2024年3月31日發(fā)(作者:勞務(wù)分包合同范本)
工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告
一、項(xiàng)目情況說明:
二、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:
監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),規(guī)范,合同,設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一
協(xié)調(diào)”。由于該項(xiàng)目工期緊,主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季,這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工
作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的,同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段,優(yōu)質(zhì)高
效的監(jiān)理服務(wù),嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投
資目標(biāo)。
1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系,確保施工安全和施工質(zhì)量
工程項(xiàng)目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此,督促檢查施工單
位建立質(zhì)保體系和管理體系,并使其在施工過程中,充分發(fā)揮管理作用是保證工程
順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)
合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中,在
本工程施工過程中,沒有不合格的建筑材料使用到工程中。
3、加強(qiáng)工序控制和過程檢驗(yàn)
在施工監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個(gè)原則是強(qiáng)化工序控制,不合格的工
序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,嚴(yán)格實(shí)行工
序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗(yàn)收三個(gè)步驟。
在施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”,由施工單位把好質(zhì)量的第
一關(guān),施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收,監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁
站等監(jiān)理手段,對分項(xiàng)、分部工程實(shí)行全過程和全方位的檢查監(jiān)督,使得該項(xiàng)目的
工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。
4、工期和費(fèi)用控制
由于工期緊,如何保證工程的進(jìn)度,是監(jiān)理組除質(zhì)量外重點(diǎn)控制的一項(xiàng)工作內(nèi)容,
監(jiān)理采取一下措施
1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計(jì)劃,然后將進(jìn)度計(jì)劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計(jì)劃
和周進(jìn)度計(jì)劃,出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差,及時(shí)找出原因,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
2)提高工序一次檢驗(yàn)合格率。監(jiān)理組人員堅(jiān)持日常每日的巡視和平行檢查,并提前
介入工序檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決,大大縮短了工序檢驗(yàn)時(shí)間。
3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控,減少返工。凡是易出質(zhì)量問題的部位,提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知,
重點(diǎn)部位控制,避免和減少返工。
4)由于采取了以上有效的控制措施,從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控
制方面,嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證,對簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。
5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面
我們的工作原則是“公正、公平、公開”,作為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和公平”。
協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,做到對施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,
我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù),在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí),要站在公正的立場上,協(xié)
調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如:在審和簽證費(fèi)用時(shí),以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的
審核,簽署相對準(zhǔn)確的審核意見。
6、安全監(jiān)理工作
審查了施工單位報(bào)送安全管理體系和安全施工方案,監(jiān)督施工單位建立完善安全管
理制度的建設(shè)。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實(shí)行三級(jí)入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)
合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查,對于施工作業(yè)中
出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)下達(dá)整改通知,從而保證了工程
質(zhì)量安全和人身安全。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊”
本工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實(shí)施“一辦法三手冊”,首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)
“一辦法三手冊”相關(guān)內(nèi)容,掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資
料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和糾正。
三、幾點(diǎn)體會(huì)及建議:
1、監(jiān)理在審查施工技術(shù)方案方面,應(yīng)著重審查可能出現(xiàn)安全問題和質(zhì)量隱患的特
殊工種和關(guān)鍵部位的專業(yè)施工方案,雨季施工方案、安全用電和安全施工方案等,
監(jiān)理組定期檢查督促方案的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知,從而保證該項(xiàng)目的
施工安全。
2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件:
提前組織材料進(jìn)場,特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場,一旦材料復(fù)式
(或加倍復(fù)式)不合格,可以為重新更換材料贏得時(shí)間,而不至于因材料因素而影響
工期。
3、在工程監(jiān)理過程中,首先要堅(jiān)持依法辦事,以國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)
制性條文、設(shè)計(jì)文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),這是監(jiān)理工
作原則性的內(nèi)容,做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。
4、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的工作原則,站在公正的立場去監(jiān)理,不偏袒任何一
方,協(xié)調(diào)工作才能做好。
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