
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案(精選4篇)
為大家整理的精彩內(nèi)容,希望大家能夠喜歡。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案篇1
一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施環(huán)境初步評(píng)估
我們?cè)谟懻撌欠駥?shí)行及如何實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之前,必須對(duì)目前
基本現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),這是我們工作的前提。
1、公司實(shí)行網(wǎng)上營(yíng)銷有一定優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在:
(1)公司產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。
(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員,其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。
(3)產(chǎn)品銷售范圍廣,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)。
(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)用仍處初期,較強(qiáng)的網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未
出現(xiàn)。
(5)本公司員工計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。
另外,開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有相當(dāng)優(yōu)勢(shì),理由:
(1)客戶服務(wù)對(duì)公司至關(guān)重要,但服務(wù)地域廣,任務(wù)重,成本
高。
(2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì),如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成。
2、目前可能存在的不足:
(1)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)識(shí)程度還較低。未進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究,其
應(yīng)用對(duì)本公司及所在行業(yè)發(fā)展可能帶來(lái)的影響還缺乏評(píng)估。
第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè)
(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作思路,沒(méi)有專業(yè)部門或?qū)B?/span> 經(jīng)理負(fù)責(zé)整體實(shí)施。 (3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及信息含 量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等方面有所不足,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作 用。 (4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的 要求。如:網(wǎng)站維護(hù)、更新方式,ISP提供的服務(wù)等等。 (5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋信息管理是否高效應(yīng)重新評(píng)估 3、結(jié)論: (1)初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在公司具備可行性,有著良好的發(fā)展前 景,運(yùn)用得當(dāng)可能為公司帶來(lái)重大貢獻(xiàn),存在由此引發(fā)公司經(jīng)營(yíng) 方式重大變革的可能。 (2)本公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,但程度有限, 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還處于準(zhǔn)備階段,還未正式起步。 保持清醒認(rèn)識(shí)將有利于我們明確目標(biāo),改進(jìn)不足,制定措施, 快速推進(jìn)。 二、公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略擬定 1、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略需考慮的因素: 我們應(yīng)該確立怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方式 與速度推進(jìn)其發(fā)展,需從下列因素考慮: 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) (1)從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的采用,是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的,說(shuō)明企業(yè)內(nèi) 部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應(yīng)這樣的變化,盡可能迅速 地制定對(duì)策,運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,這既關(guān)系到企業(yè) 短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。 社會(huì)信息化、企業(yè)信息化、商務(wù)電子化,這已是公認(rèn)的趨勢(shì), 而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的運(yùn)用,由于其相對(duì)電 子商務(wù)而言更易實(shí)行,更快見效,所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng) 銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營(yíng)手段,同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代, 開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,其應(yīng)用能力及水平直接影響 企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。 應(yīng)當(dāng)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是否應(yīng)被采用已不是一個(gè)可以討論的問(wèn)題, 可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),以怎樣的態(tài)度與方式去適應(yīng)。 我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,對(duì)公司有利。 本公司是一個(gè)技術(shù)型公司,公司核心價(jià)值在技術(shù),時(shí)刻保持 技術(shù)優(yōu)勢(shì)是發(fā)展的關(guān)鍵。但應(yīng)看到,只有有效解決營(yíng)銷與客戶服 務(wù),公司才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。 另外,從公司目前情況看,我們可否推斷:當(dāng)前影響公司更 快發(fā)展的,其最主要障礙,是營(yíng)銷問(wèn)題,正是此問(wèn)題難以有效突 破,成為了發(fā)展的瓶頸。傳統(tǒng)辦法成本高,效果緩慢。我們需要 嘗試新的營(yíng)銷手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為必然的選擇。 (2)從公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取考慮 我們的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)條件下大多如此。能否 保持競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條 件下,我們可以采取的方式極為有限,因?yàn)榇蠹叶荚谶@么做,我 們很難保證能比對(duì)手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局的大 調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。 __行業(yè)也是如此,本公司能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù), 但既使在國(guó)內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也是有限的,更不必說(shuō)與WTO后即 將全面進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際品牌。技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我們贏得市場(chǎng)奠定了一 定基礎(chǔ),但對(duì)于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜, 我們的市場(chǎng)分額還太小,還只是是個(gè)后起之秀,還未成為行業(yè)內(nèi) 強(qiáng)手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅技術(shù)優(yōu)勢(shì)是不夠的,必須在營(yíng)銷上 突破。傳統(tǒng)的方法成本高、難度大,難以勝任。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè), 我們的優(yōu)勢(shì)是包袱輕、觀念新、敢于探索,發(fā)揚(yáng)我們的長(zhǎng)處另辟 新徑,是我們贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的選擇。早一步運(yùn)用新工具,就可能 贏取全新的競(jìng)爭(zhēng)局面。 (3)從公司營(yíng)銷工作的特點(diǎn)考慮 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方式無(wú)可比擬的先 進(jìn)性。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時(shí)間、空間距離,實(shí) 現(xiàn)每周7天,每天24小時(shí)工作,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)等工具可實(shí)現(xiàn)一對(duì)一 直復(fù)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷幾乎可以完 成除交貨及付款外的所有工作(將來(lái)與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也 可網(wǎng)上實(shí)現(xiàn))。 本公司營(yíng)銷工作的特點(diǎn): A、產(chǎn)品特點(diǎn):復(fù)雜程度高、標(biāo)準(zhǔn)化程度高。 B、服務(wù)特點(diǎn):主要是技術(shù)支持,需求高,成本高,指導(dǎo)性質(zhì)。 C、市場(chǎng)特點(diǎn):點(diǎn)多面廣,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度高。 D、銷售特點(diǎn):以直銷為主,面向技術(shù)人員開展銷售。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可能產(chǎn)生的影響: A、全面展示產(chǎn)品:可以盡可能詳盡、全面地網(wǎng)上展示,有利 于顧客了解產(chǎn)品,降低了人員說(shuō)服的成本。 B、市場(chǎng)拓展:市場(chǎng)范圍大幅擴(kuò)大,向國(guó)內(nèi)外所有潛在客戶展 開營(yíng)銷。 C、促進(jìn)銷售:開展獨(dú)立或配合營(yíng)銷活動(dòng)促進(jìn)銷售。 D、降低費(fèi)用:減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,有逐步取消人 員推銷的可能。 E、提高技術(shù)支持與服務(wù)水平:大幅提高服務(wù)能力及水平,通 過(guò)在線自動(dòng)應(yīng)答及線上咨詢,在全面提高服務(wù)能力的同時(shí)大幅降 第 5 頁(yè) 共 19 頁(yè) 低費(fèi)用。 F、其他:對(duì)網(wǎng)絡(luò)的有效運(yùn)用還可改變公司生產(chǎn)組織方式,提 前實(shí)現(xiàn)個(gè)性化生產(chǎn),利用網(wǎng)絡(luò)提高生產(chǎn)外協(xié)能力,構(gòu)建虛擬工廠, 低成本提高生產(chǎn)能力;網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用對(duì)采購(gòu)方式、技術(shù)開發(fā)方式等也能 產(chǎn)生影響。 2、本公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略初定: 充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)手段的重要性,承認(rèn)其 具有的巨大效能,決心發(fā)展本公司對(duì)應(yīng)策略,制定計(jì)劃,積極推 進(jìn),促其充分發(fā)展。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案篇2 第一,分析自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀 知已知彼,百戰(zhàn)不殆。在做任何網(wǎng)絡(luò)推廣方案之前,都必須 對(duì)自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一個(gè)詳細(xì)了解。自己優(yōu)勢(shì)在哪里?自己哪些方 面不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了什么?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在做什么?它們 下一步又想做什么? 如:分析雙方哪些媒介進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣,使用的具體推廣方式, 實(shí)際效果評(píng)估,搜索收錄情況,鏈接、pr值、ip、pv等等數(shù)據(jù)查 詢。 第二、列出潛在客戶群體 哪些是我們潛在的客戶群體?對(duì)相關(guān)群體進(jìn)一步的細(xì)化,如年 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 齡大小、性別、數(shù)量、學(xué)歷、收入情況、興趣愛(ài)好、上網(wǎng)習(xí)慣等, 根據(jù)目標(biāo)人群的習(xí)慣等來(lái)制訂網(wǎng)絡(luò)推廣方案。 第三、選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略 根據(jù)收集資料分析,確定網(wǎng)絡(luò)推廣方法及策略,詳細(xì)列出將 使用哪些網(wǎng)絡(luò)推廣方法,如搜索引擎推廣、博客推廣、郵件群發(fā) 營(yíng)銷、QQ群通訊、論壇社區(qū)發(fā)帖、攢寫軟文宣傳、活動(dòng)推廣、網(wǎng) 絡(luò)廣告投放等,對(duì)每一種網(wǎng)絡(luò)推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及 具體如何實(shí)施。 第四、明確每一階段目標(biāo) 1、每天IP訪問(wèn)量、PV流覽量 2、各搜索引擎收錄多少 3、外部鏈接每階段完成多少 4、網(wǎng)站的排名、PR值權(quán)重多少 5、關(guān)鍵詞多少、各搜索引擎排名情況如何 6、網(wǎng)絡(luò)推廣實(shí)際轉(zhuǎn)化的客戶多少 7、網(wǎng)絡(luò)品牌形象如何 第五、工作進(jìn)度及人員安排 好的方案還要有好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),依據(jù)方案制作詳細(xì)的計(jì)劃進(jìn) 度表,控制方案執(zhí)行的進(jìn)程,對(duì)推廣活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)羅列,安排具 體的人員來(lái)負(fù)責(zé)落實(shí),確保方案得到有效的執(zhí)行。 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 第六、確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算 網(wǎng)絡(luò)推廣方案的實(shí)施,必然會(huì)有廣告預(yù)算,要通過(guò)規(guī)劃控制 讓廣告費(fèi)用發(fā)揮的網(wǎng)絡(luò)推廣效果,定期分析優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu),減少 資金浪費(fèi),讓推廣的效果達(dá)到化。 第七、效果評(píng)估監(jiān)測(cè) 安裝監(jiān)控工具,對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源、點(diǎn)擊等進(jìn)行監(jiān)測(cè)跟蹤,幫助企 業(yè)及時(shí)調(diào)整推廣的策略。并對(duì)每一階段進(jìn)行效果評(píng)估。 第八、預(yù)備網(wǎng)絡(luò)推廣方案 市場(chǎng)并非一成不變,當(dāng)計(jì)劃跟不上變化時(shí),就不能依照原來(lái) 網(wǎng)絡(luò)推廣方案完完全全執(zhí)行下去。如果提前制作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案, 當(dāng)市場(chǎng)變化時(shí),才不致于手忙腳亂。 計(jì)劃沒(méi)有變化快,真正可執(zhí)行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變 的,作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃者要時(shí)刻關(guān)注這些變化。針對(duì)市場(chǎng)的變 化、行業(yè)的變化、企業(yè)的變化實(shí)時(shí)調(diào)整、優(yōu)化自己的方案,讓自 己的網(wǎng)絡(luò)推廣效果達(dá)到化,好的網(wǎng)絡(luò)推廣方案加上有效的執(zhí)行團(tuán) 隊(duì)方能達(dá)到自己的預(yù)期效果。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案篇3 一、公司簡(jiǎn)介 本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等 綠色系列品),創(chuàng)建于__年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的 好評(píng),現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國(guó)。 二、公司目標(biāo) 1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(200x年),力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到1億元,利潤(rùn) 比上年番一番(達(dá)到3000萬(wàn)元)。 2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際,力圖打造國(guó)際品牌。 三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略 1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。 2.產(chǎn)品定位質(zhì)量和多品種,外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策 略。 3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。 4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng),建立公司 自己的銷售渠道,以“綠色”為主。 5.銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的 培訓(xùn)中心,對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。 6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。 7.廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的 廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的 醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核 銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方法,促使銷售人員大力推銷。 9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無(wú)公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。 10.營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改 進(jìn)方案。 四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略 經(jīng)過(guò)精心策劃,公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際域名,建立了中國(guó) “與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù) 和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等搜 索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報(bào)紙、電視、廣播和印 刷品廣告,擴(kuò)大在全國(guó)的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國(guó)各地 綜合網(wǎng)站的友情連接。 五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù) 通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具 有電子郵件、電子論壇,常見問(wèn)題解答等。 六、管理: (一)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施: 制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保 證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行: 1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算: 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作,一般由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé),在營(yíng)銷副總經(jīng) 理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng) 銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),也應(yīng)保 證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼 職很難保證工作的完成。 2.專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括: (1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng) 站建設(shè)。 (2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。 (3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。 (4)網(wǎng)上反饋信息管理。 (5)獨(dú)立開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。 (6)對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持。 (7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。 3.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕?/span> 對(duì)可能的投入有所估計(jì),我們的營(yíng)銷預(yù)算主要來(lái)自于: (1)人員工資 (2)硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置 (3)軟件費(fèi)用:如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù) 庫(kù)開發(fā) 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) (4)其他:如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等 (二)、綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái) 公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體,其自身的好壞直接影響 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平,同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷功能,還包括企業(yè)形 象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功 能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿 足要求的網(wǎng)站平臺(tái)。 構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能: (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病。 (2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一:以實(shí)用為主,兼顧視覺(jué)效果。 (3)功能強(qiáng)大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門要 求。 (4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心。 (5)交互功能:力求增加訪問(wèn)者參與機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)在線交互。 (三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施 具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái),接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣 的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。 1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有: (1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍。 (2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購(gòu)買決策者及購(gòu)買影響 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 者各有何特點(diǎn),他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何。 (3)我們應(yīng)該主要向誰(shuí)做推廣。 (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳。 (5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助。 (6)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何。 (7)如何保持較低的宣傳成本。 2.我們可以借助的手段: (1)搜索引擎登錄。 (2)網(wǎng)站間交換連接。 (3)建立郵件列表,運(yùn)用郵件推廣。 (4)通過(guò)網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳。 (5)通過(guò)新聞組進(jìn)行宣傳。 (6)在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址。 (7)在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳。 (8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。 七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改進(jìn) 網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段,我們將獲得較多 的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的初步評(píng)估,以使工 作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。 1.評(píng)估內(nèi)容包括: 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) (1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足。 (2)網(wǎng)站推廣是否有效。 (3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因。 (4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對(duì)我網(wǎng)上營(yíng)銷的接受程度如何。 (5)公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效。 (6)公司各部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的配合是否高效。 2.評(píng)估指標(biāo)主要有: 網(wǎng)站訪問(wèn)人數(shù)、訪問(wèn)者來(lái)源地、訪問(wèn)頻率、逗留時(shí)間、反饋信 件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效運(yùn)用,將可對(duì)公司其他部門的運(yùn)行產(chǎn)生積極 影響,同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng) 營(yíng)方式的探索,它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮 如下作用: 促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè),加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備,完善公 司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì), 培養(yǎng)電子商務(wù)人才。 這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā) 方式、管理方式等等,推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案篇4 一、市場(chǎng)分析 第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè) 我們主要是采用網(wǎng)絡(luò)為主要渠道進(jìn)行客戶的開發(fā),以實(shí)體店 作為輔助開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。所以我們的目標(biāo)客戶就分為兩種,一種 是網(wǎng)民,具有上網(wǎng)習(xí)慣,習(xí)慣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲得信息進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物, 具備這一特征的結(jié)婚人群是我們的主要目標(biāo)客戶,一種是直接通 過(guò)門店上門的客戶,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行維護(hù)和開發(fā)。通過(guò)他們進(jìn)行 網(wǎng)上平臺(tái)的推廣活動(dòng),通過(guò)口碑的形式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的預(yù)約和訂單。 這也符合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷口碑營(yíng)銷的特點(diǎn),更具有針對(duì)性。 主要目標(biāo)客戶的特征: 地域:主要是以__及周邊縣市為主,輻射整個(gè)__省。 學(xué)歷:大專和本科 性別:男性和女性區(qū)分開。 辦公位置:寫字樓。 消費(fèi)類型:感性消費(fèi)為主,混合時(shí)尚消費(fèi)。 二、宗旨及商業(yè)模式 宗旨:實(shí)施全面的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)行服務(wù)開發(fā)和獲得獲得更多的 客戶。 我們提供的不僅僅是一張張照片,更是一種珍藏和時(shí)尚;一種 積極樂(lè)觀的現(xiàn)代生活方式。 商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式、網(wǎng)絡(luò)品牌的推廣、潛在客戶的 開發(fā)。 第 15 頁(yè) 共 19 頁(yè) 網(wǎng)站和實(shí)體店面相結(jié)合。 三、產(chǎn)品概述 婚紗攝影服務(wù)、服裝租賃、婚紗銷售、相關(guān)產(chǎn)品銷售,服裝定 做。 四、營(yíng)銷性的網(wǎng)站建設(shè) 精確設(shè)定網(wǎng)站目標(biāo):明確網(wǎng)站想讓瀏覽者在網(wǎng)站上面做什么。 由于影樓產(chǎn)品大概有婚紗攝影服務(wù)、婚紗租賃、婚紗出售。我們 設(shè)定的目標(biāo)有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線租賃、在線銷售婚紗、在線拍照預(yù)約、 客戶在線注冊(cè)、客戶在線的咨詢、在線下載優(yōu)惠券、客戶在線評(píng) 論、網(wǎng)上試穿婚紗、客戶直接來(lái)門店咨詢、客戶電話咨詢。 五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員的管理和績(jī)效考核 六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果檢測(cè)和評(píng)估 七、營(yíng)銷組合策略 新產(chǎn)品開發(fā)策略:針對(duì)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)客戶的特點(diǎn),在現(xiàn)有產(chǎn)品基 礎(chǔ)之上進(jìn)行新的服務(wù)的開發(fā)。主要主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分 析,有針對(duì)性的進(jìn)行短期產(chǎn)品開發(fā)。 產(chǎn)品的定價(jià)策略:針對(duì)網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)結(jié)合門面店價(jià)格 制定不同方式的定價(jià)策略。主要分為門面店價(jià)格、會(huì)員價(jià)格、網(wǎng) 上預(yù)約價(jià)格、節(jié)日促銷價(jià)格。 1、根據(jù)不同時(shí)間和節(jié)日進(jìn)行促銷價(jià)格的制定,限定人數(shù)的價(jià) 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 格優(yōu)惠活動(dòng)。 通過(guò)不同價(jià)格的制定,吸引不用客戶的關(guān)注,增加網(wǎng)站流量, 通過(guò)網(wǎng)站增加客戶到門面店的。機(jī)會(huì)。給予客戶不同多樣的選擇。 2、借助門面店價(jià)格對(duì)到店咨詢的客戶沒(méi)有直接成交的客戶, 只要客戶在特定時(shí)間內(nèi)在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)約的客戶給予打折的優(yōu)惠。 目的是通過(guò)網(wǎng)站平臺(tái)提高客戶的轉(zhuǎn)化率。 3、對(duì)客戶進(jìn)行會(huì)員制營(yíng)銷,在網(wǎng)上進(jìn)行注冊(cè)成為會(huì)員享受折 扣價(jià)格,以達(dá)到客戶資料的收集。積累大量的客戶資料,方便進(jìn) 行客戶的定期開發(fā)。對(duì)會(huì)員進(jìn)行級(jí)別的分類。不同的會(huì)員給予不 同的價(jià)格和增值服務(wù)。 4、根據(jù)網(wǎng)上預(yù)約方式的不同進(jìn)行價(jià)格的制定,直接在網(wǎng)上進(jìn) 行預(yù)訂的客戶制定相關(guān)價(jià)格優(yōu)惠,通過(guò)網(wǎng)上客戶咨詢后到門店的 進(jìn)行價(jià)格制定。對(duì)通過(guò)網(wǎng)站獲得信息直接到門店的客戶進(jìn)行不同 的價(jià)格制定。 多樣的渠道建設(shè)策略: 1、體驗(yàn)式營(yíng)銷:通過(guò)建立更強(qiáng)的體驗(yàn)式網(wǎng)站功能,來(lái)體現(xiàn)公 司產(chǎn)異化的產(chǎn)品和獨(dú)特的服務(wù),在網(wǎng)上設(shè)計(jì)一個(gè)客戶試婚紗的功 能,讓客戶既可以選擇試穿婚紗效果。又可以得到一種獨(dú)特的網(wǎng) 上體驗(yàn),體現(xiàn)公司的獨(dú)特的網(wǎng)上服務(wù)方式,建立獨(dú)特的網(wǎng)站功能 模式。 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 2、網(wǎng)站本身:增強(qiáng)網(wǎng)站本身的營(yíng)銷功能和客戶體驗(yàn)功能,讓 客戶獲得更多的管全面的信息。更完善更新穎的體驗(yàn)。增加客戶 駐足網(wǎng)站的時(shí)間和反訴瀏覽的次數(shù)。通過(guò)網(wǎng)站增加客戶的信賴感, 達(dá)到客戶進(jìn)行口碑宣傳的作用。 3、結(jié)合實(shí)體店達(dá)到對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)的宣傳,讓實(shí)體店的員工對(duì)進(jìn) 店的客戶進(jìn)行網(wǎng)站宣傳,使客戶進(jìn)行網(wǎng)站訪問(wèn),借助現(xiàn)有的平面 媒體,如標(biāo)志,名片、宣傳冊(cè)等一些列的工具進(jìn)行網(wǎng)站平臺(tái)的宣 傳,進(jìn)行線下的網(wǎng)站推廣。 4、通過(guò)客戶即一種合作伙伴營(yíng)銷策略:建立客戶轉(zhuǎn)介紹的一 種模式,給予客戶一定的傭金。讓客戶成為我們合作伙伴,成為 我們的銷售人員,通過(guò)建立這個(gè)模式達(dá)到客戶轉(zhuǎn)介紹的目的。借 助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的管理。 促銷策略:借助互聯(lián)的多媒體手段實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的增值促銷, 給客戶提供電子相冊(cè)制作服務(wù),結(jié)合其他產(chǎn)品進(jìn)行組合。 八、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具選擇: 開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的根本和基礎(chǔ)是如何提升網(wǎng)站的流量,如何讓 我們的網(wǎng)站唄跟多的潛在客戶所知曉訪問(wèn)。這是我們開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng) 銷的第一步。也就是網(wǎng)站的推廣。當(dāng)然網(wǎng)站的推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中相 當(dāng)重要的份量。 搜索引擎推廣:主要以付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣和o進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。 在進(jìn)行搜索引擎推廣的過(guò)程中,側(cè)重點(diǎn)主要放在關(guān)鍵詞的選擇上 面,更精準(zhǔn)的進(jìn)行關(guān)鍵詞選擇。主要以目標(biāo)客戶為主,不盲目追 求網(wǎng)站流量。主要工作放在數(shù)據(jù)調(diào)研上,通過(guò)數(shù)據(jù)收據(jù)進(jìn)行關(guān)鍵 詞的投放和優(yōu)化。 網(wǎng)下推廣:借助線下的平面媒體:名片、標(biāo)志、彩頁(yè)等一些列 的傳統(tǒng)媒體進(jìn)行網(wǎng)站的推廣。 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè)

本文發(fā)布于:2023-11-18 18:04:58,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
本文鏈接:http://www.newhan.cn/zhishi/a/1700301898219130.html
版權(quán)聲明:本站內(nèi)容均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),僅供演示用,請(qǐng)勿用于商業(yè)和其他非法用途。如果侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將在24小時(shí)內(nèi)刪除。
本文word下載地址:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案(精選4篇).doc
本文 PDF 下載地址:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案(精選4篇).pdf
| 留言與評(píng)論(共有 0 條評(píng)論) |