一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)故事-馬云的創(chuàng)業(yè)故事簡(jiǎn)短

2024年4月1日發(fā)(作者：書(shū)法作文)

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)故事:馬云的創(chuàng)業(yè)故事簡(jiǎn)短

創(chuàng)業(yè)投資交易的參與方包括創(chuàng)業(yè)投資家、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、以及創(chuàng)業(yè)資本提供者。下面小

編就為大家解開(kāi)一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)故事，希望能幫到你。 一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)故事篇一

馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱(chēng)為“創(chuàng)業(yè)教父”。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使

得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下面就來(lái)看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽(tīng)聽(tīng)他

的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇

跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，錢(qián)也不多，50萬(wàn)，是

18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們?nèi)康募业?。然而，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出

了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!那是

1999年。1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)

絡(luò)公司投錢(qián)，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X(qián)。50萬(wàn)，只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的

門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，

公司的開(kāi)支一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門(mén)基本靠走”的精神，很少

打車(chē)。據(jù)說(shuō)有一次，大伙出去買(mǎi)東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的。大家在馬路

上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上

去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢(qián)。阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題，到了幾

乎維持不下去的地步。8年過(guò)去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市

值200億美金，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國(guó)

互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國(guó)大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來(lái)走

原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒(méi)有去執(zhí)行過(guò)。

因?yàn)樗麄冇兄嗟慕杩诤屠碛??！拔覜](méi)有錢(qián)?！彼麄兌歼@樣想。于是，他們繼續(xù)過(guò)他們

平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的

最后說(shuō)了這樣一段話(huà)，讓我特別感動(dòng)，他說(shuō)：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過(guò)

得很偉大，有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們

一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒(méi)

有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎?？赐曛螅?/p>

你還會(huì)對(duì)自己創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!

像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情! 一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)故事

篇二

自述高中第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷李開(kāi)復(fù)：曾是搗蛋的“小皇帝”，11歲的“留學(xué)生”，奧巴

馬的大學(xué)同學(xué)，26歲的副教授，33歲的蘋(píng)果副總裁，谷歌中國(guó)的創(chuàng)始人，現(xiàn)在是創(chuàng)新工

廠的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。他有著太多傳奇的經(jīng)歷，為了他，兩家最大的it公司對(duì)簿公堂。

而他的每一次人生，都是一次成功的自我超越。 1977年，我第一次參與了美國(guó)junior

achievement組織的“高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試”課程。學(xué)生將在商業(yè)志愿者的指導(dǎo)下創(chuàng)辦一個(gè)

學(xué)生公司，發(fā)售股票，召開(kāi)股東會(huì)，競(jìng)選管理者，生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品，財(cái)務(wù)登記，開(kāi)展評(píng)估，

清算公司。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，來(lái)學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)行的方式，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的結(jié)構(gòu)和它所帶

來(lái)的效益。參加這個(gè)課程，將由學(xué)生擔(dān)任員工并推選一個(gè)總裁，由總裁來(lái)設(shè)定公司名稱(chēng)、

產(chǎn)品的推出，以及目標(biāo)客戶(hù)。當(dāng)年，我被推選為主管市場(chǎng)的副總裁，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售。記得那一

年，我們所創(chuàng)立的公司非常簡(jiǎn)單，就是從當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?chǎng)買(mǎi)來(lái)鋼材，然后讓學(xué)生們利用周

末的時(shí)間到工廠里來(lái)加工這些鋼材，我們把鋼材切割成很小的一塊塊圓環(huán)，然后在圓環(huán)上

刻上簡(jiǎn)單的雕花。這個(gè)小小的金屬圓環(huán)，就是專(zhuān)門(mén)用來(lái)扣住餐布的環(huán)兒。當(dāng)時(shí)每個(gè)周末，

工廠里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負(fù)責(zé)推廣的過(guò)程中，我建議讓學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)購(gòu)買(mǎi)，雖

然他們其實(shí)并不需要。最后，公司雖然有盈利，但是這些產(chǎn)品幾乎是在內(nèi)部消化了。有了

這次的切身參與，15歲的我忽然意識(shí)到，真正好的產(chǎn)品，其實(shí)不是求人去買(mǎi)的，而是必須

要有市場(chǎng)需求，真正好的產(chǎn)品是有人來(lái)拉住你的手，來(lái)懇求你，而我們的企業(yè)不但是勞動(dòng)

密集型企業(yè)，還要央求親屬給面子購(gòu)買(mǎi)，顯然不能算是一次成功的嘗試。不過(guò)，這已經(jīng)充

分奠定了下一次成功的基礎(chǔ)。1978年，火熱的激情又開(kāi)始在我心中燃燒，在聯(lián)合碳化物公

司的贊助之下，我決定第二次參與ja組織的“ 高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試”。而這一次，與眾不

同的是，我站出來(lái)競(jìng)選總裁。在我慷慨激昂的演講中，我結(jié)合上一次的切膚之痛，表示“自

己的產(chǎn)品一定要有新的創(chuàng)意，而不是等著顧客，用懇求的目光看著他們以施舍的心情來(lái)購(gòu)

買(mǎi)，而是帶著激動(dòng)的眼神、驚喜的心情來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品?！痹谶@樣的煽動(dòng)下，同學(xué)們一

致把票投給了我，而我也第一次自豪地在公司的領(lǐng)導(dǎo)名單里寫(xiě)上了，總裁：kai-fu lee。眼

前的商業(yè)機(jī)會(huì)讓我鼓足了勇氣，我很慶幸我再一次選修了這門(mén)課，并真刀真槍第一次體驗(yàn)

了建立公司的感覺(jué)。

一直到今天，我從書(shū)柜里翻出1979年公司的報(bào)告，看到那份已經(jīng)發(fā)黃的由打字機(jī)打

出的報(bào)告《j a s t，a junior achievement company》的時(shí)候，我依然可以感受到當(dāng)

年那顆年輕而狂熱的心。1978年，橡樹(shù)嶺中學(xué)里的午餐時(shí)間被校方縮短。一些同學(xué)不斷向

校方反映情況未果，一時(shí)間，學(xué)校和學(xué)生處于對(duì)抗的焦灼狀態(tài)。沒(méi)有了我辦的?？绾?/p>

表達(dá)自己的感情呢?這時(shí)候，我突發(fā)奇想，何不利用這個(gè)機(jī)會(huì)創(chuàng)辦一個(gè)公司?我們可以專(zhuān)門(mén)

生產(chǎn)t 恤，在t恤上寫(xiě)上標(biāo)語(yǔ)，比如“延長(zhǎng)午飯時(shí)間”等，這樣的t恤一定會(huì)受到同學(xué)們

的追捧。想法一出，和幾個(gè)死黨不謀而合。在火熱激情的激勵(lì)下，我們迅速推選出了領(lǐng)導(dǎo)

班子，除了我被推選為總裁外，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的副總裁是麥克·艾森伯格，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總裁是

大衛(wèi)·伊利亞斯，此外，還有負(fù)責(zé)人事的副總裁、秘書(shū)等等。作為總裁，我每周組織召開(kāi)員

工會(huì)議，在1979年的公司報(bào)告里，我還清楚地寫(xiě)著，“1979年的嚴(yán)酷寒冬里，我們開(kāi)會(huì)

的地方暖氣系統(tǒng)發(fā)生了故障，因此，我們整個(gè)2月份的會(huì)議都被取消。雖然如此，我們的

出勤率一直很高，整年的出勤率保持在86%以上。有四個(gè)員工保持了全勤，我們認(rèn)為這是

因?yàn)閱T工對(duì)我們的使命的認(rèn)可。因?yàn)閱T工不多，幾乎每一個(gè)員工都參與產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)

節(jié)，我們最后一次會(huì)議在1979年5月3日召開(kāi)?！弊鳛楣绢I(lǐng)導(dǎo)人，我首先面臨資金鏈

的問(wèn)題。除了一個(gè)公司的贊助，我們發(fā)起了100多個(gè)股東投資我們的公司，然后找了橡樹(shù)

嶺一家生產(chǎn)t恤的工廠為我們生產(chǎn)t恤。每一件t恤上都寫(xiě)著“l(fā)onger lunch”，還畫(huà)著一

條很長(zhǎng)很可愛(ài)的臘腸狗。我們生產(chǎn)的第一批t恤是純棉的，但是，我們很快發(fā)現(xiàn)這樣的產(chǎn)

品既會(huì)縮水又會(huì)褪色。于是，大家一致商討決定，只有往t恤的材料里加入35%的人造纖

維或者滌綸，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。又經(jīng)過(guò)幾輪的試驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)t恤的材料由50%的

棉和50%的滌綸組成時(shí)，才既不縮水，也不褪色，雖然這樣做，會(huì)使t恤的成本增加一點(diǎn)。

當(dāng)時(shí)，我們采取“直銷(xiāo)”的方式銷(xiāo)售t恤，比如找到有高中生的家庭，一家一家地去敲門(mén)

推銷(xiāo)，這樣做雖然效果不錯(cuò)，但是銷(xiāo)售進(jìn)度確實(shí)比較慢。兩個(gè)星期下來(lái)，我們只售出了幾

十件t恤，感覺(jué)不成規(guī)模，于是，在1978年的圣誕節(jié)以后，我們大膽采取了新的銷(xiāo)售模

式，尋找批發(fā)商和專(zhuān)賣(mài)店。我們一下子賣(mài)給了批發(fā)商100件，地方零售商60件。我們會(huì)

給批發(fā)商10%左右的傭金。根據(jù)當(dāng)年我的記載，“莎倫和謝爾莎是兩位最好的推銷(xiāo)人員”，

因?yàn)樗齻冮_(kāi)發(fā)了最新的渠道。不過(guò)，我們這批高中生終究對(duì)機(jī)器不熟悉，許多t恤在印上

臘腸狗的過(guò)程中出錯(cuò)而報(bào)廢。這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的 “不合格率”，在一定程度上影響了

我們的凈利潤(rùn)。在當(dāng)年的報(bào)告里，還清楚記錄了我們的困惑，“我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中遇到的

一個(gè)問(wèn)題是，我們的不合格率超過(guò)了我們?cè)ǖ?%的目標(biāo)，高達(dá)16%。這影響了我們的

利潤(rùn)?！辈贿^(guò)，每個(gè)人都帶回家很多作廢的t恤，作為干活時(shí)穿的衣服或當(dāng)成抹布。1979

年年中，我已經(jīng)對(duì)建立公司的整個(gè)程序了如指掌，我第一次像模像樣地撰寫(xiě)了公司的財(cái)務(wù)

報(bào)告，不但包括《收入報(bào)告》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、還有《清算報(bào)告》，我第一次知道了公司的

運(yùn)轉(zhuǎn)需要現(xiàn)金流的順暢，我們知道批發(fā)商對(duì)于付賬有著非常嚴(yán)格的要求，他們需要30天

才給我們結(jié)賬。

我也第一次知道，當(dāng)我們把商品銷(xiāo)售到田納西州以外的公司時(shí)，田納西州的稅率是不

適用的。在寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)每個(gè)股東得到美元的回報(bào)，這個(gè)結(jié)果創(chuàng)造

了我們高中有史以來(lái)最高回報(bào)率的公司。讓我更自豪的是這個(gè)公司經(jīng)過(guò)評(píng)比，得到了1978

年全美junior achievement的第一名，成為了那一年的“company of the year”。這次

小小的成功帶給我的不僅僅是金錢(qián)的收獲，而且是收獲一種“我可以成功的”信念。它讓

我得到了前所未有的寶貴的成就感，有了對(duì)生活無(wú)所畏懼的沖動(dòng)，讓我大有去建立一番新

天地的勇氣。就如同初到美國(guó)后，我大聲念出1/7等于多少的時(shí)候一樣，別人認(rèn)為我是數(shù)

學(xué)天才，而我在這種鼓勵(lì)中得到了心理暗示。這種心理暗示時(shí)刻影響著我今后的選擇、生

活、行為方式。勇于選擇，有一顆勇敢的心，這是走向成功的第一步。 一個(gè)成功的創(chuàng)

業(yè)故事篇三

郭敬明，這個(gè)伴隨著80后長(zhǎng)的的名字，如今他的小說(shuō)也影響著90后，并開(kāi)始被00

后所喜愛(ài)，我們?cè)谶@里不評(píng)判小四的文學(xué)水平，導(dǎo)演水平，以及身高，單以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的

身份來(lái)看，他是極其成功的。

郭敬明大學(xué)時(shí)期便開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，雖然他常年霸占著中國(guó)作家收入排行榜榜首，但是他在

商業(yè)上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺(jué)得這個(gè)瘦弱的男人只會(huì)玩弄

一些小女生喜歡的華而不實(shí)的文字，那么你就太小看他了，郭敬明絕對(duì)有著驚人的商業(yè)嗅

覺(jué)。郭敬明在大學(xué)時(shí)便成立“島”工作室，出版一系列針對(duì)自己小說(shuō)受眾的雜志與期刊，

而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業(yè)版圖。

而且，以今天各個(gè)期刊雜志紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)來(lái)看，郭敬明早在2005年就察覺(jué)了

這一點(diǎn)，從那時(shí)起他就為刊物讀者提供“立體服務(wù)”，例如推出音樂(lè)小說(shuō)《迷藏》，推出小

說(shuō)主題的寫(xiě)真集，拍攝《夢(mèng)里花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎(chǔ)上打造了一條屬于

自己受眾的文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)始深耕產(chǎn)業(yè)布局。而今，郭敬明已經(jīng)用自己的小說(shuō)《小時(shí)

代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房…

知乎上有人這么描述郭敬明“其實(shí)中國(guó)的年輕人并沒(méi)有什么本質(zhì)的變化。對(duì)于大學(xué)和

社會(huì)的幻想，對(duì)于愛(ài)情和成功的暢想，對(duì)于華服美食的渴望，是每一代中學(xué)生的必由之路。

真正重要的其實(shí)仍是郭敬明本人。他或許是中國(guó)這二十年來(lái)唯一一個(gè)認(rèn)真去滿(mǎn)足上述需求

的作者?！薄嬲齻ゴ蟮膭?chuàng)業(yè)者是干什么的?滿(mǎn)足大眾的需求。