2024年3月1日發(作者:加班時間不得超過多少小時)

車間6s管理制度(精選2篇)
車間6s管理制度篇一
為保持維護和修理車間現場衛生的清潔,使衛生清理有章可循,特訂本規定如下:
一、本規定要求
衛生清理的范圍涵蓋了車間設備、車間地板、工作間(總成修理間、工具房、員工休息室和更衣室)、車間內外墻(重要指車間門窗玻璃、各種外露水管和氣管等)以及車間用衛生間與地溝等五大部分,本規定對各部分均作了不同的要求。
二、車間設備衛生清理要求
1、每臺設備空閑時都有其相對固定的。位置。設備空閑時不準許任意挪動,使用完畢后使用人須適時將設備歸位。
2、設備使用過程中使用人要養成“順手清潔”的習慣,使用中也盡量保持設備清潔;使用完畢后對設備進行全面清潔后方可將設備歸位。
3、車間配件架須按所貼標簽要求存放對象,嚴禁混放;同時擺放要整齊。
4、車間用于存放零部件、工具的托盤要保持潔凈,用后須清洗潔凈后再存放于指定地點。
5、電焊機、氧割設備用完后,要將電纜線或氣管盤繞在機體上,放回工作間或車間的指定地點。
6、每日早上上班后由設備保養人對各自保養的設備進行外表清潔并
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檢查設備是否能正常運轉。
三、車間地板衛生清理要求
1、隨時保持車間地板清潔。工作過程中,非參加人員盡量將臟物清走。
2、除晚上加班等特別情況外,現場衛生的清理定于每天17:00時以后,早上上班后嚴禁進行拖地板等引起車間積水的衛生清理行為。
3、從節省用水方面考慮,一般情況下只能用拖把沾水拖地板,不準許用水管或高壓水槍沖洗,如確需用水沖洗須經車間主管同意方可進行。
4、車間各位員工必需保持各個車位“車離場清”,要保持各個舉升機所在車位無油污、水和灰塵等其它臟物。對應舉升機的保養人負重要責任,其它人員有責任清理和幫扶義務并負監督責任。
5、每天下班前必需將車間垃圾桶內的垃圾清理后統一收集到指定地點,由各班組人員自行負責。垃圾桶外表面每天清潔一次,與車間地板的清潔同步進行;內桶每月1520日清潔一次,由班組長自行布置。
車間6s管理制度篇二
為了進一步規范車間的現場管理,營造一個乾凈,潔凈的生產工作環境,細化管理,提高員工自我安全文明生產意識,特制如下規定:
1、生產部班/組長及生產項目負責人為車間現場管理的重要負責人,要保持工作場地、門窗、走道等場所及配電箱等設施的乾凈衛生,建立管理責任卡,責任到人,部門主管負責監督。(衛生區域按項
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目分,各生產項目負責人負責)
2、各班班組衛生區須保持乾凈,生產巡檢定期檢查。對不合格的班組或個人依據《車間現場管理獎懲細則》的規定懲罰。
3、每周五下班前半小時為車間統一大掃除時間,生產管理者負責監督,設置監督小組對大掃除情況進行檢查、評比,好的予以贊揚,不好的予以批判,對于表現極差的班組負責人要懲罰。
4、工作臺和貨架上的物品擺放要整齊,不準擺放水杯、飲料、零食、衣物等與工作無關的物品,保持工作臺機器設備(包含地面、機架等)的潔凈。
5、生產半成品、成品、待裝物品(需有標識)要擺放整齊,不能直接放在地上或拖及地面,保證半成品、成品的潔凈、乾凈及包裝分類存放。
6、裝配車間內各種設施(清潔工具、液壓車、洗地車等)按要求擺放,使用后應適時歸位并保持潔凈。
7、文明生產、嚴禁隨地吐痰,嚴禁大聲喧嘩,嚴禁打斗毆。
8、安全生產,消防通道在工作時間必需保持暢通,保證消防栓、滅火器等消防設施的乾凈衛生和完好無損。
9、裝配作業時,如碰到需要吊裝或大型登高作業組裝時,必需佩戴安全帽,安全帶等安全用品。
10、裝配車間照明、空調按區域分,在沒有人員工作的情況下適時關閉,下班前最終離開人員檢查車間照明及空調是否關閉。
11、因操作不妥或違反操作規程損壞機器(零件、標準件、電器元
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件)按損失價值的10%20%罰款。
12、工作時間按規定穿戴工作卡、工作裝、勞保鞋,嚴禁在車間廁所內抽煙、酗酒,上班時間原則上不準會客,特別情況須批準,工作時間不準帶小孩子,嚴禁工作時間串崗,睡覺、看報刊和玩移動電話,做私活等無關生產的活動。
13、進入車間必需換勞保鞋,新員工在沒有發放勞保鞋期間統一使用鞋套,使用鞋套注意不行使用客戶專用自動鞋套。
14、定時上下班,杜絕遲到、曠工、早退等違紀現象,特別情況需向部門領導請假,并講請假信息發在生產部企業微信群“新能源BU組裝調試部”里面,部門隨時抽查考勤情況,并依據抽查結果對相應的責任人予以懲罰。
15、生產耗品區物料取用時必需登記,在取料時要合理取用,不可過多取用造成揮霍,在使用完成后適時整理歸還到耗品區。
16、耗品在生產現場使用時要用周轉盒分類放置,不可混放、丟棄等造成揮霍情況,工作中掉在地面的耗品適時撿起來放置到周轉盒內。
17、工作中報廢的鋁件、鐵件不可丟到垃圾桶,需歸到車間指定位置集中處理。
18、上機操作時,工具、物料不可任意放置在地面或設備表面,需用工具小車整齊擺放,如特別情況設備上暫放人員要在設備上操作時,需用防護墊皮墊好再操作。
19,中途休息時現場必需進行6S整理,人員離開工作場地時需整理
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后再離開。
違反以上制度者,依照《現場管理獎懲細則》之規定予以相應懲罰,對遵守制度較好的班組,將予以相應的嘉獎。
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