shí)間耐性

享受這道美味。只要想賺錢(qián)，處處都是賺錢(qián)的黃金寶地。

卷來(lái)卷去集韓國(guó)時(shí)尚特色與中國(guó)傳統(tǒng)藥理膳食相結(jié)合。

眾多明顯優(yōu)勢(shì)與獨(dú)到的特色，使得卷來(lái)卷去韓式料理義不容

辭的成為2023年最有價(jià)值投資項(xiàng)目之一，投資卷來(lái)卷去連