03-美國貝爾實驗室

2024年3月5日發(fā)(作者：怎樣畫人)

貝爾實驗室成功之道

一、 簡介

貝爾實驗室原是美國電報電話公司（AT&T）的研發(fā)機構(gòu)，1925年成立，從成立至今一直是世界上最大和成就最突出的企業(yè)研發(fā)機構(gòu)，其最顯著的特點是按照發(fā)明電話的研發(fā)模式：基礎(chǔ)研究，技術(shù)開發(fā)和經(jīng)營管理三結(jié)合，鞏固和發(fā)展起來的。1996年AT&T公司一分為三，它成為朗訊科技公司的研發(fā)機構(gòu)至今。

1. 運作模式：基礎(chǔ)研究—技術(shù)開發(fā)—新產(chǎn)品生產(chǎn)—市場營銷—信息反饋

2. 組織機構(gòu)：總裁—幾位副總裁—基礎(chǔ)研究部、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量監(jiān)督部、運營部

3. 通信技術(shù)研發(fā)歷程：有線電話—無線電話—雷達與控制—微電子通信—衛(wèi)星通信—光纖通信

—計算機與通信聯(lián)網(wǎng)—多媒體通信—蜂窩移動電話—無線與有線通信聯(lián)網(wǎng)—通信軟件研發(fā)

4. 規(guī)模：1925年3600人——二戰(zhàn)時期5000-8000人——1995年29000人——2005年18000人。

研發(fā)人員：基礎(chǔ)研究人數(shù)占研發(fā)人數(shù)的10-12%，總經(jīng)費的11%。

新技術(shù)開發(fā)人員數(shù)占70-80%，占總研發(fā)經(jīng)費的85%。

2001年左右有博士4000人，碩士9700，研發(fā)人員約19000人。

5. 歷程：1879年美國貝爾電話公司，1884年成立機械部負責(zé)研發(fā)。

1885年美國電話公司，成立工程部，負責(zé)研發(fā)。

1889年美國電話電報公司，成立工程部。

1925年在AT&T公司和西方電氣公司工程部的基礎(chǔ)上，成立了貝爾電話實驗室，

科技人員2000人。

6．的理想和建室目的

? 的理想：“我相信在未來，電線將把各個城市的電話聯(lián)系在一起，某個美國人可

以通過萬里之遙的他鄉(xiāng)直接用嘴巴通話……然而正像我做的那樣，可以相信這一途徑將成將電

話普及到公眾的最終結(jié)果，我將使你們所有人把我對這結(jié)果說的話牢記在心，所有現(xiàn)在的電話

設(shè)施安排最后會由這個大系統(tǒng)予以實現(xiàn)”。

下面是紐約百老匯和約翰街的過去與現(xiàn)在的通信網(wǎng)情況的對比：

1890年紐約百腦匯和 修地鐵和無線通信

約翰街架空電話線路圖 后的百腦匯和約翰街

當年的預(yù)想，像他辦《科學(xué)》雜志和倡建Smisonian Institution 一樣發(fā)揚光大。

? 提出的大通信網(wǎng)絡(luò)，在今天不但完全實現(xiàn)，而且從有線發(fā)展到無線，從Boston發(fā)展到

全球和宇宙空間。他的企業(yè)研發(fā)從基礎(chǔ)研究開始的模式今天遍地開花。

6．R&D定義：1934年， R: rearch, D: development (發(fā)展)，技術(shù)上可譯為開發(fā)， R&D: 研究與發(fā)展

7．貝爾實驗室歷任總裁： 簡稱：研發(fā)

No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

總 裁

y

任 期 專業(yè)和學(xué)位

電子通信

固體物理，電子通信

航空工程，核物理，通信

化工材料，通信技術(shù)

晶體管，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與管理 市場拉動-科技推動

市場驅(qū)動

市場拉動-科技推動

科技與市場雙驅(qū)動

研究方向

基礎(chǔ)物理，電話通信

基礎(chǔ)研究驅(qū)動

研發(fā)方針

1925-1940

物理，博士

1940-1951

物理，博士

1951-1959

物理，博士

1959-1971

物理，博士

1971-1979

物理化學(xué)，博士

1979-1991

電氣工程，博士

通信和網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化及管理

1991-1994

電氣工程，博士

one 1994-1999

電氣和計算機博士 計算機，通信網(wǎng)絡(luò)與管理

數(shù)字技術(shù)的通信和計算機系統(tǒng)

ali 1999-2001

電氣工程，博士

W.T.O’Shea 2001-

電氣工程，博士 信息和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)及其管理

8. 主要成就：

（1）建室前：

1876年發(fā)明電話

1912年用三極電子管的放大作用實現(xiàn)遠距電話通信。

1914年實現(xiàn)橫跨北美大陸的遠程有線電話敷設(shè)于通信。

1915年實現(xiàn)橫跨大西洋的無線電話通信。

（2）建室后：1925-1927年，電視播放并在城市間播送。

1932年K.G. Jansky發(fā)現(xiàn)來自射電天體的電磁波信號，開創(chuàng)了射電天文學(xué)研究的新時代。

1936-1945年固體物理研究，用鎳晶體的衍射實驗證實物質(zhì)波理論，獲諾貝爾獎。

1937年Stibiz發(fā)明繼電器式二進位數(shù)字計算機。

1941年提出p-n結(jié)概念和涉及有關(guān)電路。

二戰(zhàn)期間：

·用數(shù)字繼電器式計算機實現(xiàn)飛彈和火炮的彈道計算，飛機和艦船的無線通信與遙控。

·90% 毫米微波雷達的研制、生產(chǎn)與與應(yīng)用。

·戰(zhàn)時大批軍用通信和控制技術(shù)人員的培訓(xùn)與大量教材的編印。

1947年J. Badeen和Brittain發(fā)明點接觸晶體管。

1947-1956年半導(dǎo)體和晶體管制造工藝技術(shù)蓬勃發(fā)展：材料提純、參雜、硅氧化掩模、光刻和印刷技術(shù)、MOS技術(shù)。

1948年n提出信息論。

1948-1950年 發(fā)明結(jié)型晶體管和場效應(yīng)晶體管。

1954年制成第一臺晶體管計算機。

步進晶體管制成，為集成電路的先導(dǎo)。

1956年Badeen、Brittain和Schockley獲得諾貝爾獎。

1958年owh 和 發(fā)明激光。

1954-1956年j接連發(fā)表衛(wèi)星通信論文，奠定了衛(wèi)星通信的理論基礎(chǔ)。由此美國在1960年后，發(fā)射了“Echo”、“Telstar”、“Comsat”、“Intelsat”、“”Pioneer”和“”ATS等系列的通信衛(wèi)星，開辟了衛(wèi)星通信及其控制的嶄新時代，他們的通信和控制技術(shù)主要由倍爾實驗室進行的。

1961年發(fā)明 氦-氖激光器。

1962年Mayo主持研制成第一個送谷子通信系統(tǒng)T-1數(shù)字傳輸系統(tǒng)

1963年 發(fā)明二氧化碳激光器。

1957-1966年P(guān).W. Anderson 提出局域性破缺理論，與Mott合作提出非經(jīng)半導(dǎo)體理論，1977年獲得

諾貝爾獎。

1962年

1965年A.A. Penzias 和 發(fā)現(xiàn)宇宙微波本底輻射，為宇宙大爆炸理論提供佐證。

1965-1970年間和等發(fā)明了石榴石、鐵磁體的磁疇和磁泡存儲芯片和寄存器技術(shù)，為計算機的存儲能力和存儲期間的迅速發(fā)展做出重要貢獻。

1965-1968年間，J.R. Athur和美籍華人A.Y. Cho (卓以和) 等發(fā)明了分子束外延技術(shù)，可用原子或分子淀積技術(shù)設(shè)計和制造高精密的高性能芯片、光電子器件和微型激光器等。

1967年M.B。Panish等發(fā)明GaAs和Alx1-x As異質(zhì)結(jié)構(gòu)半導(dǎo)體三明治材料，可用于制造光纖、好性能的光電子器件和微型激光器。

1969年on 和 發(fā)明“UNIX系統(tǒng)”。

1970-1973年和deng 發(fā)明可使用的光導(dǎo)纖維，魏光前通信解決了關(guān)鍵問題。

同時期該市許多科學(xué)家研制成許多光通需要的光電子器件，為光纖通信創(chuàng)造條件。

1973年D。Ritche 提出計算機用C 語言。

1976-1978年成功地進行了亞特蘭大和芝加哥的光潛通信實驗，為光通信的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。

1975-19080年間H.C. Cay 和 等制成可使用的集成光路，大大推進了光通信的大規(guī)模應(yīng)用。

1978年貝爾實驗室科學(xué)家提出今天通用的蜂窩式移動電話早期形式“AMPS”系統(tǒng)和小區(qū)“cell”

概念，同年在芝加哥做實驗并取得成功。

1985-1985年美籍華人朱棣文發(fā)明激光冷凍和捕獲原子技術(shù)，于1997年獲得諾貝爾獎。

1982年H. Stormer、和R.C。Laughlin實驗發(fā)現(xiàn)分數(shù)量子霍爾效應(yīng)，受發(fā)現(xiàn)原子由戴分數(shù)電荷的準粒子組成，他們于1998年獲得諾貝爾獎。

1980年 auer 利用光孤子原理成功地實現(xiàn)遠距離光纖信息傳播而不衰減的效應(yīng)，極大地推進了光信息傳遞的效率。

1983年貝爾實驗室實現(xiàn)通信系統(tǒng)與計算機系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化。

1983-1990年代微型激光器：光孤子激光器、解離耦合腔激光器、多量子阱激光器、

1985年trup發(fā)明計算機用C＋＋語言。

1993年AT&T公司首先向顧客推出AT&T1280蜂窩電話系統(tǒng)實現(xiàn)了語言移動電話。為此el和 獲得美國國家技術(shù)獎。

1998年o等制成激光蝴蝶結(jié)式激光器

此后，被爾實驗室在光纖通信軟件的設(shè)計和研制上，做出一代代傳輸速度更快和頻帶更寬的軟件，

以及在文本合成和語音合成等方面都取得了很重要的成就。

9. 獲得的諾貝爾獎：

貝爾實驗室獲得諾貝爾獎的科學(xué)家：11人

No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

貝爾實驗室獲得美國國家科學(xué)獎的科學(xué)家：9人

貝爾實驗室獲得美國國家科學(xué)獎的科學(xué)家：6人

二、 研發(fā)方針的轉(zhuǎn)變

貝爾實驗室的研發(fā)方針對于它的全面發(fā)展產(chǎn)生極其重要的影響。歷史經(jīng)驗證明，高技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營和營收決定于其技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務(wù)，而這一切又決定于科技研發(fā)，所以，科技和產(chǎn)品的創(chuàng)新是企業(yè)的核心。可是，科技和產(chǎn)品的創(chuàng)新歸根結(jié)底又決定于科技和產(chǎn)品的研發(fā)，因此企業(yè)的研發(fā)機構(gòu)是企業(yè)的心臟和原動力，其研發(fā)方針的選擇和執(zhí)行比人才和體制還要重要。貝爾實驗室研發(fā)方針的轉(zhuǎn)變大致如下：

1. 辦室的方針：

? 1932年F.B.尤厄特提出辦室的方針：

“通信領(lǐng)域中基礎(chǔ)研究的行為和這種工作成果的利用，是通過基礎(chǔ)科學(xué)和科學(xué)訓(xùn)練所能提供的最佳結(jié)合進行控制的，并且與我們已經(jīng)瞄準的商業(yè)導(dǎo)向相融合，我們的研發(fā)機構(gòu)是一個真正的科學(xué)團體.但是這個團體的任務(wù)之一是將科學(xué)成果設(shè)定為可利用的東西，以便造成電氣通信有序的進步，并且應(yīng)當以必須關(guān)注成本的方法進行生產(chǎn)”。

這個方針特別強調(diào)了基礎(chǔ)研究在通信企業(yè)中的極其重要的作用，并把基礎(chǔ)研究與營業(yè)的導(dǎo)向相結(jié)合。這是非常全面和富于預(yù)見性的，他用這個方針奠定了貝爾實驗室的研發(fā)基礎(chǔ)。

? 對研究和研究精神的精辟定義：

“研究是心智對于以前誰都不了解的關(guān)系所作的努力，并以最切實的實力予以說明，

它既是實用的，也是理論的，總是傾向于有價值的聯(lián)系，它要求平凡的意識和不平凡的的

能力?！?

“好的研究必須具有強烈的求知精神，以發(fā)現(xiàn)的事實為牢固基礎(chǔ)。研究精神必須是勇

敢的、精細的、不迷信的、無偶像的，強烈追求別致的和好上加好的的想法，他需要大丈

夫的氣概，利用一切技巧，像一臺工程機械駛進新的疆土，開出一片沃土來?！?

這個精神后來在貝爾實驗室中被稱為貝爾實驗室的“研究精神”。

姓名

on

J. Bardeen

in

ey

P.W. Anderson

s

(朱棣文)

H. Stormer

(崔琦)

R.C. Laughlin

發(fā)現(xiàn)帶分數(shù)電荷

的新量子流體

研究磁和無序

材料的電子結(jié)構(gòu)

發(fā)現(xiàn)宇宙微波

背景本底輻射

用激光冷凍和捕獲原子

1977

1978

1997

1998

獎項和獲獎原因

發(fā)現(xiàn)電子的衍射現(xiàn)象

驗證物質(zhì)波理論

發(fā)明晶體管

獲獎工作

時間

1937

1956

年齡

50

44

46

54

45

42

49

39

49

48

完成工作

時間

1947

1947

1947

1955

1963

1963

1985

1982

1982

1982

年齡

41

45

37

32

32

27

37

33

43

32

美國

美籍華人

美國

美籍華人

美國

美國

國籍

美國

美國

2. 研發(fā)方針的轉(zhuǎn)變;

（1）基礎(chǔ)研究驅(qū)動時期：1925-1985年。

? 這個方針的代表性看法如Kelly所說的:

“不論這個研發(fā)機構(gòu)如何，它的工作是從基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域的前沿開始的，持續(xù)地推進科學(xué)和

技術(shù)的運作，基礎(chǔ)科學(xué)的前沿對于工業(yè)是重要的，通過制造新產(chǎn)品或設(shè)施的遞次步驟——

研究、發(fā)展、設(shè)計和工程來進行”。

他甚至在擔(dān)任總裁的第6年講到：

“貝爾實驗室將從物理、化學(xué)和數(shù)學(xué)的研究中取得的新知識，作為

過去40年中這個實驗室對通信技術(shù)的重大貢獻的核心要素。”

在他的任期內(nèi)，貝爾實驗室已經(jīng)發(fā)展成美國和世界上的：“研發(fā)機構(gòu)的象牙之塔”。

? Fisk在1966年的一次會議中寫道：

“從早年有兩大價值觀擺在我們們面前，它們形成了貝爾實驗室的兩大特色： 一個是

證明了基礎(chǔ)研究和新知識對于我們企業(yè)的重要性，另一個是按照日程計劃完成用新知

?

識制定的大而困難的運營”。

Baker在他寫的書《貝爾系統(tǒng)工程和科學(xué)：早年》中說：

“本世紀早期貝爾實驗室確立的研發(fā)方針是工業(yè)研究中完全新的方針……這些年的無數(shù)

經(jīng)驗確認了公司對基礎(chǔ)研究價值的信任?！?

他還指出，“貝爾系統(tǒng)成為代表高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中高度技術(shù)集成結(jié)構(gòu)的最佳范例?！?

（2）市場拉動和技術(shù)推動方針：

? Ross時期的前半段1979-1985年堅持基礎(chǔ)研究導(dǎo)向的方針，他和貝爾實驗室研究副總裁Hanny

的看法鮮明地表現(xiàn)出來。但是兩件大事改變了傳統(tǒng)的研發(fā)方針：一件是1984年反壟斷法的實施導(dǎo)

致公司和貝爾實驗室的分裂，另一件是日本和德國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在1985-1986年分別超過和

接近美國的產(chǎn)值，美國上下一片嘩然，爭論和埋怨思潮蜂起。Ross作為美國半導(dǎo)體學(xué)會主席，認

為問題不是美國的科學(xué)技術(shù)落后了，而是生產(chǎn)成本高和科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的速度太慢了，提出

將后者向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，因此開始了經(jīng)濟全球化浪潮和跨國公司，繼而出現(xiàn)研發(fā)的全球化；在

國內(nèi)從Ross在1991年提出“市場拉動，科技推動”的新研發(fā)方針；從而解決了這個矛盾。

? 這個階段促使貝爾實驗室不得不改變研發(fā)策略，減少基礎(chǔ)研究投入，而加強新技術(shù)的開發(fā)，

轉(zhuǎn)向光纖和蜂窩移動通信機軟件開發(fā)。這導(dǎo)致Mayo時期改革研發(fā)方針，實際上實行“市場驅(qū)動”

的研發(fā)方針，雖然一度挽回了經(jīng)濟頹勢并有一定發(fā)展，但是它遭到貝爾實驗室重視基礎(chǔ)研究傳統(tǒng)

的抵制。

? Stanizone的雙驅(qū)動方針：十年的美國經(jīng)濟大發(fā)展，促使Stanizone 和Netravali 時期向基礎(chǔ)研究導(dǎo)向傾斜，但是O’Shea 在目前似乎又向市場驅(qū)動傾斜，可是需要繼續(xù)觀察。

三、 成功原因分析

1. 在AT&T 和西方電氣公司的機械部和工程部內(nèi)孵化了大40年之久，研發(fā)政策經(jīng)過多次變革和錘煉，

研發(fā)人員已經(jīng)具有豐富的經(jīng)驗，研發(fā)設(shè)施和經(jīng)費的分配找到了可靠的方法，因而為貝爾實驗室成立后的大發(fā)展準備了穩(wěn)妥和可靠的基礎(chǔ)。

2. 研發(fā)任務(wù)始終有極其清楚的認識和理解：以通信科技和產(chǎn)品的研發(fā)為重心，向其他科技和產(chǎn)品輻射。

對任務(wù)的認識和理解隨時間而俱進。

3. 銳意追求研發(fā)的原創(chuàng)性，并用以發(fā)展成型技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)，應(yīng)為公司總是面對與先進的通信技術(shù)和產(chǎn)品，因此必須也只有從基礎(chǔ)研究的原創(chuàng)開始，才能在激烈的通信產(chǎn)品競爭中取得優(yōu)勢，才能提高人類同性生活的質(zhì)量。

4. 英才薈萃、善于選擇和培養(yǎng)杰出科技人才：

?

Jewett 在1932年指出：“除非在從自然吸取新知識上，證明極其有利的類型和方法的人去做研究，否則要取得進步是根本無望的，于是才出現(xiàn)了現(xiàn)在龐大的研發(fā)機構(gòu)的胚芽。

他在1944年人美國科學(xué)院院長時呼吁“我愿舉起警旗…..我們處在沒有經(jīng)過訓(xùn)練的人加入研發(fā)班子，而面臨構(gòu)建研發(fā)機構(gòu)的危險?！?

? 菲斯克在1966年提出貝爾實驗室成功的成分：合適的人、對任務(wù)有明確地認識、良好的環(huán)境。約1996年Stanzione 指出：貝爾實驗室在世界上的首要地位應(yīng)歸功于“人和技術(shù)的杰出及室的標牌”。

（1） 總裁和研究指導(dǎo)的選擇

· 必須使該實驗發(fā)領(lǐng)域有成就的專家，并以自己的實踐證明自己在過去的研發(fā)工作中成果顯著和能力超群。

·深切了潔公司和實驗室的宗旨、使命、方針和運作方法，能審視公司和研發(fā)機構(gòu)存在的為題，提出改革和創(chuàng)新的新思路和方法。

·能夠從戰(zhàn)略的眼光發(fā)現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)所管轄的各學(xué)科在世界前沿的發(fā)展動態(tài)、分期、空白點和生長點，找出突破和創(chuàng)新的方法。

·在公司內(nèi)為研發(fā)機構(gòu)的管理者，在公司外甚至國家成為公司的代表和代言人。

·必須善于通過各種途徑，應(yīng)造福于及發(fā)行的、思想活躍的和學(xué)術(shù)思想交流的治學(xué)環(huán)境，形成自由的和有組織的創(chuàng)新氛圍。

·總裁和研究指導(dǎo)出任后，必須與原專業(yè)工作脫節(jié)，獻身于研發(fā)管理。

·總裁和研究指導(dǎo)的選擇，應(yīng)按各時期的主要研發(fā)方向的發(fā)展要求，選擇在此方向上成就最大、水平最高和最富于組織和管理的專家。十任都具有物理、物化、電氣工程和計算機博士學(xué)位。

（2） 研發(fā)人員的選擇：

·面向世界，從名牌大學(xué)招收最好的和合適的博士、碩士，匯集世界各地杰出的精英。

·具有原創(chuàng)性和開拓性的素質(zhì)和能力。說“研究不是構(gòu)筑，不僅是觀察和數(shù)據(jù)積累，也不僅是調(diào)查核實驗……研究室心智對于理解以前誰都不樂節(jié)的關(guān)系做出的努力…..要求平反的意識，不平凡的努力”。

·有突出的業(yè)績，并對要從事的專業(yè)或課題有獨到的看法和打算。

·多眼發(fā)的任務(wù)和要研究的問題有相當深度的理解和創(chuàng)造性的理解。

具有合作的作風(fēng)和團隊精神。

·有專長和較廣泛的興趣：Hanny說：“研究人員要有廣泛的多種興趣，能適應(yīng)多種廣發(fā)的任務(wù)”。

案例：Pierce提出衛(wèi)星通信

（3） 繼續(xù)教育：

·每周有0.5-2天的自學(xué)時間。

·建立研究生院，按需要與“脫產(chǎn)充電”。

·到大學(xué)聽課

·暑期學(xué)習(xí)班

·盡可能參加學(xué)術(shù)會議和交流

5．自由研究與團隊結(jié)合：基礎(chǔ)研究采用大學(xué)自由研究的做法，取得明顯的成效。但是信技術(shù)和產(chǎn)品的開

發(fā)則需要不同專業(yè)人員的合作和協(xié)作。風(fēng)險技術(shù)和產(chǎn)品需要組成團隊，進行攻關(guān)。因此，Jewett 在1944 美孚石油公司組織的工業(yè)研究實驗室經(jīng)驗總結(jié)和探討進一步發(fā)展存在的問題的研討會上，發(fā)表了講演，介紹了貝爾術(shù)驗室的團隊經(jīng)驗，以及配對（coupling）應(yīng)予以“焊接”的經(jīng)驗。從此團隊和配對的研究方法迅速普及，大大推動了美國的產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。

6．創(chuàng)新是貝爾實驗室的靈魂：該市博物館高懸大條幅：

“創(chuàng)新是貝爾實驗室的核心所在，我們正賦予它以新的意義……

我們創(chuàng)新的共識是簡單的：組織世界上最杰出的專家和經(jīng)營人員與許多小集團，

給他們一所需要的工具，允許他們瞄準客戶的需要而設(shè)計創(chuàng)造性的新解決方案?！?

Stanzione 在1997年提出：

“我們各項事業(yè)的基礎(chǔ)是建立在持續(xù)的創(chuàng)新之上的”，

“發(fā)明、創(chuàng)新是推動朗訊科技前進的動力”。

7． 爾實驗室良好的治學(xué)環(huán)境——研究的“伊甸園”：

? Bakeley：“企圖從上面直接質(zhì)詢，肯定是挫傷科學(xué)精神的方法，所有成功的工業(yè)研究指導(dǎo)都知道這一點。從經(jīng)驗得知，研究指導(dǎo)必須永遠不要做的恰是指導(dǎo)研究，他也不能允許任何督導(dǎo)部門指導(dǎo)研究。成功的研究要的是找到好奇心驅(qū)使的方向……科研領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做的只是組織隊伍，按照需要提供便利條件，并給他們探求的自由，它不僅要為他們的工作的必要聯(lián)系提供保證，而且同時要保證他們不收干擾或暫時工作需要改變方向的要求。”

?

?

Fisk幾次寫道，貝爾實驗室成的藥方有三種成分：對人物的清楚認識、人員的杰出、良好的研發(fā)環(huán)境。良好的環(huán)境就是研究的樂園。

Ross 說：“貝爾實驗室將要保持這樣的工作氣候，吸引和考察來自各種來源的最優(yōu)秀人才，

并將哺育他們的生涯”。 他說的“工作氣候”就是研發(fā)氛圍和治學(xué)環(huán)境好。

? 該室1980年代的研究副總裁兼首席科學(xué)家、諾貝爾獎

獲得者Penzias 說過：“我發(fā)現(xiàn)管理成功的研究，更多

地取決于確保個人之間想法的交流，而不

是來自上面的固執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)。雖然貝爾實驗室雇傭了1000

多個基礎(chǔ)研究人員，卻極少能找到在同一課題上多達

半打的工作人員”

朱棣文在他的諾貝爾獎講演中說到： ?

“貝爾實驗室是研究的樂園……

生氣勃勃的討論時常打斷研討會，而在自助餐廳的偶然談

話有時又標志著新合作的開始。” 貝爾實驗室為了提供良

好的研究環(huán)境，所有房間都設(shè)計得能見到光亮和綠蔭，并

將該市建設(shè)在野外大片綠茵上和湖水旁，甚至連房間的墻

壁也造成可移動的，以便調(diào)整得適合促膝研討的環(huán)境。 貝爾實驗室的房間可移動墻壁結(jié)構(gòu)

8． 基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和市場營銷諸要素的雙螺旋結(jié)構(gòu)圖示：

科技和產(chǎn)品的研發(fā)與產(chǎn)銷實際上是一條龍，它們之間的關(guān)系是因果聯(lián)系，因而可用基因雙螺旋結(jié)構(gòu)

予以模擬，從而能得出很多教益：

雙螺旋由人才鏈和成果鏈組成，

9. 科、技、產(chǎn)、銷的短程化和開閉循環(huán)

討論：（1）四階段閉循環(huán)：為最短流程，科研成果高效率地向市場效益轉(zhuǎn)化，市場信息迅速反饋到研究人員，作為新的課題進行研究。

（2）圖B: 為一開環(huán)，不進行基礎(chǔ)研究的企業(yè)，只作技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)銷。大多數(shù)大中型企業(yè)。

（3）圖C：為二開環(huán)，不進行基礎(chǔ)研究和技術(shù)開發(fā)的企業(yè)，集傳統(tǒng)的工廠企業(yè)。

（4）圖D：為三開環(huán)，為不進行科技研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)，即商場和商店。

企業(yè)如果要提高科技成果轉(zhuǎn)化的效率和取得大的贏利，以閉循環(huán)最好，但是必須與外部交流信息。

其次為一開環(huán)、二開環(huán)、三開環(huán)。

10. 科學(xué)精神和團隊精神與作風(fēng)：

i. 科學(xué)精神：

獻身科學(xué)的精神

敢于發(fā)現(xiàn)和富于開拓的精神

不迷信、無偶像、敢于沖破已有觀念和理論的精神

敢于嘗試、不怕失敗、勇于追求成功的精神：Shockley的“創(chuàng)造性的失敗”精神。

將學(xué)問做深、做透、作準的徹底精神

Shockley談他的晶體管有失敗轉(zhuǎn)向成功的哲學(xué)

11. 成功是由成功構(gòu)筑而成的

前朗訊科技公司總裁R。McGinn 在1998年，將貝爾實驗室的成功說成哲理性的話：

“因為成功是由成功構(gòu)筑而成的”

這句話與d將卡文迪什實驗室成功的經(jīng)驗說成“由成功培育成功”是耦合的。

12. 成功源于上述各種原因和要素形成的系統(tǒng)工程。

貝爾實驗室

貝爾實驗室是晶體管、激光器、太陽能電池、發(fā)光二極管、數(shù)字交換機、通信衛(wèi)星、電子數(shù)字計算機、蜂窩移動通信設(shè)備、長途電視傳送、仿真語言、有聲電影、立體聲錄音，以及通信網(wǎng)的許多重大發(fā)明的誕生地。自1925年以來，貝爾實驗室共獲得兩萬五千多項專利，現(xiàn)在，平均每個工作日獲得三項多專利。 貝爾實驗室的使命是為客戶創(chuàng)造、生產(chǎn)和提供富有創(chuàng)新性的技術(shù)，這些技術(shù)使朗訊科技（Lucent Technologies）公司在通信系統(tǒng)、產(chǎn)品、元件和網(wǎng)絡(luò)軟件方面處于全球領(lǐng)先地位。

貝爾電話實驗室或貝爾實驗室，最初是貝爾系統(tǒng)內(nèi)從事包括電話交換機，電話電纜，半導(dǎo)體等電信相關(guān)技術(shù)的研究開發(fā)機構(gòu)。

1925年，當時AT&T總裁，華特·基佛德（Walter Gifford）。收購了西方電子公司的研究部門，成立了一個叫做“貝爾電話實驗室公司”的獨立實體。AT&T和西方電子各擁有該公司的50%。

貝爾實驗室的工作可以大致分為三個類別：基礎(chǔ)研究，系統(tǒng)工程和應(yīng)用開發(fā)。在基礎(chǔ)研究方面主要從事電信技術(shù)的基礎(chǔ)理論研究，包括數(shù)學(xué)，物理學(xué)，材料科學(xué)，行為科學(xué)和計算機編程理論。系統(tǒng)工程主要研究構(gòu)成電信網(wǎng)絡(luò)的高度復(fù)雜系統(tǒng)。開發(fā)部門是貝爾實驗室最大的部門，負責(zé)設(shè)計構(gòu)成貝爾系統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備和軟件。

1984年以后，按照美國政府分拆AT&T的協(xié)議，從貝爾實驗室中分割成立了Bellcore。Bellcore 為分拆后的一系列小貝爾公司統(tǒng)一提供研究開發(fā)的服務(wù)。

1996年，貝爾實驗室以及 AT&T 的設(shè)備制造部門脫離 AT&T 成為朗訊科技。 AT&T保留了少數(shù)研究人員成為其研究機構(gòu)——AT&T實驗室。

貝爾實驗室的重要研究成果包括：

1933年，卡爾·央斯基（Karl Jansky）通過研究長途通訊中的靜電噪聲發(fā)現(xiàn)銀河中心在持續(xù)發(fā)射無線電波，此電波稱為3K背景輻射。透過此研究而建立了射電天文學(xué)。

1947年，貝爾實驗室發(fā)明晶體管。參與這項研究的約翰·巴?。↗ohn Bardeen）、威廉·蕭克利（William

Shockley）、華特·豪舍·布拉頓（Walter Hour Brattain）于1956年獲諾貝爾物理學(xué)獎。

香農(nóng)（Claude Shannon）于1948年發(fā)表論文《通訊的數(shù)學(xué)原理》，奠定了現(xiàn)代通信理論的基礎(chǔ)。他的成果是部分基于奈奎斯特和哈特利先前在貝爾實驗室的成果。

貝爾實驗室發(fā)明光電池。

貝爾實驗室也是UNIX操作系統(tǒng)和C語言的發(fā)源地。C語言是由Brian Kernighan、Dennis Ritchie 和

Ken Thompson 在1970年代早期開發(fā)的。在1980年代，又由比加尼·斯楚士舒普發(fā)展為C++語言。

More than any other institution, Bell Labs has helped weave the technological fabric of modern

society. Its scientists and engineers have made minal scientific discoveries, have launched

technological revolutions that have reshaped the way people live, work and play, and have built the most

advanced and reliable communications networks in the world.

Today, as the innovation engine behind Lucent Technologies, Bell Labs designs products and

rvices that are at the forefront of communications technology, and conducts fundamental rearch in

fields important to communications. Guided by both experience and vision, Bell Labs is taking the lead in

shaping tomorrow's broadband networks powered with rvice intelligence at every network layer.

The Bell Labs Difference

The new Bell Labs is spread across more than 10 countries - the largest R&D organization focud

on the needs of large rvice providers, the leading source of new communications technologies and the

most creative force in communications networking today.

The technology needs of leading rvice providers now drive our R&D efforts. For example, we have

incread our investment in R&D that will enable simpler, more "rvice-friendly" networks with more

intelligence in every layer. Bell Labs R&D also includes optical network technologies, packet data

solutions, circuit-to-packet network migrations, spread-spectrum wireless technologies, and network

operation and management software.

The breadth and depth of experience that the people of Bell Labs bring to the table are unrivaled in

the industry. Perhaps that is why - more often than not - Bell Labs provides the vision and ts the pace

for the entire communications industry. Our scientists and engineers are constantly pushing the envelope

of what's possible in communications.

Bell Labs is so productive it receives about two patents per working day. Yet what Bell Labs brings to

Lucent and its customers is more than a knack for creating new technologies. Customers' needs for

technology integration, for network planning, optimization, and management have never been greater.

And Bell Labs, which pioneered systems engineering and many areas of operations rearch, answers

this call with its deep understanding of how large, complex networks fit together.

Shaping the Future

Past Bell Labs breakthroughs - like transistors, lars and digital encryption - are the basis of today's

communications industry. The innovations coming out of Bell Labs today are laying the foundation for

tomorrow's networks. Examples include:

Softswitches, the "brains" of a new network architecture that enables rvice providers to quickly

introduce new rvices and manage the convergence of voice and data traffic on their networks.

Smart antennas and other wireless technologies that can reduce equipment size, cost, and power

requirements.

Raman and L-band amplifiers, which expand the capacity of optical networks.

Software and technology that can shorten rvice-creation intervals, improve customer relationships,

reduce costs, and optimize networks.

Rearch

While the vast majority - more than 90 percent - of the scientists and engineers at Bell Labs are

applying their considerable talents to the needs of rvice providers, it is prudent to maintain a broader

technical capability than what is currently required by our customers. For this reason, Bell Labs maintains

a small, but prolific, long-term rearch program. That rearch explores such areas as the future of

wireless and optical networking, the Internet, multimedia communications, physics and mathematics.

Lucent's investment in long-term rearch provides the "ed corn" to ensure that we maintain a leading

position in technologies critical to our future.

In the last few months, this rearch program has produced:

The world's first miconductor lar that emits light continuously and reliably over a broad spectrum

of infrared wavelengths.

The discovery that crystals in the skeletons of marine creatures called brittlestars act as optical

receptors. By studying them, we might learn how to design better optical elements for

telecommunications networks.

Improved superconducting materials. The Bell Labs Difference

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1個貝爾實驗室等于11個中國科學(xué)院

【搜狐科學(xué)消息】據(jù)統(tǒng)計，由美國一所著名工業(yè)企業(yè)經(jīng)營的研究實驗室——貝爾實驗室從成立至今，已經(jīng)出了11個諾貝爾獲得者。相比之下，中國最具權(quán)威性的國家科研機構(gòu)，也就是中國科學(xué)院至今的諾貝爾獎得主數(shù)為零。照此比例計算，1個貝爾實驗室是不是至少等于11個中國科學(xué)院呢？

事實上，中國科學(xué)院也并非天生與諾貝爾絕緣。

前不久就有網(wǎng)友發(fā)起倡議，說是要推選袁隆平為諾貝爾和平獎獲得者。而剛剛逝世的中國科學(xué)院院士、人工合成牛胰島素的主要發(fā)明人鄒承魯也被媒體曝料曾兩度與諾貝爾獎擦身而過。關(guān)注“新四大發(fā)明評選”就會發(fā)現(xiàn)，雜交水稻及人工合成牛胰島素已經(jīng)獲得了眾多網(wǎng)友的認可，而且很具進軍四強的實力?？梢哉f，雜交水稻和人工合成牛胰島素是建國來中國科技的最高典范和代表?；趦烧叩挠绊懥?，且將袁隆平、鄒承魯院士各列為半個諾貝爾獎獲得者，如果將二者合一，還是可以得出1個貝爾實驗室等于11個中國科學(xué)院的結(jié)論。

也許有人會提出質(zhì)疑，認為貝爾實驗室是投入多，自然產(chǎn)出也就多。那么好，我們來算一筆帳：

規(guī)模：貝爾實驗室的研究人員是2萬人，中國科學(xué)院的研究人員為2.9萬人；

經(jīng)費：貝爾實驗室每年的經(jīng)費為22億美元（資金直接來自企業(yè)），而中國科學(xué)院每年也有超過14億美元的經(jīng)費（資金直接來自政府撥款）；

成果：貝爾實驗室自成立以來，共獲得專利2.8萬項（年均359項），而中國科學(xué)院在近57年的發(fā)展歷程中，只獲得了1萬項左右的專利（年均不足200項）；

世界級影響力：在貝爾實驗室眾多專利成果中，具有世界級影響力重大科研成果超過了50項。包括的一臺有聲電影機、晶體管的研制成功、3K宇宙背景輻射的發(fā)現(xiàn)等等，中國科學(xué)院的重大科技成果雖然也超過了50項，但其中除了人工合成牛胰島素（中國后來也在這一領(lǐng)域失去了優(yōu)勢）和雜交水稻的名頭還叫得響外，其他都不具備世界級的影響力；

成果轉(zhuǎn)化：據(jù)有關(guān)專家預(yù)計，每個商業(yè)技術(shù)研究項目都能為貝爾實驗室?guī)砹队谘邪l(fā)支出的收入，也就是說，如果貝爾實驗室每年花在每項專利上的投入是600萬美元的話，那它一年就可創(chuàng)造120億美元的收入。而據(jù)2004年度中國科學(xué)院的數(shù)據(jù)統(tǒng)計報告顯示，中科院一年的科研創(chuàng)收僅4億美元；

在規(guī)模相當?shù)那闆r下，貝爾實驗室與中國科學(xué)院之間存在的差距是顯而易見的。那么，究竟是是什么造成了這兩者之間的差距呢？說白了，是科研體系的不同。

以美國貝爾實驗室為代表的“民辦科技”體系是建立在市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)上的，由于市場利益的極大驅(qū)動，它始終致力于將科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。所以，在貝爾實驗室里，才誕生了世界上第一臺有聲電影機、第一個晶體管以及成功論證了宇宙“大爆炸”理論等重大發(fā)明。而以中國科學(xué)院為代表的“官辦科技”體系建立于我國計劃經(jīng)濟時期，盡管改革開放以來國家對它作出了諸多調(diào)整，但它仍然保持著計劃經(jīng)濟時代的慣性，在科研效率和科研成果的轉(zhuǎn)化效率方面都存在相當?shù)谋锥?。著名的“漢芯造假”事件、“水變油”事件以及屢屢被曝光的科技丑聞皆表明：“官辦科技”不利于科研事業(yè)的健康發(fā)展。

所以說，中國科技要想真正實現(xiàn)量的增長和質(zhì)的飛躍，必須先從體系下手。至于“民辦科技”體系是不是中國科技發(fā)展的最終道路，還有待進一步論證。在此將兩種體系進行對比，也謹希望這個冒昧的想法能收到拋磚引玉之效罷了。

貝爾實驗室

貝爾實驗室從１９２５年起正式運作至今，其研究人員共獲得專利３１０００多項，一直擔(dān)當全球先進電信技術(shù)的龍頭角色，其發(fā)明創(chuàng)造對現(xiàn)代社會生活產(chǎn)生了巨大的影響。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)代社會家庭使用的電子產(chǎn)品中至少有２５種源于貝爾，它們包括電話、電視、遙控器

、錄像機、無線電收音機、立體聲、激光唱機和電腦。

貝爾實驗室隸屬于美國朗訊科技公司，有６大研發(fā)機構(gòu)，以物理學(xué)、計算機科學(xué)和軟件、數(shù)學(xué)科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、光學(xué)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、無線技術(shù)為重點。在１０多個國家有科學(xué)家和研究人員７５００多名。２０００年３月在中國北京建立美國本土之外的第一個貝爾研究實驗室，重點在于技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用。

現(xiàn)代社會的網(wǎng)絡(luò)、計算機和軟件技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的一大部分是貝爾發(fā)明和開發(fā)的。貝爾列出其改變世界的十大科技貢獻是：

１、晶體管技術(shù)：１９４７年；

２、激光：源頭可上溯到實驗室研究人員１９５８年發(fā)表的科學(xué)論文；

３、光學(xué)通信：從激光到光纖，最近開發(fā)的新係統(tǒng)１秒鐘信息傳輸量為當今因特網(wǎng)的１０倍；

４、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)：上世紀８０和９０年代，貝爾更新了數(shù)代調(diào)制解調(diào)器技術(shù)，是ＤＳＬ技術(shù)的先驅(qū)；

５、數(shù)碼傳輸和轉(zhuǎn)換：多元數(shù)位聲音信號傳輸技術(shù)，１９６２年。為計算機和通信融合奠定了基礎(chǔ)；

６、移動電話：上世紀４０年代；

７、通信衛(wèi)星：于１９６２年建造和發(fā)射全球第一顆環(huán)地球運行的通信衛(wèi)星；

８、數(shù)碼信號處理器：１９７９年；

９、按鍵電話：１９６３年；

１０、ＵＮＩＸ多用戶計算機操作係統(tǒng)和Ｃ程序設(shè)計語言：１９６９年－１９７２年。

貝爾的重要技術(shù)裏程碑包括立體聲錄音、有聲電影、長途電視信號傳輸、傳真機和太陽能電池等。在質(zhì)量監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和作業(yè)研究領(lǐng)域，貝爾也有建樹。貝爾是上世紀２０年代係統(tǒng)工程學(xué)的發(fā)源地。

貝爾實驗室迄今有１１名科學(xué)家榮獲諾貝爾獎，其他榮譽包括９人獲美國國家科學(xué)獎?wù)?；實驗室集體和另外８人獲美國國家技術(shù)獎?wù)拢唬保踩藰s獲日本頗具盛名的計算機和通信獎；４人獲美國計算機學(xué)會的圖靈獎；４人獲美國計算機學(xué)會軟件係統(tǒng)獎。

1973年的移動電話

便攜式電話的概念最初是美國新澤西州朗訊技術(shù)公司貝爾實驗室于1947年提出的。第一部真正的便攜式手機是摩托羅拉公司的馬丁·庫珀(美國)發(fā)明的。1973年4月3日，他向競爭對手——貝爾實驗室研究主管喬爾·恩格爾打了第一個電話。第一個商用移動電話網(wǎng)是1979年在日本啟動的。