word怎么在線寫數(shù)據(jù)？

數(shù)據(jù)報(bào)告按以下流程來(lái)寫：1、清楚業(yè)務(wù)目標(biāo)2、查看數(shù)據(jù)報(bào)表表現(xiàn)3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4、分析原因5、提出建議6、測(cè)試/實(shí)驗(yàn)7、實(shí)施首先要明白沒(méi)有目標(biāo)也就無(wú)所謂譽(yù)帆分析，其次分析的時(shí)候要注重關(guān)聯(lián)，細(xì)分，以及數(shù)據(jù)的背景信息，同時(shí)可采用魚骨分析法分析原因類型，注意的是問(wèn)題的80%可能只是20%的原因造成，找出主要問(wèn)題，提出建議，不要忘了做測(cè)試，有時(shí)候原因可能不是想象中的，所以需要通過(guò)測(cè)試來(lái)驗(yàn)證你的假設(shè)，最后如果實(shí)驗(yàn)結(jié)果滿意就進(jìn)一步具體實(shí)施，不滿意再來(lái)一邊。

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說(shuō)明段，是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。

該部分要求文字表述恰侍困當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。

對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。

特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。

公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。

如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利老虛念潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。

在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。

分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。

第四部分評(píng)價(jià)段。

作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。

第五部分建議段。

即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。

值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

杞穎卿貴霜

作為運(yùn)營(yíng)，拿一次活動(dòng)來(lái)說(shuō)，一份比較完整的數(shù)據(jù)報(bào)告應(yīng)該包括活動(dòng)背景、活動(dòng)回顧總結(jié)和未來(lái)活動(dòng)計(jì)劃（預(yù)期）。

活動(dòng)回顧總結(jié)是最多的部分，需要用數(shù)據(jù)圖表來(lái)展示直觀的活動(dòng)數(shù)據(jù)，然后得出什么結(jié)論，好的吸取，不好的改進(jìn)，每次報(bào)告就是這樣不斷優(yōu)化進(jìn)步的。

比如，某次我們的活動(dòng)數(shù)據(jù)總結(jié)是這樣的：從PV/UV、頁(yè)面訪問(wèn)、注冊(cè)、訂單頃沒(méi)鎮(zhèn)成交額等情況去了解活動(dòng)進(jìn)行的情況，是否達(dá)到預(yù)期，是否完成KPI......圖表方面，有指標(biāo)卡、計(jì)量圖（看完成進(jìn)度）、折線圖（看走勢(shì)）、漏斗圖（看轉(zhuǎn)化情察銀況）、柱狀圖（看數(shù)據(jù)對(duì)比情況）......平均值等輔助雀粗線可作為數(shù)據(jù)參考。

若有興趣：可以看下之前在知乎上的回答——用戶名（小草莓）、標(biāo)題（產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，如何做出一份優(yōu)秀數(shù)據(jù)報(bào)表？），但我不知道能不能滿足你的需求。

菜籃子zj

首先，要有一個(gè)好的框架，跟蓋房或好子一樣，好的分析肯定是有基礎(chǔ)有層次，有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的欲望；第二，每個(gè)分析都有結(jié)論，而且結(jié)論一定要明確，如果沒(méi)有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，因?yàn)槟惚緛?lái)就是要去尋找或者印證一個(gè)結(jié)論才會(huì)去做分析的，所以千萬(wàn)不要忘本舍果；第三，分析結(jié)論不要太多要精，如果可以的話一個(gè)分析一個(gè)最重要的結(jié)論就好了，很多時(shí)候分析就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大問(wèn)題，就達(dá)到目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡(jiǎn)的結(jié)論也容易讓閱者接受歲團(tuán)罩，減少重要閱者（通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有太多時(shí)間看那么多）的閱讀心理門檻，如果別人看到問(wèn)題太多，結(jié)論太繁，不讀下去，一百個(gè)結(jié)乎鬧論也等于0；第四、分析結(jié)論一定要基于緊密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過(guò)程，不要有猜測(cè)性的結(jié)論，太主觀的東西會(huì)沒(méi)有說(shuō)服力，如果一個(gè)結(jié)論連你自己都沒(méi)有肯定的把握就不要拿出來(lái)誤導(dǎo)別人了；第五，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性，這里是指易讀度，每個(gè)人都有自己的閱讀習(xí)慣和思維方式，寫東西你總會(huì)按照自己的思維邏輯來(lái)寫，你自己覺(jué)得很明白。

chkang168

怎么寫好一份數(shù)據(jù)分析報(bào)告？數(shù)據(jù)分析報(bào)告一般包括以下幾部分，針對(duì)不同的報(bào)告場(chǎng)景可能要進(jìn)行調(diào)整：

項(xiàng)目背景：項(xiàng)目是什么，為什么做，怎么做項(xiàng)目進(jìn)度：項(xiàng)目整體流程，目前進(jìn)度名詞解釋：術(shù)語(yǔ)解釋、關(guān)鍵指標(biāo)定義數(shù)據(jù)獲?。盒枰裁磾?shù)據(jù)，怎么獲取數(shù)據(jù)，如何取樣，如何清洗，有哪些誤差和局限性，信度如何數(shù)據(jù)分析：關(guān)鍵指標(biāo)的趨勢(shì)，關(guān)鍵點(diǎn)分析。

這部分是報(bào)告核心，要抓住重要指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，通過(guò)圖表直枯亮凱觀地展示趨勢(shì)，提出幾個(gè)關(guān)鍵性結(jié)論，盡量淺顯易懂，不要過(guò)于冗長(zhǎng)。

結(jié)論&改進(jìn)：匯總結(jié)論，分析目前的不足，并給出解決方案

一鍵首份好的數(shù)據(jù)分析報(bào)告不只是對(duì)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單分析，還要有自己獨(dú)到的結(jié)論和沒(méi)喚觀點(diǎn)，推薦你參考一些數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)或咨詢機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀報(bào)告，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，中國(guó)信通院，艾媒咨詢等，學(xué)習(xí)一下分析思路和方法。

另外也要關(guān)注時(shí)事，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和輿論熱點(diǎn)進(jìn)行分析。

最后，寫報(bào)告時(shí)也要注意報(bào)告整體樣式、排版、圖表美觀度等因素，才能寫好一份優(yōu)秀的報(bào)告。

多的友a(bǔ)8dd7ac

你好！首先，要有一個(gè)好的框架跟蓋房子一樣，好的分析肯定是有基礎(chǔ)有層次，有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，并且層次明了才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清晰、主次分明才肆穗能讓別人容易讀懂，這樣才讓人有讀下去的欲望。

第二，每個(gè)分析都有結(jié)論，而且結(jié)論一定要明確如果沒(méi)有明確的結(jié)論那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意義，因?yàn)槟惚緛?lái)就是要去尋找或者印證一個(gè)結(jié)論才會(huì)去做分析的，所以千萬(wàn)不要忘本舍果。

第三，分析結(jié)論不要太多雹雹裂，要精確如果可以的話一個(gè)分析一個(gè)最重要的結(jié)論就好了，很多時(shí)源閉候分析就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如果一個(gè)一個(gè)分析能發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大問(wèn)題，就達(dá)到目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡(jiǎn)的結(jié)論也容易讓閱者接受，減少重要閱者的閱讀心理門檻，如果別人看到問(wèn)題太多， 結(jié)論太繁，不讀下去，一百個(gè)結(jié)論也等于0。

用戶7895999149957

財(cái)務(wù)狀況表里的數(shù)據(jù)怎么寫？1、建立新工作表后，用鼠標(biāo)雙擊工作表標(biāo)簽的當(dāng)前工作表欄，輸入報(bào)表的名稱或簡(jiǎn)稱

　　2、填寫報(bào)表的文字內(nèi)容。

根據(jù)表格的需要，通過(guò)選擇單元格的位置、大小，設(shè)置單元 格式，合并單元格等方法，初步編制報(bào)表。

　　3、設(shè)置報(bào)表數(shù)據(jù)的函數(shù)關(guān)系。

如資產(chǎn)負(fù)債表中，流動(dòng)資金上期合計(jì)欄，可選擇相關(guān)單 元格后，輸入“ = ”號(hào)分別點(diǎn)擊相關(guān)函數(shù)的單元格，根據(jù)需要輸入函數(shù)關(guān)系的符號(hào)即可。

　　4、填制報(bào)表數(shù)據(jù)。

根據(jù)實(shí)際情況，在對(duì)應(yīng)的單元格里，分別填寫相關(guān)數(shù)據(jù);在電腦自 動(dòng)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的單元格，不可填寫數(shù)據(jù)。

　　5、數(shù)據(jù)保護(hù)。

對(duì)于重要的報(bào)表，必須進(jìn)行數(shù)據(jù)保護(hù)，以防他人篡改。

具體辦法是選擇 工具欄的保護(hù)功能，輸入密碼后，即可對(duì)報(bào)表進(jìn)行保護(hù)。

用戶5617831463651

公司數(shù)據(jù)怎么寫？數(shù)據(jù)報(bào)告按以下流程來(lái)寫：1、清楚業(yè)務(wù)目標(biāo)2、查看數(shù)據(jù)報(bào)表表現(xiàn)3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4、分析原因5、提出建議6、測(cè)試/實(shí)驗(yàn)7、實(shí)施首先要明白沒(méi)有目標(biāo)也就無(wú)所謂分析，其次分析的時(shí)候要注重關(guān)聯(lián)，細(xì)分，以及數(shù)據(jù)的背景信息，同時(shí)可采用魚骨分析法分析原因類型，注意的是問(wèn)題的80%可能只是20%的原因造成，找出主要問(wèn)題，提出建議，不要忘了做測(cè)試，有時(shí)候原因可能不是想象中的，所以需要通過(guò)測(cè)試來(lái)驗(yàn)證你的假設(shè)，最后如果實(shí)驗(yàn)結(jié)果滿意就進(jìn)一步具體實(shí)施，不滿意再來(lái)一邊。

開心的彥辛

excel表的數(shù)據(jù)指標(biāo)怎么寫？方法如下：1、首先在excel表格中輸入兩組數(shù)據(jù)，一組指標(biāo)數(shù)據(jù)和一組績(jī)效值數(shù)據(jù)，選中數(shù)據(jù)單元格的區(qū)域。

2、點(diǎn)擊工具欄中的“插入”選項(xiàng)中的“圖表”選項(xiàng)。

3、然后在打開的插入圖表窗口中選擇“組合圖”選項(xiàng)。

4、再在創(chuàng)建組合圖表的位置將指標(biāo)選擇為“折線圖”，將績(jī)效值選擇為“簇狀柱形圖”。

5、點(diǎn)擊確定即可插入圖表，可以看到寫數(shù)據(jù)指標(biāo)了。

科創(chuàng)17

到年底，寫一份好的數(shù)據(jù)分析報(bào)告的重要性不言而喻（只要我寫的好，年終獎(jiǎng)就少不了我）

大家都知道，數(shù)據(jù)分析報(bào)告的輸出是整個(gè)業(yè)務(wù)分析過(guò)程的成果，是評(píng)定一條業(yè)務(wù)線的參考依據(jù)，既然這么重要那當(dāng)然要寫好它了。

接下來(lái)我就分享我寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告的5個(gè)步驟，供大家學(xué)習(xí)參考。

一、明確分析目的

還是那句老話，在做任何事情之前，先想清楚做這件事的目的是什么。

寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告也是，如果一開始就沒(méi)有明確清楚目的，盲目開始分析，最后的結(jié)果很可能就是，分析了半天卻離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。

所以搞明白研究這個(gè)事情的目的，是開始數(shù)據(jù)分析的第一步。

二、拆解指標(biāo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

在明確清楚我們的分析目的后，就要針對(duì)我們的分析目標(biāo)進(jìn)行指標(biāo)拆解，通過(guò)拆解指標(biāo)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

這么說(shuō)有點(diǎn)虛，舉個(gè)例子說(shuō)明一下。

背景：某制造業(yè)公司到年底，需要進(jìn)行銷售線的業(yè)務(wù)復(fù)盤，因此需要檢查各銷售線人員的年度目標(biāo)完成進(jìn)度，并給出建議。

同時(shí)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，今年公司的毛利率有所下降，需要數(shù)據(jù)分析師通過(guò)數(shù)據(jù)去找到影響毛利率下降的原因。

拆解流程：

①明確分析目標(biāo) ②確定問(wèn)題 ③拆解問(wèn)題 ④拆解指標(biāo)&拓展緯度布局

第一步：明確分析目標(biāo)

通過(guò)背景我們可以清楚知道，我們有兩個(gè)目標(biāo)需要去完成，這里我用導(dǎo)圖的形式羅列出來(lái)

第二步：確定問(wèn)題

在明確分析目標(biāo)后，就需要確定為了達(dá)成該目標(biāo)，提出圍繞該目標(biāo)需要解決的問(wèn)題。

可以使用思維腦圖，寫出在看到該目標(biāo)后產(chǎn)生的問(wèn)題。

第三步：拆解問(wèn)題

在確定問(wèn)題后，就需要找到能夠數(shù)值化衡量這些問(wèn)題的指標(biāo)，以及它們的計(jì)算方式。

第四步：拓展維度

計(jì)算方式確定，就可通過(guò)分析組成這些計(jì)算公式的指標(biāo)來(lái)探究影響其的原因，比如銷售額=單價(jià)*數(shù)量，那么就可從單價(jià)、數(shù)量來(lái)分析銷售額變動(dòng)，以一個(gè)指標(biāo)為定量，分析對(duì)比其他指標(biāo)變化。

同時(shí)以計(jì)算公式結(jié)果為指標(biāo)，拓展維度（比如地區(qū)、時(shí)間、品類等等）來(lái)探究不同維度下的指標(biāo)差異。

三、 給出結(jié)論

同樣的我們給出的結(jié)論需要和分析目的緊密相連，比如：

目的是了解業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，那結(jié)論可以是：該業(yè)務(wù)有問(wèn)題x關(guān)鍵指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)的數(shù)值是xxx，有什么樣的異常；

目的是了解數(shù)據(jù)到什么情況算好，那結(jié)論可以是：某指標(biāo)可以以 xxx 作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，原因是......；

目的是找出業(yè)務(wù)出現(xiàn)異常的原因，那結(jié)論可以是：經(jīng)分析，有x各種原因，其中重點(diǎn)原因是...... ；

需要注意的是，如果是判斷業(yè)務(wù)的狀況，需要確定一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)論=數(shù)據(jù)+判斷標(biāo)準(zhǔn)

在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行拆解分析的過(guò)程中，我們已經(jīng)可以察覺(jué)到一些數(shù)據(jù)異常。

但是這些 異常到底是好是壞，我們需要通過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定。

比如說(shuō)十月份銷量數(shù)據(jù)下滑，我們可以增加比對(duì)去年的數(shù)據(jù)。

如果去年也下滑了，說(shuō)明是正常的月度下滑。

如果去年沒(méi)有下滑，那么說(shuō)明今年下滑是個(gè)不正常現(xiàn)象，需要復(fù)盤解決。

四、結(jié)合業(yè)務(wù)，給出建議和方案

如果數(shù)據(jù)不能驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，那它毫無(wú)用處。

下了結(jié)論以后，再結(jié)合對(duì)業(yè)務(wù)的理解，就可以就分析結(jié)果提出建議，甚至給出方案：

建議是：能解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的行動(dòng)方向，是若干個(gè)潛在可行的范疇。

方案是：制定一個(gè)具體行動(dòng)計(jì)劃，方案要滿足 5w2h ，要有具體的執(zhí)行人、完成時(shí)間等等要素。

五、撰寫分析報(bào)告

以上準(zhǔn)備工作完成，如何撰寫一份分析報(bào)告增加它的可讀性呢？

架構(gòu)清晰：參考經(jīng)典的金字塔結(jié)構(gòu)，結(jié)論先行，以上，先重要后次要。

以上統(tǒng)下的順序也符合數(shù)據(jù)分析過(guò)程中拆解指標(biāo)的順序，更容易幫助讀者理解你的分析思路；

報(bào)告圖表化：用圖表代替大量堆砌的數(shù)字會(huì)有助于人們更形象更直觀地看清楚問(wèn)題和結(jié)論，更容易做到有理有據(jù)；

FineBI制作

規(guī)范化：整篇文檔的圖表風(fēng)格統(tǒng)一、名詞統(tǒng)一；

公子思無(wú)邪

目 錄第一章 項(xiàng)目概述此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問(wèn)題及建議等。

第二章 項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場(chǎng)特征分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。

第三章 項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。

第四章 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法此章包括定性分析方法和定量分析方法。

第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析此章包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評(píng)價(jià)。

第六章 負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析：短期借款的構(gòu)成情況、長(zhǎng)期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。

第七章 利潤(rùn)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析此章包括利潤(rùn)總友緩額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的分析、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤(rùn)的真實(shí)判斷性分析。

第八章 成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析枝消此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制情況、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。

第九章 償債能力分析此章包括支付能力分析、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

第十章 公司運(yùn)作能力分析此章包括存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分猛告知析，現(xiàn)金周期、營(yíng)業(yè)周期分析等。

第十一章 盈利能力分析此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等變化情況及原因分析。

第十二章 發(fā)展能力分析此章包括 銷售收入及凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析、資本增長(zhǎng)性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。

第十三章 投資數(shù)據(jù)分析此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析等。

第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析等。

第十五章 現(xiàn)金流量估算分析此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。

第十六章 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析此章包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。

第十七章 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表第十九章 附件

愛(ài)思暴風(fēng)

數(shù)據(jù)說(shuō)明怎么寫？數(shù)據(jù)報(bào)告按以下流程來(lái)寫：1、清楚業(yè)務(wù)目標(biāo)2、查看數(shù)據(jù)報(bào)表表現(xiàn)3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4、分析原因5、提出建議6、測(cè)試/實(shí)驗(yàn)7、實(shí)施首先要明白沒(méi)有目標(biāo)也就無(wú)所謂分析，其次分析的時(shí)候要注重關(guān)聯(lián)，細(xì)分，以及數(shù)據(jù)的背景信息，同時(shí)可采用魚骨分析法分析原因類型，注意的是問(wèn)題的80%可能只是20%的原因造成，找出主要問(wèn)題，提出建議，不要忘了做測(cè)試，有時(shí)候原因可能不是想象中的，所以需要通過(guò)測(cè)試來(lái)驗(yàn)證你的假設(shè)，最后如果實(shí)驗(yàn)結(jié)果滿意就進(jìn)一步具體實(shí)施，不滿意再來(lái)一邊。

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說(shuō)明段，是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。

該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。

對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。

特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。

公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。

如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段，是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。

在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。

分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。

第四部分評(píng)價(jià)段。

作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。

第五部分建議段。

即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見(jiàn)和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。

值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

白首不分離32816875

word怎么在線寫數(shù)據(jù)？選中整個(gè)表格列。

單擊“開始”選項(xiàng)卡，然后，單擊“段落”組的對(duì)話框啟動(dòng)器。

在“段落”對(duì)話框中，單擊“制表位”按鈕。

在“制表位位置”框中，為新制表位鍵入適當(dāng)?shù)亩攘恐怠?p> 度量值以“字符”為單位，1個(gè)字符位可以容納兩個(gè)數(shù)字，在“對(duì)齊方式”標(biāo)題下，選中“小數(shù)點(diǎn)對(duì)齊”復(fù)選鈕;在“前導(dǎo)符”標(biāo)題下，選中“無(wú)”復(fù)選鈕;單擊“確定”按鈕。

設(shè)置完成了。

對(duì)齊了。

是不是非常方便呢。

用戶6643303031998

excel怎么快速填寫數(shù)據(jù)？那些要怎么快速填寫數(shù)據(jù)？首先沒(méi)一插ce ceo的話，要去填寫這個(gè)數(shù)據(jù)的話，我們可以一鍵添加，然后就說(shuō)我們可以將一鍵添加，然后這樣的話就說(shuō)我們?cè)谝瞬?，要是做表格的時(shí)候也比較方便，就說(shuō)我們填寫數(shù)據(jù)的話，是用粘貼復(fù)制，比如說(shuō)我們錢的這個(gè)表格的數(shù)據(jù)可以粘貼復(fù)制上面，然后我們直接填寫數(shù)據(jù)，填寫數(shù)字就行了

老王老師在線

這是一個(gè)非常專業(yè)的問(wèn)題。

你必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)鉛蔽行統(tǒng)計(jì)和分類塵并。

從而從數(shù)據(jù)的分類當(dāng)派激跡中得出事情發(fā)展的趨勢(shì)和走向。

這才是數(shù)據(jù)分析最大的結(jié)果。

世紀(jì)多的絡(luò)17

數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文怎么寫 數(shù)據(jù)分析報(bào)告范野迅文怎么寫，在職場(chǎng)上的時(shí)候，有一些數(shù)據(jù)是需要我們進(jìn)行分析的，分析完了以后還需要我們寫一份報(bào)告的，我和大家一起來(lái)看看數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文怎么寫的相關(guān)資料，一起來(lái)看看吧。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文怎么寫1

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng);一、虛心學(xué)習(xí)，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí);作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人，剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)網(wǎng)店方面;二、踏實(shí)工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下，自己主要;1、匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表，并完成信息日?qǐng)?bào)表的;2、協(xié)同倉(cāng)庫(kù)工作人員盤點(diǎn)庫(kù)存，匯總庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)分析個(gè)人工作總結(jié) 在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識(shí)，我已經(jīng)從一個(gè)網(wǎng)店的門外漢成長(zhǎng)為對(duì)網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人。

現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我三個(gè)月以來(lái)的工作情況。

一、虛心學(xué)習(xí)，努力提高網(wǎng)店數(shù)禪吵據(jù)分析方面的專業(yè)知識(shí) 作為一個(gè)食品專業(yè)出身的人，剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)網(wǎng)店方面的專業(yè)知識(shí)及網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)幾乎一無(wú)所知，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過(guò)自己的選擇，懷疑自己對(duì)踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動(dòng)的。

但是，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo)，在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。

一方面，虛心學(xué)習(xí)每一個(gè)與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力，堅(jiān)定做好本職工作的信心和決心。

另一方面，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，加深了與同事之間的感情。

二、踏實(shí)工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù) 三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下，自己主要做了一下幾方面的工作： 1、匯總公司的產(chǎn)品信息日?qǐng)?bào)表，并完成信息日?qǐng)?bào)表的每日更新，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。

2、協(xié)同倉(cāng)庫(kù)工作人員盤點(diǎn)庫(kù)存，匯總庫(kù)存報(bào)表，每天不定時(shí)清查賀脊侍入庫(kù)貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫(kù)存數(shù)據(jù)。

3、完成店鋪經(jīng)營(yíng)月報(bào)表、店鋪經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表。

4、完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計(jì)、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5、每日兩次對(duì)店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個(gè)排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時(shí)更新，防止出售中的寶貝無(wú)故下架。

6、配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總等工作。

做好數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項(xiàng)工作，認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)辦理、不拖延、不誤事、不敷衍，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三、存在的不足及今后努力的方向 三個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下，自己雖然做了一些力所能 及的工作，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)遇到相對(duì)棘手的問(wèn)題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識(shí)不夠豐富，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。

另外，由于語(yǔ)言不通的問(wèn)題，在與周圍的同事溝通時(shí)，存在一定的障礙。

針對(duì)以上不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。

四、對(duì)公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析 1、對(duì)公司人員狀況的分析 要想管好一個(gè)企業(yè)，首先要管好這個(gè)企業(yè)的人，要想管好一個(gè)企業(yè)的人，首先要對(duì)這個(gè)企業(yè)人員的基本情況有個(gè)比較全面的、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后，是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)。

他們大部分在長(zhǎng)輩們的寵愛(ài)中長(zhǎng)大，心理素質(zhì)不怎么成熟，沒(méi)有自信心，沒(méi)有目標(biāo)，責(zé)任心不強(qiáng)，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱，不愛(ài)學(xué)習(xí)，不明白工作的真正意義。

不過(guò)也有一部分比較懂事，做事比較踏實(shí)、勤奮、性格也比較好。

因此，我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候，要招那些肯學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。

不過(guò)，這部分人一般都比較現(xiàn)實(shí)，對(duì)待遇、公正公平、發(fā)展空間比較看重。

其實(shí)，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工，一流的管理人員并不是難事。

最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心。

2、對(duì)員工工作狀態(tài)的分析 目前，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，同事之前相互推諉，不愿意承擔(dān)責(zé)任，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映。

部分員工沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，這就可能導(dǎo)致工作在某個(gè)環(huán)節(jié)銜接不上，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問(wèn)題。

因此，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)也是公司目前需要解決的問(wèn)題。

五、對(duì)公司企業(yè)文化的分析 企業(yè)文化，對(duì)我本人來(lái)講，是一個(gè)管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞，我怕自己講不好它。

但我卻可以深刻的體會(huì)到，這個(gè)無(wú)形的東西就在我的周圍，在我們的骨髓里。

因?yàn)槲矣X(jué)得它重要，所以，還是想講它，而且覺(jué)得非講不可。

在我所走到的企業(yè)里，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。

他們有自己明確的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司訓(xùn)、公司口號(hào)、企業(yè)標(biāo)識(shí)、公司社歌和獨(dú)立的傳媒機(jī)構(gòu)。

他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。

但是，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢(shì)、決心和信心，并沒(méi)有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢(shì)、決心和信心并沒(méi)有很好的變成我們的`企業(yè)文化。

沒(méi)有被突出出來(lái)，沒(méi)有在公司發(fā)展的日日夜夜中，張揚(yáng)的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看。

甚至是沒(méi)有被人感覺(jué)到。

所以，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作，也就成為一種必要。

十分的必要。

也該引起足夠的重視。

把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。

從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來(lái)，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來(lái)。

述職人： 20xx年xx月xx日

數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文怎么寫2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好! 我叫xx，20xx年3月份進(jìn)入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分： 一、20xx年工作回顧 1、積極學(xué)習(xí)，自我提高 只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。

無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。

所以，我積極學(xué)習(xí)，虛心向老工人請(qǐng)教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)技能，提升管理水平。

2、精心調(diào)度，合理安排生產(chǎn) 每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。

即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行，又沒(méi)有造成不良庫(kù)存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量，安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃，滿足市場(chǎng)正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。

3、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行 和集團(tuán)公司采購(gòu)部門保持良好的溝通，保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作 從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過(guò)程過(guò)程、成本、質(zhì)量、計(jì)劃、工藝、安全、庫(kù)房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。

二、工作中存在的不足 1、管理考核上放不開手腳 以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。

在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。

2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒(méi)有做好 由于沒(méi)有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。

3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì) 由于以往的工作中存在粗心大意，細(xì)致度不夠，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問(wèn)題。

三、下一步工作思路 1、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì) 學(xué)海無(wú)涯，知識(shí)無(wú)限。

只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地提高和進(jìn)步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐。

2010年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí)，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行 合理安排、精心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行。

3、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)助手 多謀才能善斷。

立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高工作水平; 強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高避免問(wèn)題發(fā)生的預(yù)見(jiàn)性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4、立足本職工作，工作不留空檔 對(duì)本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。

其他的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 20xx年，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能，按照公司的要求，出色的做好各項(xiàng)工作。

謝謝大家! 述職人： 20xx年xx月xx日

數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文怎么寫3

號(hào)角相聞，告別XX業(yè)界風(fēng)云;戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來(lái)更富挑戰(zhàn)的XX。

站在新一年的起點(diǎn)，**證券繼往開來(lái)，正確把握券業(yè)發(fā)展大勢(shì)，振奮精神、周密運(yùn)籌，以必勝的信心和有效的準(zhǔn)備積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)、以資源深度整合為突破口、以發(fā)展締造新希望的序幕。

回首XX年，**證券面對(duì)券業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，面對(duì)重大政策變化和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來(lái)的歷史性發(fā)展機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)定“非固實(shí)之基無(wú)以鑄廣廈千尺，非堅(jiān)韌之軀無(wú)以搏滄海巨瀾”的道理，按照“規(guī)范發(fā)展，做精做強(qiáng)”工作指導(dǎo)思想和年初股東會(huì)、董事會(huì)提出的工作任務(wù)目標(biāo)積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，以增收節(jié)支、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作、加強(qiáng)人力資源建設(shè)為側(cè)重點(diǎn)，公司全體干部員工同舟共濟(jì)、堅(jiān)定信心、迎難而上、一些業(yè)務(wù)和工作取得了較大進(jìn)展。

過(guò)去的一年，**證券投行在嚴(yán)峻的證券市場(chǎng)環(huán)境下克服重重困難，勇于探索與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點(diǎn)行業(yè)形成特色經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目打造公司品牌”的經(jīng)營(yíng)思路。

經(jīng)過(guò)不懈的努力，**證券投行實(shí)現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購(gòu)兼并三大業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展，并逐步培育了在基礎(chǔ)行業(yè)特色與品牌。

XX年**投行業(yè)務(wù)又上一新臺(tái)階，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名第二，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史成績(jī)。

其中，我們承銷的開灤精煤項(xiàng)目籌資金額達(dá)到10、5億元，這標(biāo)志著我司在承攬大型投行項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)扭虧為盈，市場(chǎng)份額逐步上升，從交易所公布的XX年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比XX年提高了3位。

同時(shí)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得一定進(jìn)展，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長(zhǎng)近4、5倍，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升;作為拓展市場(chǎng)、搶占客戶資源、實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的另一項(xiàng)工作，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)，并初見(jiàn)成效，XX年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長(zhǎng)，銀證通交易在營(yíng)業(yè)部交易中的比例比XX年提高了一倍。

內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，信息技術(shù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。

按照業(yè)務(wù)歸屬，公司精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理崗位，整合資源，充實(shí)一線業(yè)務(wù)部門，提高了公司工作效率。

風(fēng)險(xiǎn)控制以審計(jì)部牽頭，成立了公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，建立了從立項(xiàng)、決策到執(zhí)行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險(xiǎn)控制體系，使風(fēng)險(xiǎn)控制覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)，在實(shí)際工作中收到一定成效。

公司加大it平臺(tái)建設(shè)投入，啟動(dòng)了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級(jí)、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級(jí)等大型項(xiàng)目，投資規(guī)模是公司成立以來(lái)的一次，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以及開展創(chuàng)新業(yè)務(wù)具有重要意義。

告別XX年，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云，我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō)，**證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò)，眾志成城、滿懷喜悅收獲過(guò)。

盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險(xiǎn)，但路是一步步走出來(lái)的，過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅(jiān)的著力點(diǎn)。

展望XX，**證券必定會(huì)開創(chuàng)更具希望、更富前景的明天。

為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合決定的——券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給我們以挑戰(zhàn)的同時(shí)，也為我們提供了大好的機(jī)遇;而**證券初步具備了抓住機(jī)遇的素質(zhì)，充分具備抓住機(jī)會(huì)的智慧和魄力。

從券業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，XX年，隨著宏觀調(diào)控政策效應(yīng)進(jìn)一步釋放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體繼續(xù)趨好，面臨一些長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性矛盾和一些短期問(wèn)題已引起高層足夠重視，并開始著手解決，這為資本市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。

我國(guó)資本市場(chǎng)是一個(gè)新型市場(chǎng)，一方面市場(chǎng)證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進(jìn)一步提升的要求和潛力;另一方面，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要資本市場(chǎng)支持并與之相適應(yīng)，加之我國(guó)企業(yè)直接融資比例一直比較低，不僅加大了銀行風(fēng)險(xiǎn)，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴(kuò)大直接融資已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和金融改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。

綜合各種外部因素，未來(lái)幾年，我國(guó)證券市場(chǎng)必然呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，新型+轉(zhuǎn)軌的市場(chǎng)，必然會(huì)造就一批業(yè)界英雄。

從券業(yè)發(fā)展走勢(shì)看，經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，中國(guó)證券市場(chǎng)集聚起來(lái)的問(wèn)題集中爆發(fā)，倒逼機(jī)制已經(jīng)在促使制約券業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題逐步得到解決。

盡管這一過(guò)程對(duì)某些券商來(lái)說(shuō)是相當(dāng)痛苦乃至是滅頂之災(zāi)，但從券業(yè)發(fā)展的整體角度看，經(jīng)過(guò)分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合，一個(gè)健康、富有生命力的市場(chǎng)將脫胎而出，低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競(jìng)爭(zhēng)將成為過(guò)眼煙云。

面對(duì)券業(yè)資源整合，自然“有人笑來(lái)，有人哭”，瀕臨外憂內(nèi)患，**證券完全有笑到最后的潛質(zhì)。

我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發(fā)展空間，這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢(shì);我們有“笑到最后”的基本基礎(chǔ)，多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、規(guī)范發(fā)展的理念，在券商違規(guī)事件頻發(fā)、以身犯險(xiǎn)者紛紛落馬、監(jiān)管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下，又為我們?cè)鎏砹艘环輧?yōu)勝劣汰后分享券業(yè)盛宴的把握;我們具有良好的企業(yè)品牌和社會(huì)形象，在*界普遍認(rèn)為券商信譽(yù)與公信力已降到了歷史最低點(diǎn)的時(shí)候，**債的順利 申報(bào)和成功發(fā)行，就是監(jiān)管部門和廣大客戶對(duì)我們的最有力的認(rèn)可;我們具有逐鹿券業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)和良好業(yè)績(jī)，在經(jīng)營(yíng)管理能力不斷提高的前提下，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)基本良好，而且，經(jīng)過(guò)XX年的努力，我們的投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)實(shí)力又有較大提高，在某些方面，**證券已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的一支勁旅。

在券業(yè)資源整合的關(guān)鍵時(shí)刻，公司又顯示出搶抓機(jī)遇的智慧和魄力。

XX年末，公司組織力量編制了**證券未來(lái)十年發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn);在不同部門、不同層次召開座談會(huì)，針對(duì)券業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深入探討解決公司資源整合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等事關(guān)未來(lái)生存發(fā)展的深層次問(wèn)題，為XX年的發(fā)展繪就了攻堅(jiān)圖。

可以預(yù)見(jiàn)，新的一年，公司將實(shí)施一系列在**證券發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響的變革和創(chuàng)新，新一年的新希望，在年初便已現(xiàn)出曙光。

新起點(diǎn)、新希望。

站在XX年的起點(diǎn)，讓我們滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)! 述職人： 20xx年xx月xx日

亞浩科技

數(shù)據(jù)分析怎么寫 　　數(shù)據(jù)分析怎么寫？眾所周知，數(shù)據(jù)分析報(bào)告是根據(jù)數(shù)據(jù)分析原理以及方法,運(yùn)用數(shù)據(jù)來(lái)反映以及分析事情的現(xiàn)狀、原因、本質(zhì),得出結(jié)論和解決辦法，我相信很多人在想到數(shù)據(jù)分析報(bào)告的時(shí)候是都十分痛苦的，不知從何下手，下面為大家分享數(shù)據(jù)分析怎么寫。

　　數(shù)據(jù)分析怎么寫1

　　 需求分析 　　一定要了解一定要了解清楚要什么再開始動(dòng)手。

如果只知道出發(fā)，不知道方向、目的，那么有可能會(huì)越走越遠(yuǎn)離方向。

就好像做菜，比如你愛(ài)人想吃魚，你也沒(méi)繼續(xù)問(wèn)，就給她做了一道紅燒鯉魚。

但是事實(shí)上你可能都沒(méi)了解清楚，她是像是具體那種魚，是想要紅燒清蒸還是其他做法。

可能你做了很多的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)，但最后她仍然不滿意。

做數(shù)據(jù)分析也是如此，如果沒(méi)有了解清楚需求，有可能最后會(huì)造成全盤的返工。

　　最好需要了解報(bào)告的用途、形式、重點(diǎn)目標(biāo)和完成時(shí)限。

即使你拿到了草稿或者樣本也要自己了解一遍比較好。

主要原因是因?yàn)?，現(xiàn)在如果是你做，那你就是負(fù)責(zé)人。

你應(yīng)該最清楚如果讓報(bào)告滿足所有需求。

另外，之前的報(bào)告不一定就考慮到了所有的細(xì)節(jié)，如果做之前沒(méi)有考慮，那么最后還有可能會(huì)一步一步增加細(xì)節(jié)，也會(huì)耽誤時(shí)間。

　　前進(jìn)一定要有方向，做數(shù)據(jù)分析一定要有需求分析！

　　 數(shù)據(jù)采集 　　數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量對(duì)于數(shù)據(jù)分析師和食材的數(shù)量及質(zhì)量對(duì)于廚師的意義是一樣的。

如果沒(méi)有數(shù)據(jù)，那就像空有一身廚藝卻沒(méi)有任何食材的廚師。

所以，做好需求分析之后的下一步一定是數(shù)據(jù)采集。

　　數(shù)據(jù)采集就是收集相關(guān)原始數(shù)據(jù)的過(guò)程，為數(shù)據(jù)報(bào)告提供了最基本的素材來(lái)源。

在現(xiàn)實(shí)中來(lái)源有多種多樣，直接問(wèn)業(yè)務(wù)發(fā)生者或者一線管理者、公司運(yùn)營(yíng)后臺(tái)的數(shù)據(jù)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)時(shí)的數(shù)據(jù)等等。

數(shù)據(jù)采集工作要做的就是盡可能地收集可能能用得上的數(shù)據(jù)，并集中地保存到合適的文檔里，用于后期的處理。

　　數(shù)據(jù)采集的數(shù)量一定要足夠多，否則難以發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的數(shù)據(jù)規(guī)律；此外收集的過(guò)程中也要主要收集準(zhǔn)確的資料，虛假的數(shù)據(jù)無(wú)法生成可信且可行的數(shù)據(jù)報(bào)告。

這要求在數(shù)據(jù)收集的過(guò)程中不僅應(yīng)該有科學(xué)枝弊培而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒?，而且?duì)異常數(shù)據(jù)也要具備一定的甄別能力。

　　 數(shù)據(jù)處理 　　廚師在進(jìn)行烹飪之前，一般會(huì)對(duì)食材進(jìn)行一定的卜瞎處理，方便后續(xù)烹制。

食材經(jīng)過(guò)處理才能被用來(lái)加工，同樣的，數(shù)據(jù)也只有被經(jīng)過(guò)處理之后才能拿來(lái)制作數(shù)據(jù)報(bào)告。

　　采集到的數(shù)據(jù)要繼續(xù)進(jìn)行加工整理才能形成合力的規(guī)范樣式，用于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析運(yùn)算，因此數(shù)據(jù)處理是整個(gè)過(guò)程中一個(gè)必不可少的中間步驟，也是數(shù)據(jù)分析的前提和基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)加工處理，可以提高可讀性，更方便運(yùn)算；反之，如果跳過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié)，不僅會(huì)影響到后期的運(yùn)算分析效率，更有可能造成錯(cuò)誤的分析結(jié)果。

　　舉一個(gè)常見(jiàn)的例子，如果是從業(yè)務(wù)發(fā)生者或者是一線管理者收集來(lái)的數(shù)據(jù)很有可能格式不統(tǒng)一，如果不做處理，很難開展下一猛唯步的工作。

　　 數(shù)據(jù)分析 　　食材都處理好了，后續(xù)還要掌握火候，按照食譜的順序來(lái)加工操作。

數(shù)據(jù)分析也一樣，前期方案和數(shù)據(jù)都準(zhǔn)備好了，按照既定的方法就可以實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

　　通過(guò)專門的.統(tǒng)計(jì)分析工具以及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)系和規(guī)律，獲取有價(jià)值有意義的信息。

　　 數(shù)據(jù)展現(xiàn) 　　菜做好了，也得裝盤才行。

如果是客人未嘗試過(guò)的，有份介紹可能更好。

菜肴的色相意味形以及為專人訂制的價(jià)值就是展示的主要目標(biāo)。

　　同樣，數(shù)據(jù)分析的結(jié)果最終要行程結(jié)論，這個(gè)結(jié)論要通過(guò)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的形式展現(xiàn)給決策者。

數(shù)據(jù)分析報(bào)告的結(jié)論要簡(jiǎn)潔鮮明，一目了然，同時(shí)還要有足夠的論據(jù)支持，這些論據(jù)就包括分析的數(shù)據(jù)以及分析的方法。

　　因此，在最終的數(shù)據(jù)報(bào)告中，表格和圖形是兩種常見(jiàn)的數(shù)據(jù)展現(xiàn)方式。

通常情況下，一圖勝十表，一表勝十言。

所以，在數(shù)據(jù)展現(xiàn)上，我們一定要做到可視化。

圖表具有直觀而形象的特點(diǎn)，可以化冗長(zhǎng)為簡(jiǎn)潔，化抽象為具體，使數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)關(guān)系得到最直接有效地表達(dá)。

如果你想要表現(xiàn)一個(gè)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況的趨勢(shì)性結(jié)論，使用一串枯燥的數(shù)字或者一串文字，遠(yuǎn)不如一個(gè)折線圖加趨勢(shì)線更能說(shuō)明問(wèn)題。

　　經(jīng)過(guò)上面這幾個(gè)步驟的操作，一份完整的數(shù)據(jù)報(bào)告就可以形成，其中的價(jià)值將會(huì)在決策和實(shí)踐中起到作用。

　　 尋找真因 　　數(shù)據(jù)分析經(jīng)過(guò)上述步驟看起來(lái)基本完成，但是真正的來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)分析一定要和實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，要為決策者決策服務(wù)。

下面這幾個(gè)步驟是重點(diǎn)為決策者服務(wù)。

　　數(shù)據(jù)分析怎么寫2

　　 分析類別： 　　首先需要知道自己報(bào)告的類別，如你需要做 昨天的交易分析，那就是描述性分析。

你需要找到訂單量下降的原因，就是解釋性分析。

你需要對(duì)下個(gè)月的銷售做提前采購(gòu)計(jì)劃，就是預(yù)測(cè)性分析。

針對(duì)一個(gè)未知的事情，比如你們產(chǎn)品是否需要增加某個(gè)功能模塊，做探索研究，就是探索性分析。

　　 分析流程： 　　數(shù)據(jù)分析一般都是一次性的，一般都是專題分析報(bào)告。

提需求的方式，是我們有一個(gè)問(wèn)題需要解決（解釋性，探索性，描述性，預(yù)測(cè)性）。

而不是提的需求是，我需要一個(gè)什么樣格式的數(shù)據(jù)，你們計(jì)算好了發(fā)給我一下，甚至直接給我做一個(gè)ppt和報(bào)表。

客戶說(shuō) 自己想買一瓶可樂(lè)，其實(shí)他只是口渴，我們只需要給他點(diǎn)喝的就行。

　　 分析報(bào)告類型： 　　數(shù)據(jù)分析報(bào)告是數(shù)據(jù)分析過(guò)程和思路的最后呈現(xiàn)，得出分析的結(jié)論并給出解決方案。

其本質(zhì)上是在寫一篇有理有據(jù)，邏輯性強(qiáng)的議論文。

針對(duì)不同的分析目的選擇不同的報(bào)告形式和內(nèi)容。

　　 報(bào)告結(jié)構(gòu)： 　　一份數(shù)據(jù)分析報(bào)告由以下幾個(gè)部分組成，一般都是總分總的格式：

　　 標(biāo)題： 　　標(biāo)題是一份報(bào)告的文眼，是全篇報(bào)告最濃縮的精華。

好的標(biāo)題讓讀者能毫無(wú)偏差地理解這篇分析報(bào)告的主要目的，有時(shí)可以直接在標(biāo)題中加入部分或者關(guān)鍵性結(jié)論達(dá)到直達(dá)文意的效果。

　　在標(biāo)題的命名過(guò)程中，現(xiàn)在有一份關(guān)于數(shù)據(jù)分析師招聘和薪酬方面的一份報(bào)告，你可以： 　　1. 直接在標(biāo)題中放上報(bào)告的結(jié)論，例如《數(shù)據(jù)分析師在人工智能大環(huán)境下需求直線上升》 　　2. 提出分析報(bào)告的研究問(wèn)題，例如《數(shù)據(jù)分析師的職業(yè)規(guī)劃在哪里》 　　3. 中規(guī)中矩地寫上研究的主題，例如《數(shù)據(jù)分析師的招聘研究》 　　 目錄： 　　提現(xiàn)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的整體架構(gòu) 　　 前言 　　前言部分就和寫論文時(shí)候的Abstract類似： 　　1、 要寫出做這次分析報(bào)告的目的和背景 　　2、略微闡述現(xiàn)狀或者存在的問(wèn)題 　　3、通過(guò)這次分析需要解決什么問(wèn)題 　　4、運(yùn)用了什么分析思路，分析方法和模型 　　5、給出總結(jié)性的結(jié)論或者效果

戶如樂(lè)9318

1、分析報(bào)告一般都要寫一段導(dǎo)語(yǔ),以此來(lái)說(shuō)明這次情況分析的目的、對(duì)象、范圍、經(jīng)過(guò)情況、收獲、基本經(jīng)驗(yàn)等,這些方面應(yīng)有側(cè)重點(diǎn),不必面面俱到。

或側(cè)重于情況分析的目的、時(shí)間、方法、對(duì)象、經(jīng)過(guò)的說(shuō)明,或側(cè)重于主觀情況,或側(cè)重于收獲、基本經(jīng)驗(yàn),或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和情況分析所要迫切解決的問(wèn)題作重點(diǎn)說(shuō)明。

如果是幾個(gè)部門共同調(diào)查分析的。

2、還可在導(dǎo)語(yǔ)中寫上參加調(diào)查分析的單位、人員等。

總之,導(dǎo)語(yǔ)應(yīng)文字精練,概括性強(qiáng)。

應(yīng)晌凳碼按情況分析主旨來(lái)寫,扣住中心內(nèi)容,使讀者對(duì)調(diào)查分析內(nèi)容獲得總體認(rèn)識(shí),或提出領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和調(diào)查分析所要迫切解決的問(wèn)題,引人注目,喚起讀者重視。

3、主體是分析報(bào)告的主要部分,一般是寫調(diào)查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗(yàn)或問(wèn)題。

如果內(nèi)容多、篇幅長(zhǎng),最好把它分成若干部分,各加上一個(gè)小標(biāo)題。

4、結(jié)尾的寫法靈活多樣,一般有以下幾種：(1)自然結(jié)尾。

如果主體部分已把觀點(diǎn)闡述清楚,作出了明確結(jié)論,就不必再硬加一條尾巴。

(2)總結(jié)性結(jié)尾。

為加深讀者的印象,深化主旨,概括前文,把調(diào)查分析后對(duì)事物的看法再一次強(qiáng)調(diào),作出結(jié)論性的收尾。

(3)啟示性結(jié)尾。

在寫完主要事實(shí)和分析結(jié)論之后,如果還有些問(wèn)題或情況需要指出,引起讀者的宴哪思考和探討,或?yàn)榱苏故臼挛锇l(fā)展的趨勢(shì),指出努力方向,就可以寫一個(gè)富有啟示性的結(jié)尾。

(4)預(yù)測(cè)性結(jié)語(yǔ)。

有的報(bào)告在提出調(diào)查分析情況和問(wèn)題之后,又寫出作者的預(yù)測(cè),說(shuō)明發(fā)展的趨向,指出可能引粗宴起的后果和影響。

這是在更廣闊的視野上來(lái)深化主題。

露露姐123

論文中的調(diào)查數(shù)據(jù)怎么寫？1、盡可能使用圖表如果可以用圖或表來(lái)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的話就用圖或表，避免用文字對(duì)結(jié)果進(jìn)行描述。

確保每個(gè)圖提供的信息都是清晰和真實(shí)可信的，圖片表達(dá)簡(jiǎn)明扼要。

圖表使用的字體，標(biāo)簽和縮寫都必須是一致的。

數(shù)據(jù)少的用表好一些，數(shù)據(jù)多則使用圖。

趨勢(shì)的比較用圖比表格更適合一些。

每個(gè)圖形跟表格都應(yīng)該有一個(gè)簡(jiǎn)短的說(shuō)明，即使讀者不看文章的內(nèi)容，僅僅通過(guò)圖表及其標(biāo)注，也可以得到一些有用的信息。

2、不要重復(fù)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)不要在文中重復(fù)描述圖表中列出的數(shù)據(jù)。

研究結(jié)果只需要提及圖表并對(duì)其內(nèi)容給出一個(gè)盡可能簡(jiǎn)短的描述，而不是具體陳述它們的內(nèi)容。

另外，只選擇與論文整體結(jié)論相關(guān)的信息。

可以把不太重要的圖表放到附錄。

但是，不要避諱添加負(fù)面的結(jié)果。

3、按一定順序組織可以按照方法介紹部分中描述的研究方案的順序，或者從最重要到最不重要的順序來(lái)組織這個(gè)部分的撰寫。

4、避免在結(jié)果部分就開始解釋避免包含任何對(duì)方法的重復(fù)或?qū)Y(jié)果的解釋。

把解釋留到論文的討論部分——討論部分的寫作要達(dá)到展現(xiàn)數(shù)據(jù)(圖表)和講述(在文中描述結(jié)果)之間的良好平衡。