虛驚事件管理制度

虛驚（未遂）事件管理制度

、定義：

“虛驚”是針對(duì)某一不安全事件而言。事件（俗稱(chēng)為“隱患、險(xiǎn)兆”）是引發(fā)事故或可能引

發(fā)事故的情況，主要是指活動(dòng)、過(guò)程本身的情況，其結(jié)果尚不確認(rèn)。如果造成不良結(jié)果則形成事

故，如果僥幸未造成事故也應(yīng)引起關(guān)注，它是最為接近事故后種臨界狀態(tài)，引起當(dāng)事人或目擊者

的驚嚇而稱(chēng)“虛驚”。“虛驚”追查制就是最達(dá)限度地控制和減少“虛驚”事件的發(fā)生，按照

“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)“虛驚”事件的當(dāng)事人或部門(mén)的管理者分別進(jìn)行責(zé)任追究的一種

管理手段，又稱(chēng)安全虛驚追查制。

二、目的

為了提高對(duì)事件的預(yù)控能力,為減少員工意外事故發(fā)生，降低事件頻率，確保公司的安全

生產(chǎn)，提高全體員工的安全意識(shí)，保障員工健康安全，制定本規(guī)定。

三、范圍：本規(guī)定適用于公司全體員工及公司外包、外雇人員和車(chē)輛。

四、職責(zé)：

1、由人事行政部、生產(chǎn)部、安環(huán)部組成虛驚事件追查組，安環(huán)部負(fù)責(zé)事件收集、統(tǒng)計(jì)、整

理、匯總、分析，對(duì)責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的審批與上報(bào)，事件追查的組織與牽頭，通知追查組成

員、對(duì)發(fā)生的事件（當(dāng)日，如遇公休日順延）立即組織追查，并將追查結(jié)果報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，審批

后負(fù)責(zé)反饋責(zé)任部門(mén)。

2、生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和設(shè)備事件的臨界狀態(tài)進(jìn)行危害性評(píng)估、危險(xiǎn)品泄漏事

件后果的評(píng)估。

3、行政人事部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備損壞事件的臨界狀態(tài)進(jìn)行危害性評(píng)估。

4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)事件當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰資金的保管與舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金的發(fā)放。

5、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)配合公司事件追查組的工作，提供有關(guān)文件資料和相關(guān)的記錄，

門(mén)員工進(jìn)行調(diào)查的，無(wú)條件的提供人員昨調(diào)派人員，并對(duì)新產(chǎn)生的虛驚事件進(jìn)行辨識(shí)

6、事件追查組負(fù)責(zé)對(duì)事件發(fā)生人員、部門(mén)進(jìn)行事件起因的追查，對(duì)涉及人身事件、影響及連

鎖反映作出臨界狀態(tài)危害性的評(píng)估，按照公司有關(guān)規(guī)定對(duì)事件當(dāng)事人、部門(mén)負(fù)責(zé)人給以責(zé)任追

究，并做出處理意見(jiàn)報(bào)公司審批。

7、責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)核實(shí)后的事件當(dāng)事人員進(jìn)行事件危害性的教育，提高員工安全意識(shí)，制定

整改措施并以落實(shí)。

8、評(píng)估原則及時(shí)限評(píng)估要本著對(duì)公司及事件當(dāng)事人負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持公開(kāi)、公證、公平的原

則，對(duì)事件的臨界態(tài)勢(shì)要做出比較客觀的評(píng)估。事件后的3小時(shí)（以安全技術(shù)部通知為計(jì)時(shí)

需對(duì)部

起點(diǎn)），夜間事件以早8點(diǎn)為起點(diǎn)至11點(diǎn)，對(duì)所發(fā)生地事件做出臨界狀態(tài)危害性的評(píng)估。遇

休息日順延至下一工作日。

五、處理虛驚事件流程：

六、程序正文：凡發(fā)生有威脅人身、設(shè)備、物料安全的，重復(fù)性安全事件、具有連鎖反映和惡劣

影響的、事件等級(jí)估價(jià)在1000元以上的均啟動(dòng)安全“虛驚”事件管理制度。

1、事件起因：當(dāng)事人動(dòng)機(jī)、當(dāng)事人對(duì)有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程了解的程度，

當(dāng)事人安全意識(shí)狀況（年月事故和違章次數(shù)統(tǒng)計(jì)）。

2、安全教育：查看教育方式及合格情況、安全學(xué)習(xí)情況、部門(mén)案例教育情況。

3、安全管理工作：安全布置（重點(diǎn)查看安全布置和提示、注意事項(xiàng)和要求）、隱患排查

情況，管理缺陷等。

4、機(jī)械因素：查檢測(cè)報(bào)告、機(jī)械月檢記錄、當(dāng)事人當(dāng)天工作點(diǎn)檢記錄、環(huán)境因素。

5、制度因素：危險(xiǎn)源的查和控制、制度缺陷。

6、追查采取調(diào)查詢(xún)問(wèn)、查看事件現(xiàn)場(chǎng)和有關(guān)記錄、資料、分析會(huì)議等調(diào)查形式。

七、事件等級(jí)評(píng)估參照“各部門(mén)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果”。

八、本規(guī)定自發(fā)文之日?qǐng)?zhí)行。

附件：虛驚事件調(diào)查表