故宮博物院院長單霽翔演講觀后感

2024年4月2日發(作者：公倍數)

故宮博物院院長單霽翔演講觀后感

單霽翔在任職期間對故宮做出的一系列改變，使單院長與故宮得到了空前的關注，單霽翔

也被稱為“網紅院長”。在他的帶領下，故宮發生越來越多的新變化，一點一點褪去奧秘的面

紗。我們在4月28號下午觀看了故宮博物院院長單霽翔就故宮改革的演講，通過單院長的講述，

我們了解了更多的故宮文化及單院長是如何將故宮改變的更好更美。

曾經故宮門票的售賣窗口達三十多個，可與迪士尼媲美，人們排隊買票都需要在半個小時

以上，后來單院長接任故宮博物院院長一職之后，經過各種宣傳及售票方式的改變，如網絡售

票提前預定各種優惠開放日等，現如今人們進入故宮排長隊買票的現象再也不會重現，人們在

參觀故宮時可減少排隊買票驗票的時間，有更多的時間可參觀故宮，了解故宮的傳統文化。

故宮的改變不止在門票不止在文物開放的區域多少，更多的工作有增加故宮內的座椅，使

游客可更加便利的歇息;經調研后，增加女廁所的建設，使女游客更好的使用，減少女廁所排長

隊的現象;增加故宮文物與高科技的相結合，使游客與文物更加密切接觸，了解文物及文物背后

的文化。

故宮的改革不僅在增加工作，還有一系列的清減工作，如故宮內原有的13家外屬單位的搬

遷;故宮禁止車輛的出入，禁煙禁火;故宮簡易建筑清除及外租商戶的清除等一系列工作，凈化了

故宮內的參觀環境，提高了游客對故宮的看法，增加了故宮的游樂性參觀性。

通過單老的演講，我看到了單老通過調研去改革，通過數據去改變，增加游客了解故宮的

方式，增加游客了解故宮的文化，讓故宮變得不奧秘。單院長作為故宮的守護人與管理者，他

肩負故宮的職責，通過改革，使游客增加了故宮的體驗性;假如故宮作為一個企業，單院長就是

企業的管理者，他不僅自己在管理這個企業，而且員工們積極努力，做到了以人為本，一切服

務于游客。

單老通過對故宮的改革，使故宮變得更加壯美，讓故宮從一個600年至下個600年，直至

更多的600年，而我們瑞沃通過努力，會有一個100年至下個100年，直至更多的100年。

瑞沃，加油!