400家團購網站自殺式創業 誘惑大學生下海

400家團購網站自殺式創業 誘惑大學生下海

打開各大團購網站均與美國Groupon有似曾相識之感。

在攻擊與質疑中蹣跚學步

400家團購網站“自殺”式創業

“團購網站，在中國才只是剛剛起步”，這幾乎成為中國團購網站老總的共

識。但是，建站的低成本和美國團購網Groupon在資本市場上的“神跡”誘惑，

讓蜂擁而上的創業者信心爆棚。

在他們眼里，“只有我能行”，并開始了對競爭者融資實力、團隊能力、盈利

水平的層層質疑。“淘寶在團購領域也沒絕對優勢，大學生辦團購網站就如同自

殺”，電子商務大鱷、海歸管理團隊、草根大學生創業者的集體瘋狂讓Groupon

點起的團購之火在中國愈演愈烈。

蹣跚學步中的集體瘋狂

據易觀國際統計，國內已經誕生了300-400家團購網站。這些團購網站步調

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統一的模仿著Groupon，號稱簡約、便捷的界面設置難掩“千人一面”的詬病。

畢竟，不足2萬元的建站成本容易讓人走走“捷徑”。

“我們其實更關注線下的營銷能力。”連日來，運營僅數月的“老牌”團購

網站紛紛高調亮相，力圖用融資金額和擴張計劃來證明實力。拉手網宣布獲得歐

洲最大團購網站Daily

Deal創始人及投資人的注資；F團宣布融資150萬美元；24券網也宣布自

己獲得數百萬人民幣的第二輪天使投資。“今天你融資了嗎？”拿到大把鈔票的

中國團購網站準備在資本介入的力量下大干一場。

激烈的競爭手腕不只體現在融資數額的攀比，他們選擇把陣地擴大。北京市

場爭戰兩個月后，美團網、拉手網、24券已經開始快速擴張二線城市。美團網

創始人王興低調地把年內目標定為20個城市，而24券、5151團毫不掩飾瞄準

50個據點的野心。

“現在大家都是兩三個月的嬰孩，就算傳統電子商務大鱷淘寶殺進來，也沒

有絕對優勢”，24券CEO杜一楠這樣看待團購網站群雄逐鹿的微妙戰局。其實淘

寶旗下

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“聚劃算”已經開始了團購業務的嘗試，而愛幫網也攜“愛幫團”氣勢洶洶

殺將進來。在杜一楠看來，這些企業同樣需要經過Groupon模式中國化的探索和

洗禮。

分析師陳壽送則認為，在行業后期整合之后，其中大部分網站難成規模。但

是未來能夠成為中國Groupon的，最有可能是具有雄厚用戶資源的淘寶網等電子

商務巨頭。

誘惑大學生下海創業

近400家團購網站的混戰，背后隱藏著各色操盤手。海歸杜一楠、老牌創業

者王興，貼在“5151”團隊上的標簽是“大三在校生”。

幾天來，團購網站“5151團”，因由大三學生創辦，并獲得高達2000多萬

元的風險投資迅速成為媒體熱炒的對象。這無疑給已經過熱的團購網站現象添了

一把干柴，帶來更多大學生的艷羨和跟風。

但在競爭對手眼里，一沒有創業經驗，二沒有社會資源的大學生“投身團購

網站就等于是自殺”，“又怎么可能獲得2000萬的風險投資”。陳壽送也認為，雖

然團購網站的進入門檻看似很低，但把它發展壯大并不容易。“大學生可能擁有

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較高的計算機技術，但在客戶資源開拓、服務配套管理等方面存在明顯的經驗缺

陷。”

面對同行的質疑和分析人士的擔憂，記者聯系到5151團網站運營總監潘文

偉。潘文偉無奈地對記者解釋，雖然自己和團隊中的一些成員的確是大三學生，

但又不是一般意義上的大學生。他透露，自己和同學大學三年都曾在社會工作中

受過歷練，“曾經做過投資公司的副總、做過茶葉等具體投資項目”。而正是團隊

線上軟件技術能力和線下營銷服務能力的成熟，才吸引到了2000萬元的投資。

潘文偉表示，簡單掛上大學生創業的標簽，熱炒大學生與團購網站的掛鉤，

是媒體和社會的誤讀。“我也不贊成沒有就業和創業經驗的大學生涉足這一領域，

僅僅精通網頁架構技術和模仿Groupon界面是遠遠不夠的。”潘文偉對記者透露，

隨著業務規模的擴大，5151團也要引進新的人才，但“也不會選擇沒有經驗的

應屆畢業大學生或在校生”。

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