連鎖企業財務管理的特點匯總

2024年3月15日發(作者：有什么名人名言)

連鎖企業財務管理的特點匯總

連鎖企業財務管理的特點1.統一核算，分級管理的特點

由連鎖總部進行統一核算是連鎖經營眾多統一中的核心內容。區域性的連鎖企業，由

總部實行統一核算；跨區域且規模較大的連鎖企業，可建立區域性的分總部，負責對本區

域內的店鋪進行核算，再由總部對分總部進行核算。

連鎖企業統一核算的主要內容是：對采購貨款進行支付結算；對銷售貨款進行結算；

進行連鎖企業的資金籌集與調配等等。

店鋪一般不設專職財務人員，店鋪與總部在同一區域內的，由總部統一辦理納稅登記，

就地繳納各種稅款；店鋪與總部分跨不同區域的，則由該區域的分總部或店鋪向當地稅務

機關辦理納稅登記，就地繳納各種稅款。

區域分總部應定期向總部匯報該區域各店鋪的經營情況、財務狀況及各項制度執行情

況。

原則上連鎖企業在建立時就應實行統一核算，有特殊情況的企業在實行連鎖初期，可

以分階段、分步驟地逐步進行核算上的統一。

連鎖企業財務管理的特點2.票流、物流分開的特點

由于連鎖企業實行總部統一核算，由配送中心統一進貨，統一對門店配送。從流程上

看，票流和物流是分開的，這同單店式經營中資金與商品同步運行有著很大的不同。因此，

在連鎖企業中財務部門與進貨部門保持緊密的聯系是非常重要的。財務部門在支付貨款以

前，要對進貨部門轉來的稅票和簽字憑證進行認真核對，同時，在企業財務制度中要規定

與付款金額數量相對應的簽字生效權限。

連鎖企業財務管理的特點3.資產統一運作，資金統一使用，發揮規模效益的特點

連鎖經營的關鍵是發揮企業的規模效益，主要體現為：

連鎖企業表面上看是多店鋪的結合，但由于實行了統一的經營管理，企業的組織化程

度大大提高，特別是統一進貨、統一配送，使資產的規模優勢充分發揮出來。

.由總部統一核算，實行資金的統一管理，提高企業資金的使用效率和效益，降低成本、

減少費用、增加利潤。