企業管理管的是什么?

2023年12月13日發(作者：裸導線)

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企業管理管的是什么？

導語：很多企業管理者都在學習企業管理，但還是沒有把企業管理琢磨透。其實企業管理管的就是兩個方面的內容，管人和管事。以下是人才網小編搜集整理的企業管理的內容，歡迎閱讀!

企業管理主要是幫助企業管理層更好的管理企業的各種事務：管理員工、工作流程、訂單、日志、客戶拜訪、銷售統計、財務報表等等，讓企業運行更加高效快捷。

管人主要體現在人力資源管理方面，比如招聘、任用、辭退、調崗、晉升、培訓、職涯規劃、eap、激勵管理、薪酬管理、勞動關系、績效考核和人力資源規劃等諸多方面，這些方面的管理直接影響著業務的發展，是非常重要的管理方面;

除了管理人就是管理事情了，企業里的事情就是和業務相關的價值鏈條上的事情，從計劃、采購、生產、市場到服務都是管理的范疇，這就需要清晰的制度和合理的流程;

1、計劃管理

通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。

2、組織管理

建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標

3、物資管理

對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。

4、質量管理

對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。

5、成本管理

圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

7、勞動人事管理

對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。

8、營銷管理

是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。

9、團隊管理

指在一個組織中，依成員工作*質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。

企業沒有人*化的管理，企業就一潭死水，即便有業績也很難長久;如果光有人*沒有制度和流程，企業也無以為繼，所以好的企業管理是恩威并施，剛柔并濟的方式。你學到了嗎?

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