探究責任心和執行力在安全管理中的作用

探究責任心和執行力在安全管理中的作用

張利大唐甘谷發電廠【摘要】本文針對生產一線的安全管理，論

述了責任心與安全管理及安全生產管理的制度執行與安全管理的關

系，責任心在安全管理中的作用，特別是制度執行力度對安全管理的

保證，通過提高個人安全生產的責任意識，注重細節管理，提高制度

的執行力，使得安全生產管理不斷提升。

【關鍵詞】責任心安全管理執行力一、班組是安全生產的基本元

素班組是企業管理的基礎，班組成員個體的安全工作是企業一切工作

的落腳點。班組是搞好安全生產、減少傷亡和各類災害事故的基礎和

關鍵，班組成員的安全行為是班組安全工作的基石，而責任心是班組

安全管理的前提。在我們日常的工任務中都會有安全隱患，只要把責

任心放在第一位，做好防范措施，讓每個人都提高安全警惕性，那么

工作中的安全隱患才會得到有效的控制。

二、責任心是安全管理的關鍵責任心是一個員工作為企業一員應

該必須具備的基本素養，是指個人對自己和他人，對家庭和集體所負

責任的自覺態度，是安全生產之魂，是安全責任執行到位的原動力。

責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對別人的

責任、對自己的責任。如果一個人沒有了責任心，那么成功對于他來

說簡直就是癡人說夢。一個員工如果缺乏責任，那么再好的工作環境、

再好的發展空間，都是枉然的。因為。

他根本就沒有打算承擔任何責任，也就沒有義務可言。工作是人

安身立命、實現自我價值之所，企業里每個員工的崗位不盡相同，所

負責任有大小之別，但離不開一個共同的因素，那就是具備強烈的責

任感。不患無策，只怕無心，有了責任心方能盡職，做到不因事大而

難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯為。執行是

一整套非常具體的行為和技術，必須要有心、有力，只有時刻保持強

烈的責任心，才能有執行的愿望，才能發自內心的去提高執行素質和

技能，安全責任才能真正執行到位。安全，在一定程度上來講，就是

一份責任心，只有“心”到位，安全責任才能執行到位，安全管理才

能真正到位。

三、執行力是安全管理的保證安全生產事關員工的生命，是員工

的根本利益所在。當然人天生就有趨利避害、拈輕怕重的弱點，許多

人往往會選擇逃避責任，因為責任中包含有壓力、困難、挫折和風險，

做好了皆大歡喜，做不好還有可能受到處罰。即使有明確的考核制度，

具有惰性的員工也只會做你檢查的，而不會做你希望的。如何才能提

高責任心，在提倡“以人為本”管理理念的今天，各項安全措施、制

度落實尤其重要，強化安全執行力，創造安全環境，是安全管理工作

的重中之重。執行不嚴是安全管理不到位的一個通病，其表現在認識

不到位，，致使下達的安全指令、要求、檢查、落實成一紙空文，形

成安全管理懸掛置空式，制度要求得不到很好的落實，勢必造成潛在

的隱患一直存在，預防監控不到位，導致事故或影響安全生產事件的

發生，所以說執行力是安全管理到位的保證。

什么是執行力?執行力就是把想法變成行動，把行動變成結果，

把決策轉為結果的能力。執行力實際上體現的是一種工作態度，它需

要一種信仰，需要用心去做事。在制度的執行上隨心所欲、各取所需，

對自己有利的就執行，不利的就不執行，甚至找借口推卸責任，執行

力上打折扣，那么我們的工作就會出問題。其實回頭想想每發生一起

事故我們都會從中找出我們在安全管理方面較不薄弱的一面，有想法

沒有行動造成的。

執行，應該沒有任何借口。提高執行力，就是要樹立一種嚴謹些、

再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗轍止

的毛病，以精益求精的精神，不折不扣、保質保量地完成好自己的工

作和任務，把小事做細，把細節做精。當然在安全管理制度的執行中

必須標準一致，要對標、對表，在制度的執行上有章不循，隨心所欲，

是紀律松弛的一種表現，是對工作不負責任，也是對自己不負責任，

也會使制度失去公信力。

認真只能把事做對，用心才能把事做好。“任何借口都是推卸責

任，在責任和借口之間選擇責任還是借口，體現了一個人的工作態

度。”。員工自身的安全素質是安全管理的最基礎的細胞，我們整體

的安全管理就是由這些最基礎的細胞組成的，如何把自身的安全做

好，一方面體現在我們的能力，一方面取決我們的態度。工作意味著

責任，可以說在這個世上，沒有不承擔責任的工作，要工作就必須付

出努力。

四、責任心是提高執行力的保證責任心是提高執行力的保證，每

個員工的責任心都很強，那么執行力就一定會很強，安全管理制度才

能有效的落到實處，而真正持久的執行力來自個人的責任感，所以說:

責任感是第一執行力。責任心和執行力是我們安全管理“成事之基”，

執行力源于責任心，責任心決定執行力。“把責任放在第一位”、“對

工作負責，就是對自己負責”，一個人若有了強烈的責任心，即使能

力相對弱一點，也能夠全力以赴、用心做事。

就把工作出色完成好，也會在完成工作的過程中認真執行安全規

章制度。反之，缺乏責任心，即使能力再強，也會在找借口、講條件

中失去完成工作機會，遇到困難就會望而卻步、上推下卸，執行過程

中就會當“差不多先生”，就會在工作中留下隱患，就會使我們的制

度執行中留下空白。

在安全管理中按制度進行考核只是我們提高員工個人的一個方

面;在班組中對每個成員樹立強的危機意識，認識、分析工作中存在

的風險，采取正確的預防辦法，從而做到控制和駕馭危險，化危為安，

面對危險、問題和困難要積極回應和解決，決不逃避，才是我們培植

責任心、提升執行力的必要的手段。

五、結語安全工作任重而道遠，這就需要我們齊心協力，共同努

力，不斷提高我們每個人安全生產的責任意識，注重細節管理，提高

制度的執行力，我們的安全生產管理定會不斷提升。

參考文獻:

凌鵬．執行力與責任心［J］．安全．健康和環境，2006，(10)220

經濟論叢