
奶茶店項目可行性分析創業策劃書
花開半夏奶茶店創業策劃書 一、 計劃摘要
近年來,各式奶茶咖啡的出現像一只俊秀的新軍,短短幾年便以一種不可擋的氣
勢風靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業,它
已經以其旺盛的生命力占據個人創業榜首位.而且,在商機無限的現代社會,奶茶的
時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續站穩快銷行業的腳步,引
領飲料行業消費的主流。
1、具體說明
對于還是在校學生的我們,資金是有限的,同時,如果考慮做加盟店,這樣產品
的技術含量不高,而且,加盟費通常是比較高昂的,如果開業后收入不可觀,對于我
們來說是不劃算的.選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運作,又能保證產品隨
時創新,總的來說還是有益于小店發展的.
2、計劃的基本框架
目前,在學校附近已存在幾家奶茶店,有些經營比較好,有些就相對差一些,
但是,他們的奶茶店經營方式都是相同的,只提供外賣。這樣就使得經營有限.經
過市場調查,這種方式雖然節省了消費者的時間,但是,有些人還是希望在店里有
個舒適的座位,慢慢品嘗的。因此,我們店的奶茶不僅可以外賣,還提供店內服務.
當經營達到一定的市場規模時,將以連鎖店的形式出現在全國。
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復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經營奶茶的同時,我們
還推出其他一些產品,比如小甜品,蛋糕之類,對于有些消費者來說,悠閑地喝著
奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受.而且,經過觀察,本地區奶茶的
外送都
對這一情況,由于我們針有數量限制,數量不足則不予外送,針
對的消費群體主要是這一地區的學生,因此,本店的外送服務不受數量的限制,
有求必應.
二、 店鋪簡介
1、小店宗旨
以學生為主要客戶群,專一市場經營,用更好的產品,更優質的服務,吸引更多
的客戶。
2、經營目標
在經營初期,我們主要目標是進入目標市場,隨著市場不斷做大,我們的目標是
占據更多的市場份額.
3。產品種類
主要經營范圍, 咖啡類,奶茶類,酒類,甜品類
咖啡類,藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,爪哇咖啡,康娜咖啡,意大利,哥倫比亞,
巴西,曼特寧咖啡,焦糖瑪奇朵等等。(咖啡類均為現磨現煮的咖啡.)
酒類,紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白 蘭地,各式啤酒等。
奶茶,各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。
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下午茶,綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等.
甜點,各式精致甜點,如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。
4、產品優勢
奶茶,咖啡品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色,其中養生奶茶最受歡
迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價格合理,服務周到.并能根據消費群體的不同
及季節差異,推出不同產品。而且本店還兼營各式點心,是休息,安靜得好地方.
三、 市場分析
1、市場情況介紹
本地區周邊地區共有好幾所學校。同時,經過我們的調查,學生喜歡喝奶茶的約
占總數的44%,而不喜歡的只有總數的16%,可見奶茶消費量是具有較高潛力的.
2、目標市場分析
進入二十一世紀,復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費
支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演著
越來越重要的角色,其市場份額占有率也逐年攀升,作為餐飲界邊緣化的一支分流,
經營學生專一市場正是立足于對這一信息的準確把握。
作為學生消群體,她們對口味的追求越來越高,對于事物的新鮮越加敏感,對于
品質的要求越來,而奶茶的口味自我創新不
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夠,難以達到消費者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所
要做的首先是做好消費者的數據調查分析,其次做相應的方法刺激消費。
3、顧客需求分析
經調查,學生對于奶茶這一行業主要的要求有兩點。一是產品,二是服務。對
于某些學生來說,他們熱衷于市場現有產品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產品,但
不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據季節的差異,消費者對奶茶的
需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲. 四、 競爭分析
1、競爭對手
目前,已有的奶茶店有地下鐵,咪咕,大口九,避風塘等奶茶店,這幾家奶茶店
的奶茶口味與品種都相似,且在產品開拓上沒有什么創新.還有的競爭對手就是各種
廠商創造系列奶茶,如香飄飄、優樂美、立頓等。
2、SWOT分析
優勢分析
現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象,
奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新,
廠商創造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季
節限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少,
店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者.
劣勢分析
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奶茶營業面積有限,提供服務范圍有限,
新店開業部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷
售額,
產品創新對于熱衷于傳統奶茶產品的消費者來說,不易接受,
奶茶的季節性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。
機會分析
市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場
前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限,
良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平將在同學?
中樹立好較的口碑,
雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好
的印象,特別是跟其他奶茶店店面相比,,更顯競爭優勢,
產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。
5。店內有舒適的座位,可供消費者安靜的休息;
6.本店還兼營各種小點心,想必于其他奶茶店更有優勢.
威脅分析
競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一
定會采取相應措施,
隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越
廣,選擇余地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純
凈水等一定程度上瓜分了本
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已有限的需求市場。
奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念,苗條為美-—尤指女生,
及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者,尤指女性,忍痛割愛,對其說“No
"。
3、市場競爭策略
本店需要借助奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯良機,迅速擴大服務范圍,
從而增強市場占有率,由小做大,最終牢牢占據學校奶茶市場,為了實現這一目標而
設計的行動方案是,
注重服務態度的培養,盡最大努力提高服務質量,
不斷進行產品創新,完善并增加奶茶種類,適應不同消費者需求,
不斷加強產品的宣傳,增強學生對產品的忠誠度,并努力發掘潛在客戶群,
適時的進行產品促銷活動,
在店內增設意見簿,學生有意見或建議可直接提出或書寫.
本店還將設計情侶杯,制造浪漫。
五、 產品服務
1、產品發展規劃
本店產品品質有安全保證,產品研發技術精益求精,口味不斷創新,并根據消費
群體不同,推出不同產品。隨著銷售不斷增加,在產品開拓上不斷增多,從而占據
更多的市場份額。 2、研究與開發
本店采用“傻瓜調配法”,避免奶茶調配人員技術差異而影響奶
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茶口感.同時,采用果糖定量機添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費者對糖
分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時也保證了健
康。由于差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓
我們時刻清晰關注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時,根據消費群
體的差異,推出不同產品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯。
產品研發上,我們在現有奶茶種類的基礎上,新增養生奶茶.結合中國傳統的中
醫養生文化,以天然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中,紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻
奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養生奶茶,奶香濃郁,
茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養健康。
當然,在推出奶茶的同時,我們也會通過更多項目為本店增色。七色爆米花突破
了爆米花單一色彩的產品發展瓶頸,章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧,
現磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閑食品。不斷的創新
與突破,真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時尚的休閑食品。多種輔助項目選擇,
輕松經營。
3、生產與運輸
為了保證產品的口感,現做現銷,根據客戶需求確定奶茶每天制作量。消費者可
以選擇外帶、在店內喝完、外送三種方式.坐在店內還可以享用其他產品,外送沒
有數量限制,極大可能的
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滿足消費者的要求.由于奶茶的制作需要的材料較多,需要進行多方原料采購,
對于材料供應商距離遠的我們會選擇直接由供應商送貨上門,并與之達成長期合作
關系,而對于距離近的我們則會考慮親自采購,保證材料質量、價格等各方面的要
求。 六、市場營銷策略
1、產品策略
產品復合式經營,不僅推出奶茶,咖啡這些產品,還有受消費者喜愛的休閑食
品的供應,
較之于其他奶茶店,推出養生茶飲, ?
根據消費者的不同,推出不同產品,
更注重服務這一隱形產品的質量。對于有消費欲望,但不愿意自己上門購買的
消費者提供上門服務,
產品注重包裝,給消費者美好的享受。
實行會員制度,滿20元就可辦一張會員卡,會員打九折,在會員生日當天我
們還將送上小禮物。
2、價格策略
針對消費者消費能力及產品類型,制定合理價格,
較之于競爭者,制定相對低廉的價格.
3、廣告策略
廣告宣傳是必須的,我認為可以進行以下幾種宣傳方式,
開業典禮,讓學校附近的人知道我們的店面開業了,
利用在學校的人際關系,多做宣傳,
借助于互聯網進行信息發布,
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利用即時通訊手段,QQ,飛信等,,宣傳店鋪及產品.
發傳單,讓更多的人了解我們店的情況,在店外張貼海報,
及時更新本店的活動.
4、促銷策略
開業酬賓活動.開業前三天產品半價銷售,
每天推出新品試飲活動,宣傳新產品,
積分兌換,發放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡,并
規定積滿一定分值給予相應積分商品,
班級信箱中,投放免費廣告,對以班級為單位的銷售群體進行宣傳,老生憑學
生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶,通過口碑傳播,發揮意見領袖在顧客群中
的影響力。
七、財務計劃
1、資金需求說明
首先一個商店營業需要注冊相關執照。而且,由于采取不同的經營方式,因
此,在店面要求上我們的需要會大一些,且采取租房的方式,。然后是基本設施的
購買,最后就是產品材料采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物
美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我
們因此失掉很多的長期顧客,我們千萬不可大意。 2、資金投入計劃
相關證件辦理,營業執照,商標注冊等,,800元
2 店面租金,4000元/年 50M
店面裝潢,15000元
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桌椅等設備,20000元
專用設備,飲水機一臺1500元,果糖定量機一臺3000元,
,溫度顯示茶桶150元,收銀機一臺800奶茶封口機一臺400元
元,咖啡機一臺1600,冷藏柜一臺2000元,烤爐一臺400元。
奶茶杯、勺、吸管等,2500元
材料,珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料,10000元/年
電動自行車,一臺2000元
3、投資收益預測
日銷售量,奶茶等,60杯/天,取一年平均數值, 休閑食品,
260元/天,一年按360天,月30天計算,
年銷售額,65000元/年
八、 風險分析
1、市場與競爭風險
對于剛進入市場的我們來說,無疑面臨著巨大的市場與競爭風險。
首先,如果我們的產品口感與宣傳力度不夠,很難增加產品的銷售額,進而直接
影響銷售收入及整個店面的運營。其次,現有的市場競爭激烈,如果我們的產品策略
及促銷手段不能吸引消費者,很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。 2、
產品與技術風險
產品的特殊性決定我們必須注重產品的質量與衛生.但是在經營中不可避免的
會有失誤,產品的質量問題會直接引發消費者對產品的滿意度,同時,對我們整個店
也會有形象上的影響。 3、管理風險
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由于創業者都是比較熟悉的同學,而且店面都是共同管理,就有可能在經營過
程中意見有分歧,和對于剛剛成立的小公司來說,有著巨大的威脅.同時,公司的管
理制度較為寬松,容易造成管理混亂.
九、 內部管理
1、組織結構
店長
收銀員 店員一 店員二
2、管理制度
為加強管理,明確責任,實現整個工作的規范化和制度化,提高工作的管理水平
和服務水平,特制定本奶茶店規章制度,
本店要求樹立全心全意為消費者服務的思想,不斷提高管理水平和服務水平,
積極完成本職工作.
本店要求講究儀表儀容,講究個人衛生。
本店要求對消費者要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話,
本店要求不準隨意抓吃食品,
本店要求嚴格食品檢驗,不準將過期,過時和霉爛變質的食品,調料,飲料等進
入和使用,做好餐具消毒和衛生工作。
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本店要求要愛護設備,要按操作規程操作,不得違章操作,保證安全使用,
作好防火防盜工作。
3、人力資源計劃
在現有的人力基礎上,隨著經營的不斷擴大,需要的人員也會隨之增加。在未來
經營中,我們鼓勵更多的想勤工儉學的大學生加入我們,只要你有一顆熱情真誠的
心,都可以成為我們之中的一員。
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十、 附件材料
消費者問卷調查
您好~我們將就奶茶消費征詢您的寶貴意見,需要占用您幾分鐘回答幾個關于奶
茶的問題。
[單項選擇題]
1。 您的性別,
男 女
2。 您屬于的年齡段是,
10—18 19—25 25—35 35以上
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3。您喜歡喝奶茶嗎,
喜歡 一般 不喜歡
4.您一般和誰一起喝奶茶,
一個人 和朋友
5.您喜歡在哪里喝奶茶,
坐在店里喝 叫外賣 奶茶店外帶
6。你最喜歡什么季節喝奶茶,
春天 夏天 秋天 冬天 每個季節都喜歡 7您一般在什么時候喝奶茶,
早上 中午 晚上
8。您喜歡在什么環境下喝奶茶,
嘈雜的地方 安靜的地方 人多的地方 清晰的地方 9.您在什么情況下買奶
茶,
日常定時購買 口渴時 想念奶茶的味道 10.家奶茶店嗎,
會 不會
11。奶茶的外包嗎,
注重 不注重
12。奶茶店的環境是怎樣的,
只要干凈衛生就行,不太講究 安靜 環境優雅,浪漫 13。 您認為奶茶店應開
在什么地方,
校園附近 旅游景區附近 鬧市區 安靜的地方 14。平均多久買一杯奶茶,
1—2天 3—7天 7—15天 15—30天 更久 15。您可接受哪種價位的奶茶,
3元以下 3-5元 5元以上 無所謂 [可多選題]
16。你喝奶茶時一般喜歡加什么,
珍珠 椰果 紅豆 西米 其他
17.選擇奶茶時您會考慮哪些因素,
13
口味 價格 品牌 服務 包裝
18.對于奶茶店,您希望有什么其它的服務,
可以送外賣有提供沙冰果汁等同類產品可以免費送優惠券 19. 您會因為那些
因素嘗試新的奶茶產品,
有買有送 折扣 好奇 廣告 其他 感謝您這次的合作,祝您愉快~
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本文發布于:2023-11-17 17:52:31,感謝您對本站的認可!
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