商業模式定義與概念本質的理論體系與研究趨勢

2023年12月6日發(作者：發誓的意思)

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一７０一中國科技論壇（２０１１年２月）第２期商業模式定義與概念本質的理論體系與研究趨勢傅世昌。王惠芬（暨南大學管理學院，廣東廣州５１０６３２）摘要：現有的商業模式研究．爭論與不同主要源于研究的目的、對象、視角、范圍和層次的差異。依循整體的發展脈絡和趨勢．對商業模式定義與概念本質的五個層次進行分階段、分流派的梳理和評介可以發現其包含的四個核心要點：而研究中有關的爭論與不同，其實是不同層次、各個內容之間的發展、繼承、擴展和深化關系的外在體現。明確商業模式的定義與概念本質、厘清其理論體系的總體框架結構，對研究者來說。不僅有助于把握商業模式研究的整體發展脈絡和趨勢，更有助于提供一種研究的視角和方法論，以便系統理解專業領域內的工作進展，流派間的商榷與爭論；而對實業界來說，則有助于提供一種商業思維邏輯．促進商業模式的反思和實踐。關鍵詞：商業模式；文獻綜述；理論體系；概念本質；研究趨勢中圖分類號：Ｆ２７ｌ文獻標識碼：ＡＴｈｅＴｈｅｏｒｅｔｉｃａｌＳｙｓｔｅｍａｎｄＲｅｓｅａｒｃｈＴｒｅｎｄｓｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＭｏｄｅｌＦｕＳｈｉｃｈａｎｇ，ＷａｎｇＨｕｉｆｅｎｇ（ＳｃｈｏｏｌｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＪｉｎａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ．Ｇｕａｎｇｚｈｏｕ５１０６３２，Ｃｈｉｎａ）Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｂａｓｅｄｔｈｅｈｉｓｔｏｒｉｃａｌｔｈｒｅａｄｏｆｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｔｈｏｕｇｈｔｓ．ｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｒｅｓｅａｒｃｈｅｓｃ蚰ｂｅｄｉｖｉｄｅｄｉｎｔｏｆｉｖｅｌｅｖｅｌｓ．ｅａｃｈｏｆｗｈｉｃｈｉｎｖｏｌｖｅｓＳｏｍｅｃｌａｓｓｉｃｄｅｆｉｎｉｔｉｏｎｓａｎｄｔｈｅｏｒｉｅｓ．Ｆｏｕｒｋｅｙｅｌｅｍｅｎｔｓａｒｅａｌｓｏｉｄｅｎｔｉｆｉｅｄｆｒｏｍｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔｏｆｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌｂｙｒｅｖｉｅｗｉｎｇｌｉｔｅｒａｔｕｒｅｓ．ａｎｄｆｒａｍｅｗｏｒｋｉｓｐｒｏｐｏｓｅｄｔｈｅｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｓｙｓｔｅｍｗｈｉｃｈｒｅｐｒｅｓｅｎｔｓｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇ．ｉｎｈｅｒｉｔａｂｌｅ。ｅｘｔｅｒｎａｌ。ａｎｄｄｅｅｐｅｎｉｎｇｂａｓｉｓ，ｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｎｏｔｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐａｍｏｎｇｅａｃｈｃｏｌｌｅａｇｕｅｓｔｈｅｓｙｓｔｅｍｉｃｒｅｓｅａｉ＇ｃｈｌｅｖｅｌｔｈａｔｒｅｓｕｌｔｓｉｎｔｈｏｓｅａｒｇｕｍｅｎｔｓｒｅｆｅｒｒｅｄｔｏ．Ｏｎｔｈｉｓｏｎｌｙｐｒｏｖｉｄｅｓｒｅｓｅａｒｃｈｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅａｎｄｍｅｔｈｏｄｏｌｏｇｙｔｈａｔｈｅｌｐｓｕｎｄｅｒｓｔａｎｄｉｎｇｔｈｅｃｏｎｔｅｘｔ，ａｒｇｕｍｅｎＬａｎｄｔｒｅｎｄｓｉｎｔｈｅｉｒｏｗｎｒｅｓｅａｒｃｈｆｉｅｌｄ，ｂｕｔａｌｓｏｐｒｏｖｉｄｅｓｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓｔｈｅｗａｙｏｆｂｕｓｉｎｅｓｓｔｈｉｎｋｉｎｇｔｈａｔｈｅｌｐｓｐｒｏｍｏｔｅａｎｄｒｅｆｌｅｃｔｔｈｅｐｒａｃｔｉｃｅａｐｐｌｙｉｎｇｔｈｅｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌ；ｌｉｔｅｒａｔｕｒｅｒｅｖｉｅｗ；ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｓｙｓｔｅｍ；ｃｏｎｃｅｐｔｉｏｎｏｆｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌ；ｒｅｓｅａｒｃｈｔｒｅｎｄｓ１商業模式研究的深度：定義與概念本質的五個層次目前為止，關于商業模式的定義與概念本質，學向合作澡題。ｒｒ支持商業慎式運作——金螺ＥＲＰｉｌ樣奉客戶調研”ｔ４５００９０７２）。收稿ｆｊ朝：２０１０－０７－０３術界與實業界都尚未達成共識∽ｊ。故本文將其分為五個層次．總體上從現象向經濟、運營、戰略再向整合遞進（見圖１）。基金項目：廣東省ｆｊ然科學基金課題。ＥＲＰＩＩ能力成熟度模型的提出及廣東翻造企生實飼分析。（９１５１０６４１０１０００１０６）．置甫大學與金蠊軟件（中國）有限公司的橫作者簡介：傅世昌ｔ１９８６－）．男．浙江紹興人．暨南大學管理學院０９緩企生管理瑗士研究生：研究方向：研究企業運營、企生信息化與臂理信息系統：萬方數據第２期（２０１１年２月）中國科技論壇一７ｌ一知識；第二、三階段將顯性知識在行業、實現這兩個層面上重新轉化為隱性知識；第四階段通過創新設計的形式．利用有關知識進行重新整合，即將隱性知識再次轉化為顯性知識。然而現象類商業模式研究多是對現象本身的簡單描述和初步分析，過于具體直觀；這使其由概括、演繹所得的經驗知識的適用推廣范圍相當有限。因此，有必要將商業模式進一步抽象化、概圈ｌ商業模式定義發展軌跡念化為要素和關系構成參考模型，正如本文其后四個層次所做的那樣。１．１現象類商業模式的研究階段及其趨勢現象類商業模式常常被一些研究者簡單地用來指代企業從事商業的具體方法和途徑。早期研究多屬此類范疇。它們基于投入產出的邏輯并結合實際經驗，將商業模式定義為“解釋企業如何運作的故事”［３１。如表ｌ所示。此類研究主要經歷了四個階段：第一階段針對特定企業進行個案研究．主要是行業巨頭獨具特色的“成功經驗推廣”；第二階段轉向行業分析，特別是互聯網、高新技術等新興產業特別引人１．２經濟類商業模式的研究階段及其趨勢經濟類商業模式主要關注企業獲取利潤的邏輯。與此相關的變量包括盈利模式、定價策略、成本結構、最優產量等。它詳細說明了企業組織目前的利潤獲取方式、未來的長期獲利規劃，以及獲得可持續競爭優勢的途徑。根據研究出發點、落腳點來分，主要分三個階段（見表２）：第一階段基于單獨的企業組織層面，將商業模式視為獲取并且保持組織收益流的邏輯陳述［９１．重點包括構造成本／收益流的方式【ｌ０。，在事實上將企業組織處理成一個孤立裹ｌ現象類商業模式研究階段分析研究階段個案研究行業分析實現形式創新設計研究對象范圍企業個案（巨頭）特定行ｑｋ（新興）新型實現形式具體模式設計代表人物Ｃｌａｒｋｅ（２００６）［６１；Ｃｈｅｎ（２００３）ｆｆｌ；Ｌｕｍｐｋｉｎ等（２００４）【８】：Ｗｉｎｔｅｒ（２００１）［９１：Ｍｏｎｔ等（２００６）［１０１；研究趨勢（抽象化、概念化）成功經驗推廣滲透爭互聯網產ｑｋ以外的行業新型商、Ｉｋ模式實現形式研究具體的商業模式設計個案的黑匣子。或“原子型企業”…］。第二階段借鑒Ｐｏｒｔｅｒ（１９８５）的價值鏈理論．采用系統方法對“商業活動及其矚目；從第三階段開始，研究者嘗試打破傳統的行業界線，著手考察新興商業模式的特定實現形式（如．協同商務、特許經營等）：第四階段重點轉向對特定企業、產品或服務進行商業模式重新設計。上述四個階段體現了典型的知識學習過程（如圖２）。第一階段將現象本身的隱性知識轉化為顯性作用”、“不同商業參與者潛在利益”和收入來源進行描述ｔ１２］；Ｒａｐｐａ（２０００）特別強調產業價值鏈與企業盈利的關系問題．并對企業收益的根源進行了探討¨３１。但由于這一線性單鏈結構排除了市場、環境、利益相關者等因素．無法揭示產業價值鏈內部盈利實現的具體過程，其現實指導意義和可行性意義不大。因此．第三階段的研究呈現產業集群與產業融合的趨勢。商業模式作為價值網絡中最為復雜的總體構造”４１，其重點仍是不同利益相關者之間的利益分配、成本狀況ｆｕ】題【１剮；Ｗｅｉｌｌ等（２００１）在此基礎上引入了市場因素，認為商業模式需要對市場參與者之ｆｂＪ的角色與關系進行描述。“它定義了企業的主要產品流、信息流、現金流以圈２現象類商業模式研究四個階段的知識學習過程及參與者的主要利益”［１６】。也就是說，作為特定價值萬方數據一７２一中國科技論壇表２經濟類商業模式研究階段分析（２０１１年２月）第２期研究階段單個企業產業鏈價值網研究出發點、落腳點企業組織層面（原子型企業）產業鏈層匿（企業被視為單鏈結構上的一環）產業集群、融合的價值網屢而ｒ網絡犁倉Ｕｐ、代表人物Ｓｔｅｗａｒｔ（２０００）；Ｈａｗｋｉｎｓ（２００１）；針咒起劈企業盈利模式探討，往后擴展財務日標和內部問題，形成財務、業績導向型的運營商業模式研究產業鏈盈利的實現，往后關注價值創造、提供和分配活動，形成價值創造導向型的運營商業模式研究產業集群與產業融合的利益實現，往后深入形成價值創造導向型的運營、戰略類商業模式研究Ｔｉｍｍｅｒｓ（１９９８）；Ｒａｐｐ“２０００）；Ｔｈｏｍａｓ（２００１）；Ｅｌｌｉｏｔ（２００３）；網絡一員的企業開始呈現“網絡型”的結構特征［１ｌ】。經濟類商業模式研究三個階段是遞進式的，且與更深的研究層次之間存在對應關聯。在此基礎上，商業模式與盈利問題在事實上是等同的。企業的其他財務目標（如現金流、資本密集度等）、外部現實（如行業的歷史狀況、商業環境、客戶分析等）和內部活動（如戰略、人員、組織機構等）被排除在研究范疇之外。制約和淡化了商業模式在企業組織中的重要地位與作用。１．３運營類商業模式的研究派別及其趨勢運營類商業模式的定義從孤立的盈利邏輯擴展至整體的運營結構，旨在說明企業組織通過何種內部流程和基本構造的設計來創造價值，亦即Ｄｒｕｅｋｅｒ（１９９４）的經營理論（ＢｕｓｉｎｅｓｓＴｈｅｏｒｙ）“７ｉ，Ｈａｍｍｅｒ（２００４）的運營創新（ＯｐｅｒａｔｉｏｎａｌＩｎｎｏｖａｔｉｏｎ）、深層變革（ＤｅｅｐＣｈａｎｇｅ）㈤】。相關變量包括產品／服務及其交付方式、業務流、資源流、知識管理和后勤流等。如表３所示。財務、業績導向型的興趣在于企業層面的運作次序與管理機制。無論是對價值流、收入流和物流的關注和分析｜１９］，還是關于何人、何事、何時、何地、何因等的系列設問∞Ｊ，商業模式都關涉給定行業中企業運營的本質。以麥肯錫“輕資產運營”（Ａｓｓｅｔ—ｌｉｇｈｔＳｔｒａｔｅｇｙ）的概念為契機，學者紛紛從無形資產入手，分析輕資產運營的持續優勢及其原因圜ｌ因此我們有理由相信，從價值網絡的角度研究輕資產運營的投資／融資模式將是今后的趨勢，如國美電器利用外部資源打造“零物質、零員工、零倉庫、零廣告、零資金”的“五零”模式…Ｊ，其中遺憾的是目前裹３運營類商業模式研究派別分析表研究派別財務、業績導向型價值創造導向型關注熱點、范圍企業層面的運營研究產業鏈價值網層面的價值創造、提供和分配研究代表人物Ｍａｈａｄｅｖａｎ（２０００）；Ｓｕｌｌｉｖａｎ（２０００）；研究趨勢企業運營本質的探討，尤其是輕資產運營的投資和融資模式往后形成戰略類、整合類商業模式研究Ｐｃｔｒｏｖｉｃ等（２００１）；Ｄｕｂｏｓｓｏｎ等（２００１）；尚未提出用以指導實踐的數學量化參考模型。另一方面，價值創造導向型派認為“商業模式不是對于復雜的社會系統本身及其參與者、關系和流程的描述”“全面關系管理”一起構建成熟的參考模型。不過，運營類商業模式作為運營管理的替代表述．雖然擴展了一些內容．但同時也忽略了很多內容。而后者正是商業模式區別于傳統模式的關鍵所在。１．４戰略類商業模式戰略類商業模式涉及組織的資源能力和戰略方向的總體考察，變量包括資源和能力、價值主張與價值活動、利益相關者網絡與聯盟、組織行為、競爭優勢與可持續性等。目前研究多屬此類范疇。Ｂｏｓｓｉｄｙ等（２００４）認為，商業模式是組織獲取財富的內外部因素與自身戰略能力之間的邏輯關系，是一種聯系財務目標、現實環境和組織行為的系統性藍圖㈨；而羅珉等圈，而是隱含于實際業務流程背后、反映商業系統中價值的創造、提供和分配等活動的一種架構：Ｄｕｂｏｓｓｏｎ等（２００１）則更傾向于強調在價值活動中形成的企業結構及其合作伙伴網絡，以及產生且維持收益流的客戶關系資本等的重要性㈣。財務、業績導向型的研究幫助人們對企業盈利前景作出更為具體、準確的判斷，尤其便于在高新技術企業與風險投資資本之間建立聯系。價值創造導向型的研究揭示了隱含于業務流程背后的商業系統邏輯。從而與管理科學相聯系，取長補短。特別是與萬方數據第２期（２０１１年２月）中國科技論壇一７３一（２００５）認為商業模式是組織在明確外部假設、內部約束的前提下，用于整合資源并獲取超額利潤的一種創新意圖和實現體系。本質上是制度結構及制度安排的集合［２５】。然而這種戰略性替代表述并不恰當。事實上，戰略和商業模式分屬不同層次的分析工具：戰略本質上是組織行動方向的高度概括與抽象，任何經營問題都可以往里裝；而商業模式則是一個企業之所以存在的根本性問題，在概括與抽象的層面具有雙重、雙向的特性。因此，商業模式是立體的。它涉及許多不同的層面、領域、主體和要素。由于考察時缺乏系統的、關系流的研究理念、邏輯和方法．戰略類商業模式沒有形成緊密嚴格的內在聯系。無法揭示商業模式的協同本質，仍然沒有達到應有的高度（見表４）。表４戰略商業模式研究分析表關注熱點、范圍企業資源能力和戰略方向的總體考察代表人物羅珉等（２００５）：Ｂｏｓｓｉｄｙ等（２００４）：研究趨勢界定為由價值主張、價值支撐、價值保持構成的分析體系，本質上提供了創意、構思和決策的思維方法㈣。成功的商業模式必須是獨一無二和無法模仿的。要做到這一點，就必須超越過去那種簡單認識…。商業模式不應當僅僅是對企業各個模式的簡單機械性描述和加總．而是要超越孤立和片面．用系統協同的觀點說明商業系統運行的本質。商業模式中貫穿全局的關聯層部分，以及動態的變革演進層的研究，正是整合類商業模式研究的熱點和難點。２商業模式定義與概念本質的研究體系及其要點概括２．１商業模式定義與概念本質的研究體系一方面，研究本身的爭論源于：研究者是從整體上著眼于商業模式的本質，還是以商業模式存在的問題探討各個要素、體系結構等缺乏系統的關聯和協同為研究對象，關注相關的結果和表現：或者是某個具體方面的實證研究；研究是基于企業層面。還是產業層面。從制度和制度安排的角度，建直系統的關聯協同，發展為整合類商業模式的研究１．５整合類商業模式整合類定義把商業模式看作企業組織的商業系統和要素集合，針對所有其他定義進行了整合提升。它多被用來說明企業如何通過創造顧客價值、建立內部結構，以及與利用關系網絡來開拓市場、傳遞價值、創造關系資本、獲得利潤并維持現金流的商業本質。近年來．國外研究者已經嘗試從這個視角來探討商業模式。Ｌｉｎｄｅｒ等（２０００）發現商業模式這一術語的內涵和外延非常豐富。并對商業模式的組成部分、運營模式以及變革模式等進行了區分。研究試圖以此突破現有的構建、變革商業模式的方法論框架：矧。Ｍｏｒｒｉｓ等（２００５）下了一個整合性的定義。特別強調邏輯和關聯［２】。Ｏｓｔｅｒｗａｌｄｅｒ等（２００５）在比較研究的基礎上去除了一些他認為不必要的因素，并指出商業模式是一種建立在許多構成要素及其關系之上、用來說明特定企業商業邏輯的概念性工具：２７３；Ｂｅｉｎｈｏｃｋｅｒ等（２００３）強調了商業模式的綜合性、直覺和創造精神，他們指出．沒有一種戰略規劃流程能保證一定會出現靈光一閃的天才創意。但至少可以試著提高其出現的機率㈣；翁君奕（２００４）把商業模式還是價值網絡層面：研究是基于什么樣的視角等等。而另一方面．依循其發展脈絡可進一步發現，研究中存在的爭論與不同，其實質是各個層次、各個階段、不同內容之間繼承、擴展和深化關系的外在體現（見圖３）。以上兩點．正好驗證了本文一開始的假設是成立的。２．２商業模式定義與概念本質的要點概括（１）商業模式是一個結構化的系統，具有全息性和系統性。商業模式是一個用來描述和簡化商業事實的結構化系統，具有全息性和系統性Ｃ３０】。①全息性或立體性．是指商業模式關注商業事實的各個方面．通常至少包括四個方面四大塊內容（見圖４）。②系統性或整體性．是指商業模式必須是一個有機體，各個要素體現結構和關系特性。相互支持，共同作用，形成一個良性循環。商業模式的全息性和系統性要求我們在研究中運用系統的觀點和方法．關注商業系統中的各個要素的相互關系與相互適應。（２）商業模式的本質。從本質上看，商業模式是一系列制度結構和制萬方數據——７４——中國科技論壇（２０１１年２月）第２期式，也是商業模式接受市場檢驗的結果。②差異性，是指其既具有鮮明的特性，又不容易模仿復制，通常與創新關聯。③適應性，指應付變化多端的客戶需求、宏觀環境變化以及市場、競圖３商業模式定義與概念本質的研究體系及其脈絡爭環境的能力。④可持續性。頻繁調度安排的連續體。其核心直指企業組織的價值產生整和更新商業模式不僅增加成本，還易造成混亂。這就要求商業模式的設計具備一定的前瞻性，同時進行反復矯正。由此可知，任何商業模式都有其適合的環境和生存土壤，都會有一個形成、成長、成熟和衰退的過程。這就是商業模式的生命周期性。（４）商業模式的層次和要素。商業模式可以分解為若干層次，每一層次由相同性質的若干構成要素組成ｍ】，其體系結構一直以來都是研究的熱點、難點。以各自的理解為出發點，研究者采用不同的方法來界定商業模式定義和概念本質的構成要素。雖然具體選擇有所差異，但一些基本要素幾乎穩定出現在所有的研究中，典型的如Ｏｓｔｅｒｗａｌｄｅｒ等（２００５）［２７１，Ｍｏｒｒｉｓ（２００５）㈨，Ｓｃｏｔｔ等（２００５）㈣１的總結。本文基于整合的觀點認為商業模式存在六個不同的內同層次（見圖４）。企業要獲取機制。①制度結構的連續體意味著商業模式的本質屬性就是創新和變革，必然存在動態連續的變革演進。②價值創造是企業組織存在的根本理由和發展的必要條件．也是經營活動的核心主題。一般主要有三個來源，即組織自身價值鏈．技術變革和價值網絡。靜態地來看，①在組織自身價值鏈層面，商業模式從制度上決定業務流程，而業務流程又與信息系統密切相關，兩者適應與否決定了組織能否實現價值預期。②在技術層面．商業模式是技術開發與價值創造之間的轉換機制，其成本／收益結構也即決定了技術開發成本能夠獲取的價值收益。③隨著信息技術和電子商務的發展，組織邊界日益模糊。大大增加了交易和協作創造價值網絡增值的可能性。動態地來看．上述三個方面是商業模式在特定時間和空間下的靜態實現．但事實是今天的模式也許并不適用于明天．甚至成為發展的障礙。為了使企業組織獲得長期的、韌性的核心優勢，商業模式必須提供基于制度結構和制度安排的動態連續性，必須始終保持必要的靈活性和應變能力——動態匹配的商業模式才能獲得成功。（３）商業模式隱含的假設前提使其具有了生命周期性。商業模式隱含一系列假設成立的前提條件．如經營環境的延續性、市場和需求屬性的相對穩定性、競爭態勢等，這些條件構成了商業模式以下特性：①有效性．一方面是指針對需求提供有效的價值主張。另一方面是指平衡、提高自身與利益相關者的價值沖突．創造良好的經濟效益。從表現形式看，有效性是獲取利潤、維持生存的保障，是價值邏輯的表現形圖４商業模式的概念結構圈萬方數據第２期（２０１１年２月）中國科技淪壇一７５一競爭優勢．就應當針對性地優化一個或多個或全部層次上的相關構成要素。方法．沒有形成緊密的、嚴格的聯系．無法揭示商業模式的協｜一Ｊ本質。不過，已有學者從制度結構和制度安排的角度展開探討，這將是今后的一個重要趨勢，也是整合的一個開端。到目前為止，整合類商業模式將研究提到了商業系統和要素集合的高度。引入系統協Ｉ—Ｊ的觀點．留３總結與展望商業模式研究已歷經十幾年的發展．在深度和廣度上不斷開拓，成績顯著，其定義與概念本質亦已成為學術界與實業界共『一Ｊ關注的熱點。然而總體來看研究尚不成熟。大量的理論空白需要填補。許多實質性問題懸而未決。這為后續研究者提供了廣闊的空｜＇日】。商業模式的研究工作，特別是目前國內學術界．是從現象本身開始的，目的在于“成功經驗推廣”。盡管現象類商業模式研究經歷了從個案分析到行業分析、具體實現和創新設計的遞進．體現了典型的知識學習過程；但由于此類研究過于直觀和具體。無法由抽象化、概念化的要素和關系構成參考模型，因而阻礙了研究成果的推廣。經濟類商業模式可以抽象與概括為企業獲取利給后繼研究者一個無法回避的問題——必須對商業模式中貫穿全局的結構和關系。及其動態的變革演進過程給予分析與揭示。如，高闖和關鑫（２００６）基于價值鏈創新的理論視角對企業商業模式創新的實現方式、動力及演進機理進行解釋，并根據不同的形成方式進行分類學研究㈣；郭毅夫和趙曉康（２００９）用的是資源基礎的理論視角｜３３］；而原磊（２００７）在國外研究的基礎之上．概括出了商業模式變革演進的六種不同的研究視角－ｌ】。總的來說，整合類商業模式的研究正處于起步的階段，也是目前研究中大量熱點和難點所在。事實上．學術界對于這些差異本身過于專注．導致商業模式研究基本上停留在識別各個層次、進行單獨的剝離式分析的階段．至今沒有發現它們之間的發展、繼承、擴展和深化關系：而后者是本文的初始假設和研究結論之一。在梳理和評介的過程中．本潤的邏輯——這并不是因為研究者沒有意識到其他方面的內容，而是在他們看來，一個成功的商業模式首先必須是能夠盈利的，而且這種簡化處理可以省卻許多“麻煩”。如果我們接受此類看法，那就可以分析“原子型企業”、產業鏈、“網絡型企業”獲取利潤和競爭優勢的路徑選擇ｌ＇口Ｊ題；即便不接受這種方法淪．它的抽象與概括也不失為一次成功的嘗試，為后續研究提供了一種分析的規范。然而Ｄｒｕｃｋｅｒ（１９９４）的經營理論，Ｉ引，Ｈａｍｍｅｒ（２００４）的運營創新和深層變革叫只是運營類商業模式研究的一個開端．網絡型企業輕資產運營模式下的投資和融資．企業組織的價值活動．這些ｌ’口Ｊ題部有待將來更深入的研究。學術界的主流意見是把商業模式視為企業戰略的替代表述：對于這種觀點我們持否定的態度．因為戰略和商業模式在本質上分屬不同層次的分析工具：戰略類商業模式的視野雖然是全局的．但是考察時缺乏系統的、關系流的研究理念、研究邏輯和研究文還給出了商業模式概念本質的四個要點：①商業模式是一個結構化的系統。具有全息性和系統整體性；（爹商業模式的本質是制度結構和制度安排的連續體。其核心直指組織的價值產生機制：③商業模式隱含一系列假設成立的前提條件．具有生命周期性；④商業模式的層次與要素。本文結論。對研究者來說．不僅有助于把握商業模式研究的整體發展脈絡和趨勢。更有助于提供一種研究的視角和方法論．以便系統理解專業領域內的工作進展。流派問的商榷與爭論；而對實業界來說．則有助于提供一種商業思維邏輯，促進商業模式的反思和實踐。參考文獻：［１］原磊．國外商業模式理論研究評介［Ｊ］．外國經濟與管理．２００７，２９（１０）：１７—２５．［２］ＭｏｒｒｉｓＭ．，ＳｃｈｉｎｄｅｈｕｔｔｅＭ．．ＡｌｌｅｎＪ．．Ｔｈｅｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒ＇Ｓｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌ：ｔｏｗａｒｄｕｎｉｆｉｅｄｐｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ［Ｊ］．ＪｏｕｒｎａｌｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＲｅｓｅａｒｃｈ。２００５。５８（６）：７２６—７３５．［３］ＭａｇｒｅｔｔａＪ．．Ｗｈｙ［４］Ｃｌａｒｋｅｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌｓｍａｔｔｅｒ［Ｊ］．ＨａｚａｒｄｔｏＢｕｓｉｎｅｓｓＲｅｖｉｅｗ．２００２．８０（５）：８６．Ｒ。Ｇｏｏｇｌｅ＇Ｓｇａｕｎｔｌｅｔｓ—ｃｈａｌｌｅｎｇｅｓ“ＯｌｄＷｏｒｌｄＣｏｒｐｓ”．ｃｏｎｓｕｍｅｒｓａｎｄｔｈｅｌａｗ［Ｊ］．ＣｏｍｐｕｔｅｒＬａｗ＆ＳｅｃｕｒｉｔｙＲｅｐｏｒｔ．２００６．２２（４）：２８８—２９８．［５］ＣｈｅｎＳ．．Ｔｈｅｒｅａｌｖａｌｕｅｏｆ“Ｅ—ＢｕｓｉｎｅｓｓＭｏｄｅｌｓ”［Ｊ］．ＢｕｓｉｎｅｓｓＨｏｒｉｚｏｎｓ。２００３．４６（６）：２７—３３．萬方數據一７６一中國科技論壇（２０１１年２月）第２期Ｇ．Ｔ．，ＤｅｓｓＧ．Ｇ．．Ｅ－ｂｕｓｉｎｅｓｓｓｔｒａｔｅｇｉｅｓａｎｄ［６］Ｌｕｍｐｋｉｎｉｎｔｅｍｅｔｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌｓ：ｈｏｗｔｈｅｉｎｔｅｍｅｔａｄｄｓｖａｌｕｅ［Ｊ］．ＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌＤｙｎａｍｉｃｓ．２００４，３３（２）：１６１－１７３．［７］Ｗｉｎｔｅｒ［８］ＭｏｎｔＳ．Ｇ．，ＳｚｕｌａｎｓｋｉＧ．．Ｒｅｐｌｉｃａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｇｙ［Ｊ］．ＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎＳｃｉｅｎｃｅ．２００１，１２（６）：７３０－７４３．ｎｅｗＯ．，ＤａｌｈａｍｍａｒＣ．，ＪａｃｏｂｓｓｏｎＮ．．Ａｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌｆｏｒｂａｂｙｐｒａｍｓｂａｓｅｄｌｅａｓｉｎｇａｎｄｐｒｏｄｕｃｔｒｅｍａｎｕｆａｅｔｕｒｉｎｇ［Ｊ］．ＪｏｕｒｎａｌｏｆＣｌｅａｎｅｒＰｒｏｄｕｃｔｉｏｎ．２００６，１４（１７）：１５０９—１５１８．［９］ＳｔｅｗａｒｔＤ．Ｗ．，ＺｈａｏＱ。Ｉｎｔｅｍｅｔ２０００．１９（２）：２８７—２９６．ｍａｒｋｅｔｉｎｇ，ｂｕｓｉｎｅｓｓｍｏｄｅｌｓ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