為什么在職場，有人總是想要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？

我從來不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橹灰遗Γ視?huì)努力賺錢到處養(yǎng)家。

或者鄰居身邊的普通人高興地告訴我，今天，局長癌癥去世了，明天，縣長去世了。

感覺自己還不如一個(gè)普通人幸福！因?yàn)樗麄兯篮螅诖蟊娧劾锞褪瞧胀ǖ臇|西，甚至是幸災(zāi)樂禍！我問他們感覺如何。

他們說這個(gè)局長在省城買了幾套房子，那個(gè)局長有多少？你該死！所以，成為職場領(lǐng)導(dǎo)者，并不是每個(gè)人都想成為的。

只讓下屬表現(xiàn)出虛假的尊重，反而給所有普通人帶來不尊重，我覺得不值得。

漢子不倒

不是某個(gè)人，而是每個(gè)人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

誰想當(dāng)職場“孫子”？如果要有意識(shí)，如果你們都是高度自覺的人，那么職場就不存在了。

白水90944696

領(lǐng)導(dǎo)不僅工資比普通人多一點(diǎn)，綜合實(shí)力也強(qiáng)很多。

大部分人活著，一定程度上都要互相比較。

他們怎樣才能感覺更成功？大概率是你有相對的稀缺性，比如領(lǐng)導(dǎo)力。

任何一個(gè)單位，員工多，領(lǐng)導(dǎo)少。

能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一定程度上是單位對你的認(rèn)可，然后走出去就成了大眾的認(rèn)可。

領(lǐng)導(dǎo)的幸福感往往是普通員工感受不到的。

比如分配工作時(shí)的權(quán)利感，XX該做什么，XX不該做什么。

只有員工有接受權(quán)或離職權(quán)，分配權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)專屬。

比如話語權(quán)，除了規(guī)定的流程，普通員工遇到特殊情況不能自己做主，都是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

領(lǐng)導(dǎo)有最終決策權(quán)，普通員工只能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。

比如影響力，和你在一起的領(lǐng)導(dǎo)，永遠(yuǎn)是最漂亮的pup。

不是社會(huì)力量，而是人的注意力有限，往往只關(guān)注核心。

去外地考察，第一個(gè)看到的，最后一個(gè)有印象的，往往都是領(lǐng)導(dǎo)，普通員工大概率不熟悉。

領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)子不重，但轉(zhuǎn)移了。

以前是做自己的工作。

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后，就成了大家比較好的工作。

以前是專業(yè)工作，現(xiàn)在是藝術(shù)工作。

累不累，看個(gè)人素質(zhì)和能力。