孫子兵法將帥選拔標準

2023年12月13日發(作者：我很幸運)

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孫子兵法將帥選拔標準

孫子兵法將帥選拔標準概括為五條,即“將者,智、信、仁、勇、嚴也。

孫子認為，將帥是戰斗勝利的關鍵，真正合格的將帥要具備智慧、信義、仁義、勇氣、威嚴。孫子把“智”列為選擇將帥的五大標準（智、信、仁、勇、嚴）之首，可見挑選將帥的關鍵是才能。同理，管理者用人，也要善于用有智慧、有才能的人。當然，光有才能也是不行的，還需要綜合考慮其他方面，只是，無論如何考慮，才能都是第一位的。

二、學會尊重每一位員工

故進不求其名，退不避罪，唯人是保，而利合于主，國之寶也。

——《孫子兵法·地形篇》

將領要率軍取得勝利，離不開部下和士兵的支持，因此，孫子認為，將領懂得保全部下和士卒，尊重他們的生命，這樣的將領才是君主所需要的，也是國之寶也。同樣的道理，企業管理者在用人時，要想保持整個團體的凝聚力和戰斗力，也必須學會尊重每一位員工，平等對待，積極溝通，維護每一位員工的利益，最大限度發揮每一個員工的才能。

三、薪酬是爭奪和留住人才的關鍵

故車戰，得車十乘已上，賞其先得者。

——《孫子兵法 ·九地篇》

孫子十分重視軍隊的獎懲激勵制度，不僅在《九地篇》提出“賞其先得者”，還曾在《始計篇》里將“賞罰孰明”列為決定戰爭勝負的核心因素之一。在現代企業的人才戰中，要想爭奪和留住人才，為其提供有競爭力的薪酬就是核心因素之一，如果你提供的薪酬高于對手，你對人才的吸引力就大于對手，反之，人才就很可能跑去為對手效力。

四、用嚴格的紀律來管理員工

亂而不能治，譬若嬌子，不可用也。

——《孫子兵法 ·地形篇》

孫子認為，作為將帥，要賞罰孰明，假如士卒作亂而不予以懲治，那就像剛出生的嬰兒一樣，絕對不能用來作戰。在企業管理中，對于人才也要用嚴格的紀律來管理，不能放縱，在必要時，甚至可以實行軍事化管理，有功必賞，有錯必罰，如此，企業才能具備強大的競爭力。

五、要學會激發員工的士氣

故殺敵者，怒也。

——《孫子兵法 ·作戰篇》

對于戰前動員的重要性，孫子有著深刻認識，提出“怒兵殺敵”的戰前動員原則，認為在進行戰爭時，假如士兵臨陣貪生怕死，那就會未戰先敗，所以，優秀的將帥在戰前一定要做好動員工作，激發士兵的同仇敵愾的憤怒情緒，形成高昂的士氣。將“怒兵殺敵”放到現代企業用人上，可以通俗地理解為“激將法”，激將法雖然古老，但卻是常用常新，對現代企業管理者而言，無論何時何地，用好激將法，都能夠在很大程度上激發員工的士氣。

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