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            奶茶店學生創業計劃書

            更新時間:2023-11-17 16:50:59 閱讀: 評論:0

            關于誠信的格言-數學小報簡單又漂亮

            奶茶店學生創業計劃書
            2023年11月17日發(作者:定向井)

            奶茶店學生創業計劃書_創業計劃書

            一、市場分析

            1、市場狀況介紹

            全部的高校的市場根本大同小異,奶茶店數目眾多,但是經營好的也

            就那么幾家。

            2、目標市場分析

            進入二十一世紀,復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們

            的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時尚引領者的大學生

            們在這一領域扮演著越來越重要的角色,其市場份額占有率也逐年攀升;

            作為餐飲界邊緣化的一支分流,經營學生專一市場正是立足于對這一信息

            的精確把握。

            作為學生消費群體,她們對口味的追求越來越高,對于事物的新奇越

            加敏感,對于品質的要求越來越高,對于店內的環境等也越來越苛刻,

            我們要做的就是品質與創意的結合,從而吸引學生,乃至周邊群體。

            3、顧客需求分析

            經調查,學生對于奶茶這一行業主要的要求有兩點。一是產品;二是

            效勞。對于某些學生來說,他們熱衷于市場現有產品,而有些消費者比擬

            喜愛嘗試新產品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是效勞質量。

            據季節的差異,消費者對奶茶的需求也不盡一樣,夏天,人們更喜愛冷飲,

            冬天更傾向于熱飲。

            二、競爭分析

            1、競爭對手

            目前,已有的奶茶店有口渴了、街客、避風塘等四五家奶茶店,這幾

            家奶茶店的奶茶口味與品種都相像,且在產品開拓上沒有什么創新,最新

            的還有coco,水當當等。還有的競爭對手就是各種廠商制造系列奶茶,

            如香飄飄、優樂美、立頓等。

            2SWOT分析

            ㈠優勢分析

            ⒈現有的奶茶店店面裝潢簡潔,給人以不潔凈的印象;

            ⒉奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新;

            ⒊廠商制造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入

            口,受季節限制大,在酷熱酷暑之時,其消費量會有所削減;

            ⒋店內銷售及外賣效勞肯定程度上能夠吸引更多的消費者。

            ㈡劣勢分析

            ⒈奶茶營業面積有限,供應效勞范圍有限;

            ⒉新店開業局部學生對于其根本狀況諸如口味等了解不多,肯定程度

            上影響銷售額;

            ⒊產品創新對于熱衷于傳統奶茶產品的消費者來說,不易承受;

            ⒋奶茶的季節性消費較為明顯,不能到達很好的消費額度。

            ㈢時機分析

            ⒈市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為浩大的奶茶消費

            群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;

            ⒉良好的口味、仔細的效勞態度,專業的操作水平在同學中樹立了好

            較的口碑;

            ⒊雖然營業面積有限,但有著美麗的室內環境,耳濡目染中能給同學

            留下良好的印象(特殊是跟其他奶茶店店面相比),更顯競爭優勢;

            ⒋產品種類豐富,口味獨特,有肯定的競爭優勢。

            ㈣威逼分析

            ⒈競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的

            削減,肯定會實行相應措施;

            ⒉隨著各類食品供給種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域

            越來越廣,選擇余地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、

            椰汁、牛奶、純潔水等肯定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

            ⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美尤指

            女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓局部奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,

            對其說“No

            3、市場競爭策略

            本店需要借助奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯良機,快速擴大效

            勞范圍,從而增加市場占有率,由小做大,最終牢牢占據學校奶茶市場,

            為了實現這一目標而設計的行動方案是:

            ①注意效勞態度的培育,盡最大努力提高效勞質量;

            ②不斷進展產品創新,完善并增加奶茶種類,適應不同消費者需求;

            ③不斷加強產品的宣傳,增加學生對產品的忠誠度,并努力開掘潛在

            客戶群;

            ④適時的進展產品促銷活動;

            ⑤在店內增設意見簿,學生有意見或建議可直接提出或書寫。

            三、產品效勞

            1、產品進展規劃

            本店產品品質有安全保證,產品研發技術精益求精,口味不斷創新,

            并依據消費群體不同,推出不同產品。隨著銷售不斷增加,在產品開拓上

            不斷增多,從而占據更多的市場份額。

            2、討論與開發

            本店采納“傻瓜調配法”,避開奶茶調配人員技術差異而影響奶茶口

            感。同時,采納果糖定量機添加果糖,可以準確到毫克,滿意了消費者對

            糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同

            時也保證了安康。由于差的溫度對奶茶的口感起著打算性的作用,帶溫度

            顯示的保溫茶桶能夠讓我們時刻清楚關注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶

            的最正確口感。同時,依據消費群體的差異,推出不同產品,比方,對情

            侶我們推舉鴛鴦杯。

            [!----] 產品研發上,我們在現有奶茶種類的根底上,

            新增養生奶茶。結合中國傳統的中醫養生文化,以自然五谷雜糧為原料,

            融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆

            蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香

            四溢,豆香怡人,自然美味,養分安康。

            固然,在推出奶茶的同時,我們也會通過更多工程為本店增色。七色

            爆米花突破了爆米花單一顏色的產品進展瓶頸;章魚小丸子以獨特美味的

            口感備受年輕人追捧;現磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮

            流特色的休閑食品。不斷的創新與突破,真正讓顧客品嘗到安康美味、

            穎時尚的休閑食品。多種幫助工程選擇,輕松經營。

            3、生產與運輸

            為了保證產品的口感,現做現銷,依據客戶需求確定奶茶每天制作量。

            消費者可以選擇外帶、在店內喝完、外送三種方式。坐在店內還可以享用

            其他產品,外送沒有數量限制,極大可能的滿意消費者的要求。由于奶茶

            的制作需要的材料較多,需要進展多方原料選購,對于材料供給商距離遠

            的我們會選擇直接由供給商送貨上門,并與之達成長期合作關系;而對于

            距離近的我們則會考慮親自選購,保證材料質量、價格等各方面的要求。

            四、市場營銷策略

            1、產品策略

            ①產品復合式經營,不僅推出奶茶這一單一的產品,還有受消費者寵

            愛的休閑食品的供給;

            ②較之于其他奶茶店,推出養生茶飲;

            ③依據消費者的不同,推出不同產品;

            ④更注意效勞這一隱形產品的質量。對于有消費欲望,但不情愿自己

            上門購置的消費者供應上門效勞;

            ⑤產品注意包裝,給消費者美妙的享受。

            2、價格策略

            ①針對消費者消費力量及產品類型,制定合理價格;

            ②較之于競爭者,制定相對低廉的價格。

            3、廣告策略

            廣告宣傳是必需的,我認為可以進展以下幾種宣傳方式:

            ①開業典禮,讓學校四周的人知道我們的店面開業了;

            ②利用在學校的人際關系,多做宣傳;

            ③借助于互聯網進展信息公布;

            ④利用即時通訊手段(,飛信等),宣傳店鋪及產品。

            4、促銷策略

            ①開業酬賓活動。開業前三天產品半價銷售;

            ②每天推出新品試飲活動,宣傳新產品;

            ③積分兌換,發放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積

            分卡,并規定積滿肯定分值賜予相應積分商品;

            ④班級信箱中,投放免費廣告,對以班級為單位的銷售群體進展宣傳,

            老生憑學生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶,通過口碑傳播,發揮意

            見首領在顧客群中的影響力。

            五、財務打算

            1、資金需求說明

            首先一個商店營業需要注冊相關執照。而且,由于實行不同的經營方

            式,因此,在店面要求上我們的需要會大一些,且實行租房的方式,。然

            后是根本設施的購置,最終就是產品材料選購。由于我們做的是小本生意,

            所以我們要努力查找物美價廉的貨源,而且選購不到好的設備,將不僅僅

            是鋪張幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉許多的長期顧客,我們千萬

            不行大意。

            2、資金投入打算

            相關證件辦理(營業執照,商標注冊等)800

            店面租金:20000/

            店面裝潢:3000

            桌椅等設備:1000

            專用設備:飲水機一臺150元,果糖定量機一臺800元,奶茶封口機

            一臺400元,溫度顯示茶桶150元,咖啡機一臺1600

            材料:珍寶粉、椰果、珍寶果等各種輔料:10000/

            電動自行車:一臺2000

            3、投資收益猜測

            日銷售量:奶茶等:60/(取一年平均數值) 休閑食品:260/

            (一年按360天,月30天計算)

            年銷售額:206000/

            六、風險分析

            1、市場與競爭風險

            對于剛進入市場的我們來說,無疑面臨著巨大的市場與競爭風險。

            首先,假如我們的產品口感與宣傳力度不夠,很難增加產品的銷售額,

            進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。其次,現有的市場競爭劇烈,

            假如我們的產品策略及促銷手段不能吸引消費者,很可能在還未能進入市

            場之前就被市場淘汰。

            2、產品與技術風險

            產品的特別性打算我們必需注意產品的質量與衛生。但是在經營中不

            行避開的會有失誤,產品的質量問題會直接引發消費者對產品的滿足度,

            同時,對我們整個店也會有形象上的影響。

            3、治理風險

            店面是共同治理,就有可能在經營過程中意見有分歧,和對于剛剛成

            立的小公司來說,有著巨大的威逼。同時,公司的治理制度較為寬松,簡

            單造成治理混亂。

            七、內部治理

            1、組織構造

            2、治理制度

            為加強治理,明確責任,實現整個工作的標準化和制度化,提高工作的

            治理水平和效勞水平,特制定本奶茶店規章制度:

            ⑴本店要求樹立全心全意為消費者效勞的思想,不斷提高治理水平和

            效勞水平,樂觀完本錢職工作。

            ⑵本店要求講究儀表儀容,講究個人衛生。

            ⑶本店要求對消費者要主動熱忱,文明用語,不得說粗話和臟話;

            ⑷本店要求不準隨便抓吃食品;

            ⑸本店要求嚴格食品檢驗,不準將過期,過時和霉爛變質的食品,調料,

            飲料等進入和使用,做好餐具消毒和衛生工作。

            ⑹本店要求要愛惜設備,要按操作規程操作,不得違章操作,保證安全

            使用,作好防火防盜工作。

            3、人力資源打算

            在現有的人力根底上,隨著經營的不斷擴大,需要的人員也會隨之增

            加。在將來經營中,我們鼓舞更多的有創業精神的大學生參加我們,只要

            你有一顆熱忱真誠的心,都可以成為我們之中的一員。

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            社會實踐內容怎么寫-實習證明怎么寫

            奶茶店學生創業計劃書

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