大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案(3篇)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案

一、活動主題：自強(qiáng)不息自主創(chuàng)業(yè)

二、活動目的：

通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街，努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視

野，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識，為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實(shí)

踐成長平臺，提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力，營造校園創(chuàng)業(yè)

氛圍。

三、策劃主辦單位：廣西師范大學(xué)學(xué)生會

贊助單位：

四、活動時間：

(1)育才校區(qū)：____年____月____日下午(周六)—____年____月

____日(周日)

(2)雁山校區(qū)：____年____月____日(周五)—____年____月____日

(周日)

五、活動地點(diǎn)：

(1)育才校區(qū)：圖書館—大學(xué)書店校園主干道

(2)雁山校區(qū)：校園主干道

六、活動形式：

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立50—____個學(xué)生攤位，鼓勵廣大

學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)生在活動中擁有自主攤位，自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范

圍之內(nèi))，自負(fù)盈虧。

(2)報名時間：育才____年____月____日—____年____月____日

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雁山____年____月____日—____年____月____日

(3)申請攤位須交納____元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價位____元，具體位置抽簽決定，抽簽

時間為____月____日下午5:00—8:00于校學(xué)生會辦公室。

2、商家展賣：

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—____個商家攤位，由校學(xué)生

會實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。

(2)報名時間：育才____年____月____日—____年____月____日

雁山____年____月____日—____年____月____日

(3)申請攤位須交納____元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的商家，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號，攤位費(fèi)按攤位號的不

同具體商談價格。

3、跳蚤市場：

(1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域，通過二手

交易，達(dá)到資源的循環(huán)再利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)

展觀、價值觀。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

(3)報名時間：育才____年____月____日—____年____月____日

雁山____年____月____日—____年____月____日

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(4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費(fèi)，但建議每個攤位捐出

____元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納____元保證金并簽訂協(xié)議書，保證在二手市場

區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商

品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。

(7)攤位的具體位置抽簽決定，抽簽時間待定，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生

會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間：____月____日晚19:00—22:00

(2)活動地點(diǎn)：育才校區(qū)圖書館前

雁山校區(qū)孔子廣場

(3)活動形式：

1)設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn)：

a.利用展板收集同學(xué)們對本次活動的看法，同時起到宣傳的目

的，增加人氣。b.作為本次活動的咨詢點(diǎn)，為同學(xué)們提供相應(yīng)的服

務(wù)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案（二）

為進(jìn)一步引導(dǎo)我校廣大青年學(xué)生樹立創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，

提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，激發(fā)我校大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐成才的熱

情，學(xué)校決定舉辦“上海杉達(dá)學(xué)院第五屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”。該項(xiàng)比賽

將為我校學(xué)生提供一個展示創(chuàng)新思維、體驗(yàn)商場實(shí)戰(zhàn)、提高創(chuàng)業(yè)能力

的平臺，現(xiàn)將大賽的有關(guān)事宜通知如下：

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比賽介紹

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃又名“商業(yè)計(jì)劃(businessplan)”，是科技和風(fēng)險投資

浪潮興起的產(chǎn)物，是指一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場前景的產(chǎn)

品、服務(wù)或技術(shù)向風(fēng)險投資家游說以取得風(fēng)險投資的投資可行性報告

書。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，提出一個具

有市場前景的產(chǎn)品或者服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份包括執(zhí)

行總結(jié)、產(chǎn)業(yè)背景和公司情況、市場調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略的總體進(jìn)

度安排、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況、財務(wù)預(yù)測假定等幾個方面的創(chuàng)業(yè)計(jì)

劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，把握這一機(jī)會的過程，說明所需要的資

源，提示風(fēng)險和預(yù)期回歸等。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽旨在培養(yǎng)參賽者創(chuàng)新精神的同時，更鍛煉參賽者的

實(shí)踐能力與領(lǐng)導(dǎo)能力，提高參賽者及其團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。我們真誠希

望身懷創(chuàng)業(yè)夢想的未來企業(yè)家們不僅能夠本屆大賽的演練培養(yǎng)創(chuàng)新精

神和創(chuàng)業(yè)能力，還能夠在眾多專家的點(diǎn)撥下提煉出更具競爭力的創(chuàng)業(yè)

計(jì)劃。

學(xué)分認(rèn)定

為鼓勵杉達(dá)學(xué)生踴躍參加本屆比賽，特對滿足以下條件的參賽學(xué)

生，予以《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐》課程(任意選修課2學(xué)分)的學(xué)分認(rèn)

定。

1、必須參加本屆比賽的全部培訓(xùn)。

2、在規(guī)定時間完成比賽各環(huán)節(jié)(實(shí)力作證、初賽及復(fù)賽)，各環(huán)節(jié)

的評分均在____分以上。

“實(shí)力作證”環(huán)節(jié)介紹

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大賽特設(shè)“實(shí)力作證”環(huán)節(jié)，通過使用本屆比賽贊助商芬蘭

cesim公司提供的onrvice模擬軟件系統(tǒng)作為競賽平臺，每隊(duì)學(xué)生代

表一家公司，每家公司在規(guī)定的期限內(nèi)完成決策。學(xué)生的任務(wù)是經(jīng)營

一家在快速發(fā)展環(huán)境下的虛擬家庭式酒店，其中涉及的決策有：人力

資源管理、預(yù)計(jì)需求管理、服務(wù)質(zhì)量管理、定價以及市場營銷等。同

時參與者也將面臨戰(zhàn)略決策的制定，如：投資海外市場計(jì)劃大學(xué)生創(chuàng)

業(yè)計(jì)劃大賽策劃書策劃書

智

本模擬將讓參與者了解企業(yè)中各部門之間是如何相互作用和影響

的，同時也讓參與者領(lǐng)悟到運(yùn)營決策和營銷決策如何影響整個公司的

財務(wù)狀況。通過模擬演練，參與者還可以從團(tuán)隊(duì)合作和如何解決企業(yè)

實(shí)際問題等方面獲得寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)力作證環(huán)節(jié)的最終目的是股東價值最大化，以股東累計(jì)回報作

為評判標(biāo)準(zhǔn)。每個回合的決策周期約為____天，參賽隊(duì)伍可在任意支

持上網(wǎng)的場所完成決策。在“實(shí)力作證”比賽期間，比賽平臺

onrvice上的交流平臺為復(fù)賽“實(shí)力作證”環(huán)節(jié)的賽事咨詢及信息發(fā)

布的唯一平臺。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案范本

第一部分策劃書摘要

說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要

點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)

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產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所

處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/

服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、

品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：

專利申請情況：

產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可

的協(xié)議?如果有，請說明(并附主要條款)：

目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告

策劃書格、服務(wù)等方面)：

第三部分行業(yè)及市場情況

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利

潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):

(1)列表說明過去____年或____年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明

資料來源。

(2)列表說明未來____年或____年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須

注明資料來源。

2、目標(biāo)市場情況

(1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢

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(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主

要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)

勢競爭劣勢本企業(yè)(3)市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難

度分析

第四部分組織與管理

1、企業(yè)基本情況：

擬定的企業(yè)名稱

預(yù)期成立時間

預(yù)期注冊資本

其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例

預(yù)期注冊地點(diǎn)

2、企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面：列表說明股東的名稱及其

出資情況。股東名稱出資額股份說明出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙

方丙方丁方

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并

說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5、董事會成員名單：(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)

序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1懂事長2副董事長3財務(wù)負(fù)

責(zé)人4市場營銷負(fù)責(zé)人5技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

第五部分營銷策略

1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：

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如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)

(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品

牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等)：

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

與實(shí)施：

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實(shí)施：

4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實(shí)施：

5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：

7、在其它方面的策略與實(shí)施：

8、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵機(jī)制：

第六部分產(chǎn)品制造

(如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃)

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或

者其它方式，請說明原因)：

企業(yè)自建廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面

積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便：

現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價值

多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要

求，如果需要增加設(shè)備，采購計(jì)劃，采購周期及安裝調(diào)試周期)：

請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問

題：

2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程：

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如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須

品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出____家主要

供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍

內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：

3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施：

4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多

少?

第七部分融資說明

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是萬元，需要資方投入萬元，對

外借貸萬元。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁

有的投資金額是____萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集

資，但也要說明你是如何進(jìn)行融資)

2、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃：

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)

是什么?

4、預(yù)計(jì)未來____年或____年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)

哪些責(zé)任?

7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間：

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供

的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠

政策)：

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9、需要對外來投資方說明的其他情況：

第八部分財務(wù)計(jì)劃

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為%，純利潤率為%

2、請?zhí)峁何磥?/span>3—年的計(jì)劃項(xiàng)目盈虧平衡表，項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)責(zé)

表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品呈報

表;

注：每一項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案（三）

第一部分策劃書摘要

說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。

創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)廣告策劃書策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要

點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所

處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/

服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、

品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)：

專利申請情況：

產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：

企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可

的協(xié)議?如果有，請說明(并附主要條款)：

目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。

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產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告

策劃書格、服務(wù)等方面)：

第三部分行業(yè)及市場情況

1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利

潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):

(1)列表說明過去____年或____年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明

資料來源。

(2)列表說明未來____年或____年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須

注明資料來源。

2、目標(biāo)市場情況

(1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢

(2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較：主要描述在主

要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)

勢競爭劣勢本企業(yè)(3)市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難

度分析

第四部分組織與管理

1、企業(yè)基本情況：

擬定的企業(yè)名稱

預(yù)期成立時間

預(yù)期注冊資本

其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例

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預(yù)期注冊地點(diǎn)

2、企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面：列表說明股東的名稱及其

出資情況。股東名稱出資額股份說明出資形式聯(lián)系人聯(lián)系電話甲方乙

方丙方丁方

3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并

說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。

4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

5、董事會成員名單：(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)

序號職務(wù)姓名學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話1懂事長2副董事長3財務(wù)負(fù)

責(zé)人4市場營銷負(fù)責(zé)人5技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

第五部分營銷策略

1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)：

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)

(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品

牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等)：

2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

與實(shí)施：

3、在廣告促銷方面的策略諾基亞廣告策劃書與實(shí)施：

4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實(shí)施：

5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施：

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施：

7、在其它方面的策略與實(shí)施：

8、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵機(jī)制：

第六部分產(chǎn)品制造

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(如果是非制造業(yè)，則不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃)

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還要委托生產(chǎn)，或

者其它方式，請說明原因)

2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制酒店廣告策劃書造過程、工藝流程

3、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎么樣的具體措施

4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛潤率是多少?純利潤率是多

少?

第七部分融資說明

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是萬元，需要資方投入萬元，對

外借貸萬元。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么?(你現(xiàn)在手上已經(jīng)擁

有的投資金額是____萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集

資，但也要說明你是如何進(jìn)行融資)

2、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃。

3、擬向外百事可樂廣告策劃書來投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)

是什么?

4、預(yù)計(jì)未來____年或____年的平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

5、外來投資方向可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)

哪些責(zé)任?

7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間。

8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅收和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供

的優(yōu)惠政策以及未來可能的情況(如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠

政策)。

9、需要對外來投資方說明的其他情況。

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第八部分財務(wù)計(jì)劃

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時。毛利潤率為%，純利潤率為%

2、請?zhí)峁何磥?/span>3—年的計(jì)劃項(xiàng)目盈虧平衡表，項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)責(zé)

表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品呈報

表;

注：每一項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

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