PMC主管工作職責(zé)(3篇)

2024年3月14日發(fā)(作者：球球老老鼠)

PMC主管工作職責(zé)

1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物

料，確保均衡生產(chǎn);

2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計

劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實(shí)報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出

有效建議;

4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表及設(shè)備運(yùn)行記

錄;

5、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料

的預(yù)防、控制及處理;

6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出

調(diào)整;

7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)

導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量問題時，按規(guī)定督促供應(yīng)商組

織、分析、整改，并跟蹤驗(yàn)證所采取的糾正和預(yù)防措施的效果;

9、收集和反饋客戶需求，協(xié)助處理客戶投訴，提高客戶滿意度;

10、制定部門規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

11、負(fù)責(zé)做好“上傳下達(dá)”工作，及時掌握與分析下屬人員的工

作質(zhì)量與思想動態(tài)，定期向上一級反饋信息。

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PMC主管工作職責(zé)（二）

1、負(fù)責(zé)對訂單物料的評審，制定庫存安全標(biāo)準(zhǔn)，保證訂單物料的

庫存;

2、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單情況及物料庫存情況給車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，并

且進(jìn)行過程跟蹤及異常事件處理;

3、負(fù)責(zé)根據(jù)物料的庫存下物資請購單，保證庫存的正常循環(huán)，并

協(xié)助外協(xié)跟進(jìn)物料到貨的進(jìn)度;

4、根據(jù)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，處理車間生產(chǎn)中造成的呆滯物料，及時

改制、報廢處理;

5、負(fù)責(zé)計劃部每月外協(xié)外購超期報表的統(tǒng)計;

6、負(fù)責(zé)跟催物料采購的進(jìn)度，確保物料庫存，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作

及貨物交期的達(dá)成。

PMC主管工作職責(zé)（三）

1.負(fù)責(zé)年度產(chǎn)能分析及制定;

2.制定日、周、月的生產(chǎn)計劃及物料采購計劃;

3.接收銷售訂單，即時答復(fù)交貨期及協(xié)調(diào)發(fā)貨;

4.跟催物料，下達(dá)生產(chǎn)指令進(jìn)行跟催和指導(dǎo)，根據(jù)需求計劃的變更

及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

5.協(xié)調(diào)銷售、采購、生產(chǎn)etc等各環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理

性和準(zhǔn)確性;

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6.生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排，推進(jìn)生產(chǎn)計劃達(dá)成

率，分日/周/月總結(jié)通報;

7.針對發(fā)貨異常與訂單溝通改善方案并嚴(yán)格執(zhí)行;

8.每季度針對排產(chǎn)模式進(jìn)行總結(jié)與修訂;

9.成品目標(biāo)庫存的建立及每月庫存結(jié)構(gòu)的調(diào)整;

10.呆滯物料的處理及半成品的良性周轉(zhuǎn);

11、完善計劃崗位相關(guān)文件的制定。

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