2024年1月8日發(作者:學習活動方案)

花海項目策劃書參考
篇一:”五月的花海“策劃書 “五月的花海”合唱比賽
共青團礦業大學學院委員會
二零一七年四月二十四日
一、活動背景及意義:
五四,人民特別是青年的一面旗幟。歲月如煙,流年似水。五四運動所包含的“愛國、進步、民主、科學”的精神火炬,經過了一代又一代仁人志士的接力傳遞。此次合唱比賽以弘揚五四精神、展現大學生風貌為宗旨,通過比賽展現我校大學生愛國、愛黨、愛社會主義、愛人民的情懷和風貌。豐富校園文化生活,陶冶情操,提高藝術修養,推動校園精神文明建設,構建和諧校園,促進學生全面發展!
二、活動時間及地點:
初賽:XX年5月4日決賽:XX年5月10日 地點:學院報告廳
三、活動面向對象:
礦業大學15級全體學生
四、活動前期準備:
1、 由全體承辦學院共同宣傳此次活動。宣傳形式以海報、宣傳單、橫幅為主。宣傳單上要體現出此次活動的意義及參賽要求。
2、 活動承辦單位于XX年4月25日分別在一食堂、二食堂、三食堂對本活動進行宣傳。
3、 提前申請好活動地點。
4、 聯系各學院的團委副書記,邀請他們作為此次比賽初賽的評委。
5、 聯系各學院的團委書記,邀請他們作為此次比賽決賽的評委。
6、 各學院于XX年4月30日之前把本學院的參賽曲目及合唱隊負責人姓名及聯系方式通過短信形式發送至薛亞輝同學()。
7、 各學院合唱比賽負責人于XX年5月3日晚7點在學院團委辦公室開會,抽簽決定各學院的出場順序。
8、 活動組織人員于XX年5月4日前準備好各學院參賽曲目的配樂。
五、活動要求:
1、參賽歌曲:自選曲目,歌曲符合“愛國、積極、青春”的活動主題。初賽每個學院一首歌曲,進入決賽時參賽曲目為兩首歌曲,決賽必選歌曲為《歌唱祖國》,另一首自選。
2、參賽形式:每個學院組成一支合唱隊,合唱隊人數為50至70人之間。
3、表演形式:大合唱、小合唱、領唱加合唱、表演唱
等形式。
4、初賽于XX年5月4日下午2點準時開始,各學院代表隊必須提前到場,根據抽簽順序進行表演,每一支隊伍表演時間不得超過8分鐘(包括上場、下場時間)。
5、各學院要高度重視,精心組織。根據本學院情況和所選曲目選擇表演方式,力求創新,能夠體現本學院的精神風貌。
六、評分標準:
本次比賽滿分10分,分為精神面貌,參賽人數,音準音色,指揮,歌曲主題,表演創新等方面,分數精確到小數點后一位。
1、精神面貌:陣容整齊,著裝統一,符合比賽主題,情緒飽滿,上下臺緊湊有序。(1分)
2、參賽人數:參賽人數不低于基本要求(即以學院為單位,每隊不低于50人。)得分1分,每支隊伍參賽人數每增多10人,得分增加分。(2分)
3、音準音色:發音準確,吐字清晰,聲部和諧,聲音洪亮,節奏穩定,強弱、快慢變化有序。(2分)
4、指揮:指揮得當,處理細膩,表現力強,能準確體現曲目風格特點,較好的啟發隊員的感情。(1分)
5、整體配合:合唱人員、指揮、伴奏配合默契。(1分)
6、歌曲主題:參賽歌曲須符合比賽主題。(1分)
7、表演創新:現場表演效果及藝術創新,讓人耳目一新。(2分) 計分方式:
1、去掉一個最高分和一個最低分,剩余所得分數的平均分(取小數點后兩位)為該隊最后得分,以此類推。
2、為保證公平性,評委將在第三支參賽隊演唱結束后為前三支隊伍打分。
3、初賽評出前六名。
4、決賽時評分標準參照初賽標準。
七、突發事件的應急處理:
1、請懂技術的人員隨時及解決設備出現的問題。
2、準備筆記本電腦,提前將各組的背景音樂拷貝。
3、主持人把握對賽場秩序的控制,及時應變。
主辦方:礦業大學校團委
承辦方:學院團委 信電學院團委 文法學院團委 外文學院團委 材料學院團委 計算機學院團委
XX年4月24日
篇二:五月花海策劃書 五月花海
紅歌大合唱
主辦方:11軟件技術一班
一、活動背景
火紅的五月,紅歌的旋律在我們的身邊響起,故此,作為大學生的我們,需要記住那段火紅的歲月,集體去唱響的
一首首經典的紅歌,在這樣的背景下,我班決定組織全體同學來一次活動。
二、活動主題
五月的紅歌,唱起無盡的花海
三、活動目的
傳承經典,讓我們會更好
四、活動整個安排
1、前期準備
(1)召開一次動員大會,合理分配工作。 (2)歌詞的準備:需要38份 時間:XX年4月14日至4月29日 細致的任務:
(1)排隊整隊,選擇2首紅歌 (2)確定領唱,熟悉歌詞
(3)先分批排練,在集體排練(注意時間的安排要合理) (4)預演時間:四月28、29日(具體時間另行安排)
3、時間安排表格
2
歌曲選擇:集體表決 人員集合點:4105教室 組織清點人數人員:董濤 孫程 排練風采攝影人員:孔德陽 活動總結:董軍 新聞稿的撰寫:沈笑美 領唱人員:趙生 夏慶生 歌詞準備:王露嬌
3
排隊整隊:李小歡 五、活動注意事項 1、人員安排要到位 2、時間安排要合理 3、人數清點要仔細 4、小組分工要明確 六、附錄 1、問題反饋表
2、排練記錄表
策劃人:董軍
篇三:花海種植基地管理計劃書 新塘種植基地管理計劃書
根據公司現階段發展目標要求,為了更好的完成公司目標責任和加強種植基地土地的管理,切實落實基地的發展和長遠規劃。根據實際出發制定基地目標責任書。
一、 市場分析
1、種植業上主要是針對市場提供各種農產品,由于行業的特殊性和制約,要面對勞動力供應的問題及經常變化和特定的區域天氣狀況因而制定生產計劃和管理計劃時要因時因地的充分考慮合理安排,對確保季末收獲的盈利和否是至關重要必不可少的。
2、切實做到市場分析以及銷售要有充分的把握了解,才能制定合理的種植計劃,這就需要公司來做市場考察和種植計劃面積及相應的種植品種面積,對于收獲量的評估包括每畝地塊的產量和總體單一品種的平均產量要有一個合理理智的認識,才能對今年的收獲打下一個良好的基礎。起到一個至關重要的作用,對于公司的前期資金預算是否盈利,
盈利多少心中有了一個了解。。
二、 組織機構建設
1.設場長1名,財務人員2名,技術員1名,保管1名,基地承包管理人員6名(根據每150畝設1名承包人)。
2、公司負責制定種植結構及經濟計劃責任書和銷售任務。場長對公司負全責,負責落實分解計劃及完成各項經濟指標,同時
負責生產中各個環節的生產任務,抓好生產資料的計劃及使用情況,落實承包人員和臨時雇工的管理和使用情況。上報每月的工作安排情況。
3、建立健全財務制度,抓好生產資料的進出使用上報工作,落實雇工工資的發放。做好每月財務報表,使公司更好的掌握基地的動態。
4、建立健全技術指導制度,加強生產環節的技術支持。同時配合場長制定“農作物技術操作規程”合理利用生產。
5、建立完善承包責任書,加強承包人對承包的管理(機耕作業質量的監督,灌水管理,各環節生產任務的完成,帶領及監督雇工完成各項季節性用工大的工作)
三、生產管理中需要解決的問題
1、為了更好的使公司基地長遠發展,基地種植結構的調整應針對市場需求和本地區的氣候環境土質條件及適合種植的作物加以調整。
2農業生產是一項季節性強的行業。從種到收都需要合理安排:機耕作業、作物灌水需求、肥料的合理使用、雇工人員需要,都跟據季節和作物生長來安排。每一個環節錯過了時間都對作物的生長產生影響。在大面積種植上應當加強生產資料的調配,播種時間,灌水時間,農藥的使用時間,中耕除草和收獲中所需的人工需求,都很至關重要。
3、加強技術管理嚴格按各種農作物的技術要求操作。(后附各類作物技術操作規程)
4、農資具設專人負責,申領,放置及使用,和使用后的農資具的放置,登記造冊,對農藥,地膜單獨造冊登記。累計各項工作成本以得出作物的運營成本,從而以有效的方式提高作物產量和物資使用。
篇四:五月的花海策劃書 土木和環境工程學院XX屆五月花海
策劃書
土木和環境工程學院團總支學生會
XX年3月30日
一、報名方式:
1、大一學生以班級為單位班名參加比賽(合計35個參賽隊伍左右)。
2、大二學生以專業為單位報名參加比賽(每專業12班參加,合計30個參賽隊伍左右)
3、報名參賽的班級先選好參賽歌曲(每個參賽隊伍兩首歌,其中一首必須是《光榮啊,共青團》)。提前20天到25天練習比賽的歌曲。
4、參賽隊伍將選好的歌曲名報給組織部。
二、初賽
初賽開始時間:5月4號
地點一:如琴湖畔
時間:16:00到18:00
準備工作:
1、秘書處,提前一到兩周把五月花海的橫幅弄好,在15:20將所需的比賽物品(桌布、席卡、橫幅、音響、繩子、透明膠等)準備齊全,并拿到如琴湖畔。(負責人:張干)
2、組織部協同宣傳、生活、體育等部門 將桌椅、帳篷等物品在15:20之前準備好
3、信息部在比賽之前準備好信息的采集的工具(單反相機、數碼相機、手機等),并在比賽的過
程中及時的采集信息,上傳到我們院的微博微信的絡平臺上。(負責人:汪健)
4、文藝部負責節目安排和音樂的配置等。(負責人:夏亞軍)
主持人:兩個或四個(一男一女或兩男兩女) 需請的評委老師:待定
比賽規則:
1、演唱的歌曲必須完整流暢,無中途重唱、停唱現象。(20分)
2、演唱者聲音整齊、音色統一:能準確地把握音準節奏,咬字清晰。(20分)
3、演唱形式編排新穎,積極向上,能體現當代大學生的蓬勃朝氣。(30)
4、參賽隊伍精神風貌好,服裝整潔、大方,組織有序,紀律嚴明。(30)
備注:以班級人數為基數,少一人扣1分。(注:在班級最終得分的基礎上扣取)
比賽程序:
1、下午三四節沒課的在15:50到達比賽地點(請參賽班級的輔導員到時提前通知下,避免遲到)。
2、每隊參賽的隊伍的比賽時間在10分鐘左右,
大概可以讓1012個參賽隊伍進行比賽。下午18:00結束。
3、18:00結束后工作人員將比賽的用具都物歸原處。
4、第二天下午16:00繼續,直到參賽隊伍都唱完為止。
初賽地點二:階梯教室(如217、216) 時間:晚自習時間(18:3021:00)
入場方式:
1、同時開兩個階梯教室,將216作為比賽場地。前后門都開。217做候場室(可容三個參賽隊伍),其它在自己的班級等候,進場時由前門進后出。(比賽結束的班 進班級自習)
2、在216比賽的隊伍唱完后由后門出去,217候場室的參賽隊伍由216前門進入,排好隊列,準備比賽。
3、同時,工作人員給在教室等候的其中一個參賽班級的班長打電話,讓其同其班的班委將隊伍帶由后門帶到217候場室等候。
篇五:薰衣草莊園概念旅游及其產品項目策劃書 第一部分 前言
本次營銷策劃的目的是為了推進光明新區的發展,讓更多的國人享受到優良的薰衣草產品帶來的價值。政府想依托薰衣草原料,對外招商進行深度開發,故以此為前提做此策劃。
第二部分 前期分析
此次策劃的本初目的是開發新區,所以我們應該從全局出發,充分利用政府對新區的支持以及便利。我認為薰衣草不僅僅能根據其功效(如:薰衣草自古就廣泛使用于醫療上,莖和葉都可入藥,有健胃、發汗、止痛之功效,是治療傷風感冒、腹痛、濕疹的良藥。)進行產品研制的戰術性營銷,更能根據其所具有的內涵進行概念旅游開發的戰略性營銷。
以薰衣草為主導開發一種新產品不失為一種好選擇,但也有其局限性。我們且不談成功開發一種新產品所要面臨的巨大風險和高額的前期資金投入,就算產品真的成功,在這種“山寨”橫行的市場局面下,我們還要和被“山寨”出來的自己的產品競爭,另外,鑒于基于薰衣草開發實際產品的延展性的局限性,我們不可能開發出像戴比爾斯的鉆石那樣“一顆永流傳”的實際產品,所以我們要借助薰衣草的內涵開發出一個像鉆石一樣“永流傳”概念產品(如:相約紫色天堂,體味最純潔的浪漫),讓這個不斷讓人傳誦的概念吸引越來越多的人來到深圳,來到光明。相對和僅僅開發一種產品所帶來的單方面經濟增長,進行薰衣草概念旅游帶來的更是一種全方面的經濟促進,既可以帶動和薰衣草有關的產品的銷售也可以帶動其他產業鏈的發展,所以我選擇薰衣草概念旅游這一方面進行營銷策劃,力求把新疆伊犁打造成有別于普羅旺斯和北海道的具有東方浪漫色彩的 “紫色天堂”—新疆薰衣草莊園。
第三部分 產品簡介
我所推出的產品是一款基于薰衣草莊園而提出的虛擬
“概念”產品,即“相約紫色天堂,體味最純潔的浪漫”這一旅游營銷概念,推出這一旅游概念旨在吸引更多的為了追求純潔浪漫的人來到深圳,來到光明,去體味那深藍色天空下一望無垠的紫色花海,去感受徜徉其中脫離物欲世界的那
種輕松、釋然的感覺,去為心愛的人創造那獨特的浪漫。所以我們的“產品”滿足的更是人的一種心理訴求,超脫了薰衣草實體所具有的意義,讓這一概念打入人的內心深處,讓有幸來到光明新區體驗這種“產品”的人達到一種“一次憶永生”的效果,讓來體驗它的人得到極大的滿足感,讓每一個來尋夢的人都能實現他們心目中的“夢”。
第四部分 消費者心理分析
腦白金的營銷,捕捉的是富有孝心和關注健康的消費者,說白了就是率先切割禮品市場。薰衣草莊園旅游,捕捉的則是懷抱美夢的情侶一族,開發的是“尋夢”市場。這個市場不太好理解,打個比方吧,在國際上,好萊塢電影、迪斯尼樂園、Google衛星地圖、蘋果iPOD、索尼游戲站、任天堂Wii等都是“尋夢”市場中的佼佼者,這些產品大都為滿足人類的各種夢想而生,誰率先創造出它們,誰就自然的獲得名利雙收。某些產品雖有“山寨”之嫌,但經過本土化改良后都獲得了巨大成功。總結一下,“尋夢”市場可以說是無限大的,而開發它的主旨就是“幫助消費者實現從前沒有條件實現的夢想,以此開辟一個利潤豐厚的全新市場”。
剖析一下薰衣草莊園這個“夢”的構成元素,就會發現它有多大的市場。我來羅列一些由“薰衣草”聯想到的詞匯吧:“愛情、浪漫、香氛、精油護膚、紫色花海、攝影、偶像劇”。對于大部分年輕女性來說,這些詞可是意味深長。“愛
情”是她們永恒的話題,“浪漫”則是她們對生活的憧憬,“香水”是女性展示優雅魅力的媒介,“精油護膚”則是為了讓青春
永駐,“紫色花海”是童話中王子和公主約會的地方,“攝影”迎合了這個影像表達個性的時代,“偶像劇”始終讓她們孜孜不倦的流淚。可見“薰衣草”這個舶來品借助偶像劇這一傳播渠道,使其成為一種浪漫主義象征,和城市年輕女性的夢想巧妙的對接在一起。而由于薰衣草在國內大部分地方難以栽種,從而使這種夢想變得不是那么容易實現,所以更加顯現出它的潛在價值。城市年輕女性從來都是商家必爭的香餑餑,因為從營銷角度上看,開辟她們的市場就相當于贏得了男性市場的半壁江山,畢竟大部分的消費決策權和引導權掌握在她們手里。薰衣草莊園今年開園后馬上驗證了這一定律,女人來追尋薰衣草的夢想,關系密切的男士就得尾隨,當司機也好,攝影師也罷,哪怕只是提水拎包,入園的門票還得照買。當然有很多男性會在發現薰衣草莊園后主動約佳人前往,以博得好感,而由此產生的沖動消費遠遠大于單一性別市場。
這種對細分市場的精準切割為我們開展營銷打下了堅實的基礎。 當然,薰衣草莊園除了主題有吸引力外,更要把握住當下的消費趨勢,順應整個旅游大環境的變化。隨著交通、通訊的飛速發展,節假日和居民可支配收入的增多,
催生了一批新的旅游消費生力軍,其多半由“70末”或“80后”構成。這批人以更為開放的視角看待旅游,視旅游休閑為一種生活常態,形式可以不拘一格,注重自由體驗而不喜歡跟隨旅游團,絡成為他們獲取旅游信息的主要渠道,很少受廣告影響。所以什么驢友、背包客、自駕游、探險游等新概念應運而生,促使攜程一類的預訂平臺、如家一類的快捷酒店及各種主題的度假村如雨后春筍般一夜遍布大江南北,步入了新旅游的戰國時代。薰衣草莊園當然也要緊跟時代,從品牌傳播到吃、住、行、游、購、娛等各項服務都在和新旅游接軌,探索出了很多實用的方式。
篇六:花海計劃協議書 “半畝花海,領主計劃”協議書
甲方:
乙方:河南浩杰農業科技有限公司
為了拓寬投資者的投資受益渠道,乙方推出了“半畝花海,領主計劃”項目,甲乙雙方遵循自愿、公平、公正的原則,制定協議如下:
一、項目位置:滑縣特型樹創意文化園和菏澤牡丹海棠園
二、領主期限:XX年月日至2021年月日
三、領地份數:份(注:2萬元/份) 金額:
四、領主資金監管:乙方在建設銀行設立專用監管賬戶,
由建設銀行資金管家系統進行管理。
五、存入賬戶(建行監管賬戶):
全 稱:河南浩杰農業科技有限公司
開戶銀行: 建設銀行鄭州期貨城支行
賬 號:410000255
六、甲方(即領主)權利
1、領地苗木為甲方財產,委托乙方維護管理、經營銷售,甲乙雙方按5:5分成,分享銷售收入的50%,半畝花海每年分配收益時,先按各自半畝花海領地收益率15%內的部分自留;超過15%但低于50%的部分集中起來,再按份數進行平均分配;領主期滿統一清算,年均收益率超過50%的部分將納入“領主家園”共建基金,用于創建領主家園文化所需。
2、分配公式:收益率=15%+∑超過部分/總份數
收益額=領主份數*(15%+平均超額收益率)(收益率超過50%的部分集中用于領主家園文化建設);
分配時間:每年6月1—15日之間。
3、投資期滿5年,原渠道返還甲方“半畝花海”計劃資金。
4、猶豫期:自協議簽訂之日起15天之內,甲方可以隨時申請退出,所投資金原渠道退回。
5、協議簽訂六個月后可以提前申請退出“半畝花海”
領主計劃,按照實際期限定期利率原渠道返還本息,同時終止本協議。
6、領主計劃期內,最低保障每年10%的收益。
7、甲方享有新一屆領主和創意園發展新計劃的優先權。
8、參和領主圈層活動、農藝情趣,直通車帶家人入園游樂。分享田園美景、四季花開、花海云舒的愜意和園區果實。
七、乙方權利和義務
1、根據國家政策和政府要求及市場變化,對項目地發展目標進行適當調整。
2、配備專職農藝師和管理員對項目領地進行管理維護和服務,實現高質量生產。
3、全面負責項目的運行和管理,確保項目預定目標實現。
4、領地在后期管理中,根據增肥、保水、固氮等需要,適時補充植物鏈條種植,由乙方負責投入,甲方不需投入,如有收益也作為基地管理費的補充。
八、其他未盡事宜待雙方友好協商解決。
九、本協議一式三份,甲乙雙方各執一份,建設銀行河南省分行留存一份。
甲 方:
乙 方:河南浩杰農業科技有限公司
日 期:
本文發布于:2024-01-08 23:14:45,感謝您對本站的認可!
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