整改情況報告三篇

2024年3月28日發(fā)(作者：誠實(shí)守信的例子)

整改情況報告三篇

縣委辦、縣府辦、縣林改辦：

自xx月xx日督查通報以來，我鎮(zhèn)在認(rèn)真梳理問題的根底上，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際

制定整改措施，組織人員催促各村按照縣林改檢查驗收組提出的整改意見進(jìn)行整

改，做到事事有回音、件件有落實(shí)。現(xiàn)將整改情況匯報如下：現(xiàn)將自查情況匯報

如下：

一、林改完成進(jìn)度

自林改工作開展以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級林業(yè)部門的具

體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，針對試點(diǎn)村xx村林改中暴露出的產(chǎn)權(quán)明晰不夠

徹底、具體操作不夠標(biāo)準(zhǔn)等問題，集中時間和精力，全面開展了集體林權(quán)制度改

革。目前，我鎮(zhèn)已完成試點(diǎn)村xx村確實(shí)權(quán)勘界工作，制證工作還在準(zhǔn)備當(dāng)中。

其余村(社區(qū))正在整理完善內(nèi)業(yè)工作。

二、主要存在問題：

1、局部村民小組未做好相關(guān)材料回執(zhí)局部的回收工作。

2、會議簽到、會議記錄等相關(guān)痕跡資料相關(guān)人員未簽名蓋指模

3、村組林改方案不完善，局部村組的林改方案未能結(jié)合本村組實(shí)際情況來制

定。

四、具體整改措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確職責(zé)。高度重視，嚴(yán)格要求，在林改整改提高工

作會議上，全體班子成員認(rèn)真?zhèn)鏖喠硕讲橥▓螅M(jìn)行了認(rèn)真討論。隨后成立整改

領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任指揮長，鎮(zhèn)長任組長，其他班子

成員為副組長，聯(lián)系村鎮(zhèn)干部為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)鎮(zhèn)林

改辦。針對存在的問題，采取鐵心硬手，以整改促工作，集中時間和精力全力推

進(jìn)林改全面檢查。本著一級為一級負(fù)責(zé)，基層為群眾負(fù)責(zé)的原那么，采取措施，

對照市、縣林改要求，認(rèn)真加以整改。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)。以鎮(zhèn)黨委、政府組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《督查

通報》,進(jìn)一步提高鎮(zhèn)干部的責(zé)任心。我們著重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到依法

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辦事。通過學(xué)習(xí)，使參與林改工作的人員更深刻理解并準(zhǔn)確掌握集體林權(quán)制度改

革的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、改革范圍、根本原那么和方法步驟。

三是依法依規(guī)進(jìn)行操作。對村組的林改方案及方案的表決，嚴(yán)格按照法律程

序和兩個2/3的要求，重新認(rèn)真復(fù)查，從而使制定的林改方案符合實(shí)際和法律。

四是進(jìn)一步完善，林改檔案資料立卷歸檔工作。

鎮(zhèn)林改辦人員對全鎮(zhèn)涉及林改的9個行政村，10個社區(qū)的會議錄、會議簽到

表冊、表決會情況表等痕跡資料進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。

在檢查材料中，主要進(jìn)行了 九看

一看林改會議錄中村民代表簽字是否真實(shí);

二看代表人數(shù)是符合規(guī)定;

三看村民代表會決定的林改形式與實(shí)際實(shí)施的林改形式是否一致;

四看林改后采取集體經(jīng)營的利益分配是否符合政策要求;五看表決結(jié)果是否

有效;

六看整個林改程序是否合法;

七看三榜公示是否齊全;

八看是否有小班遺漏，

九看檔案歸檔是否齊全。我們在自查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，立即要求相關(guān)行政

村進(jìn)行了整改。

xxx縣xx工作整改報告

縣局：

按照上級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的要求, 本著 追根求源，查

漏補(bǔ)缺，整改徹底，完善提高 的原那么，就我單位2022年度卷煙內(nèi)部監(jiān)督管理

工作中存在的問題進(jìn)行了深刻剖析和整改，現(xiàn)將具體情況報告如下：

一、對存在問題的反省和認(rèn)識

對于卷煙經(jīng)營過程中，出現(xiàn)的嚴(yán)重不標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營行為，我單位在市、縣兩級的

指導(dǎo)下，對存在的問題進(jìn)行了剖析和深刻反省，對照卷煙網(wǎng)絡(luò)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)管

理制度，進(jìn)行對標(biāo)檢查，條分縷析，逐項整改。綜合出現(xiàn)的問題，主要表現(xiàn)在以

下幾個方面：

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1、政策觀念淡薄。對卷煙經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)督管理工作的規(guī)定認(rèn)識上有偏差，尺度

把握不嚴(yán)格，對上述問題認(rèn)識局限于不違反上級規(guī)定的層面去理解，對帶來的負(fù)

面影響認(rèn)識缺乏。

2、標(biāo)準(zhǔn)自率意識不強(qiáng)。上述問題說明了一線營銷人員觀念淡薄，自律意識不

強(qiáng)，未能嚴(yán)格按照上級關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)行事，違反操作規(guī)程，造成了不可防止

的社會影響。

3、政策執(zhí)行不到位。對于一戶一碼政策的執(zhí)行當(dāng)中，缺乏嚴(yán)格的過程監(jiān)督，

對業(yè)務(wù)人員經(jīng)營行為監(jiān)管不到位。

4、內(nèi)部監(jiān)督管理缺失。在網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員是否按照流程運(yùn)

行，規(guī)程操作。履行崗位職責(zé)的監(jiān)督監(jiān)控，經(jīng)營環(huán)節(jié)的過程管理方面存在漏

洞。

以上問題的發(fā)生教訓(xùn)是深刻的，我們愿意誠懇的接受上級的教育和處理，認(rèn)

真查擺工作中存在的問題，積極整改，查漏補(bǔ)缺，徹底向不標(biāo)準(zhǔn)行為辭別，踐行

兩個至上 ，用實(shí)際行動維護(hù)行業(yè)大局穩(wěn)定。

二、整改措施

一、強(qiáng)化教育，提高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營意識。卷煙營銷管理部門將組織所有卷煙從業(yè)

人員利用每天夜晚進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、各級標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營制

度、規(guī)定以及卷煙網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。明示承諾，從思想上、認(rèn)識上充分認(rèn)識行業(yè)卷

煙標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營的重要意義。引導(dǎo)各崗位網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員從安身立命，企業(yè)長治久安，

行業(yè)長遠(yuǎn)開展的高度去認(rèn)識體會標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營的緊迫性，必要性;通過教育學(xué)習(xí)形成

自覺學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行的良好氣氛，到達(dá)相互監(jiān)督，過程監(jiān)控，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，嚴(yán)格管

理的良好工作機(jī)制。

二、標(biāo)準(zhǔn)流程確保入網(wǎng)、落地、入戶銷售。

1、是嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家局訂單供貨工作流程的要求，在經(jīng)營工作中堅持 平

等互利、公平公正、公開透明 的原那么，確保訂單真實(shí)性;

2、是嚴(yán)格供貨標(biāo)準(zhǔn)，不超限量標(biāo)準(zhǔn)，合理分配貨源，平穩(wěn)均衡供貨，確保入

網(wǎng)、落地、入戶銷售三個100%;

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3、是在貨源供給方面，堅持科學(xué)合理、公正透明分配原那么，對順銷貨源在

合理定量的前提下滿足供給，對緊俏貨源，根據(jù)客戶分類與實(shí)際經(jīng)營能力進(jìn)行分

配。四是進(jìn)一步完善監(jiān)管理制度

提升管理手段。強(qiáng)化日常監(jiān)管，重點(diǎn)查證貨源分配公正合理性，緊俏貨源到

位情況，確保不出現(xiàn)誘發(fā)因素和問題。

三、嚴(yán)格規(guī)程確保送貨到位無遺漏。嚴(yán)格按照卷煙商品交接，出入庫手續(xù)無

縫對接，簽名確認(rèn)制度的執(zhí)行確保入網(wǎng)銷。送貨車組倉儲保管兩對照，核實(shí)交接

數(shù)量、品種、規(guī)格，履行交接手續(xù)，確保落地銷售。送貨過程中嚴(yán)格執(zhí)行卷煙零

售客戶實(shí)名簽收制度，按照網(wǎng)絡(luò)流程和規(guī)程，提請客戶清點(diǎn)，簽收，確保入戶銷

售;配送管理部門，切實(shí)加強(qiáng)卷煙售后管理，重點(diǎn)考核送貨到位率，送貨成功率，

整理清點(diǎn)票證手續(xù)，歸檔整理，定期回訪檢查，確保送貨環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。

四、強(qiáng)化監(jiān)管力度，堵塞不標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營漏洞。堅持不懈做好內(nèi)部監(jiān)督管理工作。

嚴(yán)格按照上級關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營工作的相關(guān)要求，切實(shí)做好如下工作：

一是加強(qiáng)教育，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營意識。通過對問題的剖析，從人員的思想

認(rèn)識上入手，加大教育力度。

二是加強(qiáng)組織紀(jì)律，增強(qiáng)執(zhí)行力，對上級的各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位，確保政

策執(zhí)行不走樣，不變調(diào)，不變通。 三是扎實(shí)工作，積極穩(wěn)妥地開展經(jīng)營，

切實(shí)加強(qiáng)工作管理，加大監(jiān)管力度，確保整體工作的標(biāo)準(zhǔn)有序。

四是按照 標(biāo)本兼治，著力治本 的工作方針，繼續(xù)深入開展內(nèi)部監(jiān)管專項治

理活動，加大治本力度，提高管理水平，加快建立誠信體系。五要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)

任，強(qiáng)化監(jiān)督，按照標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營自查程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行梳理和自查，確保不出現(xiàn)任

何問題。

xxx公司

二0xx年xx月xx日

公司整 改 報 告

年 月 日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行xxxx專項檢查。對我司的根本情況及

現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我司提出很多的珍貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許

多缺乏之處，我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：

1、檢查室擺放無關(guān)物品

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整改措施：已將無關(guān)物品移出。

2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi)

整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服。

3、內(nèi)外包裝間的門敞開，工作人員直接進(jìn)出

整改措施：內(nèi)外包裝車間之間的門關(guān)閉，僅留一個傳遞口傳遞包裝物品;

組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講授食品質(zhì)量平安知識，加強(qiáng)人員管理。

4、庫房管理較亂

整改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放并標(biāo)識清楚。

5、未按規(guī)定實(shí)施出廠檢驗

整改措施：出廠檢驗嚴(yán)格按照審查細(xì)那么去做(附 年 月 日檢驗報告)。

6、使用的載貨升降機(jī)未辦理使用登記

整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用。

鑒于本領(lǐng)件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時

也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的開展提出了如此珍貴的意見，也希望在今后的日子

中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝!!

公司

年 月 日

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