2024年3月15日發(作者:鮰魚是什么魚)

個人盡職調查報告
個人盡職調查報告「篇一」
一、調查前言
本次調查總樣本量達到189萬,數據覆蓋廣東8個城市(廣州、深圳、珠海、
東莞、佛山、中山、惠州、潮汕地區),34個行業,318個職位。318個職位平均
月薪增幅不同,增幅最高達40%。調查結果顯示,20xx年所調查的318個職位平均
月薪增幅不同。增幅最高的約為40%,而去年最高約為15%;增長幅度最低的約為
0。1%;所有職位的平均增幅約為4%,與去年持平。20xx年與20xx年相比,不同性
質的企業平均薪酬增幅相差較大,增幅最高的是國有企業,達到12。1%,而民營
企業相比去年平均月薪下降0。4%。不同學歷的平均增幅約為2%,與去年持平,其
中專科及以下學歷的平均月薪增幅較大,本科及以上學歷的平均月薪均出現不同程
度的下降。
二、金融業平均工資最高
從行業來看,金融業的'平均月薪以7622元繼續保持行業的領先地位,這與廣
州市確立建設現代金融體系的戰略目標有十分緊密的關聯。20xx年是廣州市“十
三五”規劃的開局之年,廣州市已明確了建設國際航運、國際物流、國際貿易中心
和現代金融服務體系的目標,金融業、化學/醫藥制造業、房地產業、交通運輸、
倉儲和郵政業、通信/計算機/電子設備制造業等也會繼續通過提高薪酬來吸引、留
住人才,預計薪酬增長率都在10%以上。
三、國企平均薪酬超越外企
國有企業的平均薪酬水平超越外商獨資企業,以6852元的平均月薪居于第一
位,民營企業平均薪酬水平最低,為5707元。從產業需求來看,第二產業是需求
大戶,制造業及貿易、批發和零售業招聘需求雖然占整體需求的較大比例,但招聘
規模、頻率有較為明顯的降低。
四、廣東地區行業薪酬
1采礦/地質/金屬/石油4469
2電力、燃氣及水的生產和供應業5667
3房地產業5395
4建筑業5595
5交通運輸、倉儲和郵政業4456
6教育5547
7金融業7622
8居民服務業5000
9家電及電子產品零售6021
10汽車/摩托車制造及零售5600
11食品、飲料及煙草零售5390
12農、林、牧、漁業4631
13批發業6045
14法律服務5927
15廣告業4857
16會議及展覽服務5410
17職業中介服務5774
18咨詢與調查6985
19衛生、社會保障/福利業5729
20廣電及文化藝術業6600
21電信和其他信息傳輸服務業5663
22計算機服務業6016
23軟件業6164
24娛樂業/體育業4501
25電氣/電工機械及器材制造6132
26紡織服裝/毛皮制造5267
27工藝品及家具制造5293
28化學/醫藥制造業4926
29環保/醫療設備制造業5594
30通信、計算機、電子設備制造5204
31文教體育用品制造業4522
32儀表/衡器/電工/文化機械制造4160
33造紙及印刷制造業4913
34住宿/餐飲/旅行社4813
個人盡職調查報告7
1、是一種對目標企業的全面調查。通過系統化的收集資料、問卷調查、訪談
對企業進行詳盡的信息了解,通過邏輯化地分析獲得企業全面信息。實現對企業信
息盡可能完整、真實地獲取,幫助客戶實現經營目的。收費標準:每件10000元—
50000元。
2、專項事務法律顧問
1)、投資建議書:5萬元起,1000萬以下3%,1000萬-1億部分2%,超過1
億部分1%。
2)、律師、法律風險評估:5萬元起。
調查事項費按件計費。調查項目中涉及多個調查事項的,累計計算。
具體標準如下:
調查事項調查事項費
調查20xx元/戶
房產檔案調查20xx元/產權
調查20xx元/產權
土地信息調查20xx元/宗
特殊動產登記調查1000元/件
自然人20xx元/人
其他信息調查20xx元/件
除雙方特別約定外,律師服務費包含與盡職調查相關的查詢費、復印費、交通
費、餐飲費、住宿費等全部費用。
個人盡職調查報告「篇二」
發布時間:
20xx-04-06
調查時間:
20xx年12月27日。
調查地點:
江。
調查目的:
當地的變化
找到數量:
3處。
調查材料分析:南流江快成了無魚江,總江村江邊,一位老人說:“哪里有大
魚,能撈幾斤的小魚蝦就不錯了,現在江里的魚越來越少了。以前魚蝦非常多,用
漁網一天的功夫就能抓到一兩百公斤。但是,近些年來有很多打魚人急功近利,用
電電魚,連未長大的小魚苗也電死了,所以魚就越來越少了。運氣好每天可抓到十
公斤,運氣不好就只有一兩公斤的收成。不少人已經不再下網抓魚,而是組裝專門
的的網具用電抓蝦,但收獲很少。還有人用網眼很細小的長網圍在江邊的淺灘上,
大海漲潮帶動江水水位上升,魚蝦游來,潮水一退就擱淺在淺灘上的網里,連火柴
那么小的魚苗也逃不掉,有時光魚苗就有近百公斤。假如讓這么多的'小魚長成大
魚再抓將是多大的一筆數啊!
少魚原因:
1.抓魚的人太貪心了。
2.抓魚的人用的抓魚用具抓到的魚太多了。
3.抓魚用具的副作用讓一些魚苗而死。
4.污染太大了。
以上幾條都是能夠讓南流江的魚減少的主要原因,希望大家能改正掉這些。通
過調查這一調查活動,我明白了,我們要保護動物。
個人盡職調查報告「篇三」
(一)市場概況
有數據顯示,xx珠寶業目前正處于一種不斷上升的趨勢,每年都以15%左右的
速度增長。20xx年xx市珠寶銷售量在全國排名前十,珠寶商店單位面積銷量在全
國屬較高水平。正是有如此大的市場空間,很多國內外的著名珠寶品牌都紛紛進入
xx,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、ARTINI等國際品牌和明牌、老鳳
祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內品牌,使xx珠寶市場形成了品牌林立、諸侯
爭雄的格局。
xx珠寶市場的另一個顯著變化是,之前一直是大商場一枝獨秀的局面自20xx
年開始風云突變,專賣店奇軍突起,萬隆珠寶開進xx商業心臟武林地區,瑞祥珠
寶引進意大利美地亞品牌并增設上海老鳳祥銀樓門店,其三家專賣店面積總和超過
江漢路上五家大商場中珠寶占地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業態并存,
客觀上起到了一個互補的作用,xx珠寶市場這塊蛋糕開始越做越大,競爭也開始
越來越激烈。
(二)商圈分布
目前xx市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武
林商圈,競爭半徑不超過100米,對于消費者來說,購買的時間成本、交通成本和
體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對于珠寶商家而言,在同一個地方
爭奪同一個客群,無疑提高了競爭難度。
(三)營銷組合策略
1、產品策略:從各店陳列的產品來看,無論是品種、款式,產品基本無任何
差異,材質也趨于統一,在專家的眼里可能會有不同,但是我相信在顧客的眼里完
全一樣。值得一提的是,萬隆的產品里面彩鉆、異型鉆的比例較大,鉆戒主要經營
30分以上的品種,美地亞店陳列有凈度為LC的極品鉆戒,而翡翠物語全部經營翡
翠、玉石,這都是追求產品差異化的一種努力。
2、價格策略:由于珠寶產品太多,無法對更多的產品價格進行收集和對比,
我隨意找了一款0、198ct/I-J/VVS的K金鉆戒進行了對比,各品牌價格大致如
下:明牌約4000元(實價)、雷迪森約7000元(實價)、萬隆約4000元(折扣價)、
金兄弟約4000元(折扣價)、老鳳祥約6000(實價)+1300元贈品。可以看出,除雷
迪森價格比較懸殊外,其他品牌的價格差距不大,在一個合理的范圍內浮動。
值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實價銷售,但采取了專柜陳列特價商
品,萬隆和金兄弟采取的是折扣銷售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。
3、渠道策略:受消費者傳統購買習慣的影響,目前xx珠寶市場的終端形式還
是以商場專柜為主,在xx廣場里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千
喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌,在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬
匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在xx百貨里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于
體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。
從這里可以看出兩點:
1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場里面;
2、同時走兩種終端路線的品牌并不多,除老鳳祥外還沒有發現第二家。
4、促銷策略:從店堂服務和推銷手法來看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如
出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計主要與明牌是國營企業、在管理和觀念上不足
有關。售后服務方面,明牌的售后服務承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之
外沒有任何服務,而其他品牌幾乎一樣,終身免費維護、終身等值掉換。在此特別
要說明的'是,老鳳祥開展了現金回購業務,顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鉆石產品
可以在購買后2年內以原價8折的價格回收,而你如果在2年內等值更換其他產
品,那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算,也就是說,只要你做到了2年
內按時更換老鳳祥的產品,你就可以在任何你需要的時間里去換回你原價80%的現
金。現金回購的意義在于給了消費者一個保值的承諾,提供了一個消費的安全性,
免除了消費者的后顧之憂,我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。
另外,在SP的設計上,各品牌均沒有突出的亮點,幾乎千篇一律是在價格和
贈品上做文章,對消費者的購買決策影響甚小。
(四)媒體調查
由于時間的關系,對于很多的媒體還沒有來得及進行更多的了解,資料也很不
完整。不過,從我掌握的情況來看,目前xx市的廣告媒體很多,但是也很雜,在
投放的時候,必須具體根據企業的廣告目的、受眾對象進行分析,組合運用,方可
用。
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