CEO的崗位職責:戰略與目標

2024年3月18日發(作者：論文正文)

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CEO的崗位職責：戰略與目標

CEO的職責是什么

CEO的職責范圍就是他確確實實所做的每件事情，就是別人無法替代的職責，并且有

些事情是無法授權給他人的。

CEO的主要職責

一、對公司的一切重大經營運作事項進行決策，包括對財務、經營方向、業務范圍的

增減等；

二、制定企業戰略和目標 ，創立企業文化，宣傳公司的整體形象；

三、主持公司的日常業務活動，負責公司運營；

四、合理分配資金，負責項目的投融資計劃；

五、定期報告運營情況，提交月度報告、季度報告、年度報告。

CEO是干什么的？ ——CEO的工作職責

作為一名CEO，他要對所有的事情負責，特別是在公司的啟動階。作為一名CEO，他

也要對公司的成敗負責。所以公司運作、市場、戰略、財務、企業文化的創立、人力資源、

雇用、解聘及遵守安全法規、銷售、公共關系等等，這一切都落到了CEO的肩上。

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CEO的職責范圍就是她確確實實所做的每件事情，就是別人無法替代的職責。并且有

些事情是無法授權給他人的。如：創立企業文化、組建高層管理團隊、融資途徑，實際上，

即便是授權身也要由CEO完成。那么什么是CEO的主要職責呢？

制定企業戰略和目標

高層管理隊伍能夠有助于去發展戰略；投資商們可以批準一項商業計劃；但最終還是

要由CEO把握企業的發展方向。例如：這家公司的目標市場是哪些？要面臨怎樣的競爭對

手？具體建立什么生產線？又怎樣樹立特有的企業形象呢？CEO來做出決策、制定預算、

組織合作伙伴，當然還要聘用一支高水平的管理隊伍去帶領著全公司向著既定的戰略目標

前進。

創立企業文化

任何工作都要通過人去完成，而人又深受文化的影響。一個極差的工作環境能夠使一

些人才望而卻步，別忘了，他們對于工作環境是有選擇的。當然，一個好的工作環境也能

夠吸引也能留住最好的人才。

企業文化的構筑可以通過許多方法、途徑，但CEO要定主基調。他的一舉一動都傳遞

著文化的信息，他的穿著，可以體現出此刻的工作場合是何等的正式。他與某人談話，大

家會認為此人是極其重要的或者相反。他怎樣對待錯誤（無論是反饋回來的還是身的失誤）

能夠傳遞出關于承擔風險方面的信息。他雇用誰，他忍耐什么，以及他鼓勵什么都有力地

塑造了企業文化。

再舉個例子，某公司組建了一個項目小組，它的任務是要在規定的限期內完成建設多