無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論精選題目
現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況：
1. 將軍，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；
2. 外科醫(yī)生，女，41歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚；
3. 大學(xué)生，男，19歲，家境貧寒，參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng)；
4. 大學(xué)教授，50歲，正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究；
5. 運(yùn)動(dòng)員，女，23歲奧運(yùn)金牌獲得者；
6. 經(jīng)理人，35歲，善長(zhǎng)管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈；
7. 小學(xué)校長(zhǎng)，53歲，男，勞動(dòng)模范，五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者；
8. 中學(xué)教師，女，47歲，桃李滿天下，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。
請(qǐng)將這八名游客按照營(yíng)救的先后順序排序。
題目二：
你認(rèn)為以工作為取向的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)呢還是以人為取向的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)？
題目三：
一個(gè)人要想擁有良好的人際關(guān)系，可能取決于許多重要的因素，例如：
在人際交往中表現(xiàn)得比較主動(dòng)，待人熱情，為人老實(shí)，辦事能力強(qiáng)，占有較高的社會(huì)地位，興趣愛好廣泛，樂于幫助別人，對(duì)他人的內(nèi)心世界有很好的洞察力，豁達(dá)、不在小事上斤斤計(jì)較，健談，幽默，為了朋友能夠犧牲個(gè)人利益，言談舉止有風(fēng)度，情緒穩(wěn)定性好，獨(dú)立、有主見。
請(qǐng)你分別從上面所列出的這些因素中選擇一個(gè)你認(rèn)為是最重要的因素和一個(gè)最不重要的因素。
題目四：
對(duì)下屬過于友善是一種錯(cuò)
題目五：
情境：你們正乘一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個(gè)海域，考察船突然觸礁并迅速下沉，隊(duì)長(zhǎng)下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。據(jù)估計(jì)，離你們出事地點(diǎn)最近的陸地在正東南方向100海里處。救生筏上備有15件物品，除了這些物品以外，有些成員身上還有一些香煙、火柴和氣體打火機(jī)。
現(xiàn)在隊(duì)長(zhǎng)要求你們每個(gè)人將救生筏上備用的15件物品挑選5件攜帶。附物品列表：
航海指南針、刀片剃須刀、救生圈（一箱）、鏡子、壓縮餅干（一箱）、小收音機(jī)（一臺(tái)）、航海圖（一套）、二鍋頭（一箱）、巧克力（二斤）、釣魚工具（一套）、15米纜繩、驅(qū)鯊劑（一箱）、飲用水、蚊帳、10平方米雨布
題目六：
怎樣才能提高下屬的工作積極性？
題目七：
致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的原因很多，有人把它歸納為以下十個(gè)方面：
1、所謂“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，由于現(xiàn)在是社會(huì)主義初級(jí)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不發(fā)達(dá)，人民群眾的物質(zhì)生活水平不高，貧富差距拉大，造成“笑貧不笑娼”等畸形心態(tài)；
2、商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)誘發(fā)了“一切向錢看”，導(dǎo)致拜金主義和個(gè)人主義泛濫；
3、國(guó)家在懲治腐敗問題上，政策太寬，打擊無(wú)力；
4、精神文明建設(shè)沒跟上，從而形成“一手硬一手軟”的現(xiàn)象
5、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套的**制度與法律法規(guī)不健全；
6、十年動(dòng)亂時(shí)期，國(guó)家窮、人民窮，腐敗現(xiàn)象少?，F(xiàn)在國(guó)富民強(qiáng)，所謂“飽暖思淫欲”，這助長(zhǎng)了腐敗的蔓延；
7、誰(shuí)都恨腐敗，但對(duì)反腐敗問題卻無(wú)能為力，有時(shí)自覺或不自覺地參與或助長(zhǎng)腐敗行為；
8、中國(guó)傳統(tǒng)封建意識(shí)中的“當(dāng)官發(fā)財(cái)”，“當(dāng)大官發(fā)大財(cái)”，“不撈白不撈”等思想死灰復(fù)燃，一些干部“為人民服務(wù)”思想淡化；
9、隨著改革開放的深入，西方不健康思潮涌入我國(guó)，給人們消極的影響；
10、有人認(rèn)為，腐敗在任何社會(huì)、任何國(guó)家都無(wú)法避免，它是人類社會(huì)無(wú)法根除的“毒瘤”。
你們認(rèn)為上述十點(diǎn)，哪三項(xiàng)是導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的主要原因（只準(zhǔn)列舉三項(xiàng)）？并闡述你的理由。
題目八：
捷迅公司是一家中等規(guī)模的汽車配件生產(chǎn)集團(tuán)。最近由于總經(jīng)理臨近退休，董事會(huì)決定從該公司的幾個(gè)重要部門的經(jīng)理中挑選接班人，并提出了三個(gè)候選人。這三位候選人都是在本公司工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，并接受過工作轉(zhuǎn)換輪訓(xùn)的有發(fā)展前途的高級(jí)職員。就業(yè)務(wù)而言，三個(gè)人都很稱職，但三個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有所不同。
1、賈旺。賈旺對(duì)他本部門的產(chǎn)出量非常滿意。他總是強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制的必要性，堅(jiān)持下屬人員必須很好地理解生產(chǎn)指令，迅速準(zhǔn)確、完整地執(zhí)行。當(dāng)遇到小問題時(shí)，賈旺喜歡放手交給下屬去處理。當(dāng)問題嚴(yán)重時(shí)，他則委派幾個(gè)得力的下屬去解決。通常他只是大致規(guī)定下屬人員的工作范圍和完成期限，他認(rèn)為這樣才能發(fā)揮員工的積極性，獲得更好的合作。賈旺認(rèn)為對(duì)下屬采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度是經(jīng)理最好的行為方式，親密關(guān)系只會(huì)松懈紀(jì)律。他不主張公開批評(píng)或表?yè)P(yáng)員工，相信每個(gè)員工都心中有數(shù)。賈旺認(rèn)為他的上司對(duì)他們現(xiàn)在的工作非常滿意。賈旺說在管理中的最大問題是下級(jí)不愿意承擔(dān)責(zé)任。他認(rèn)為，他的下屬可以把工作做得更好，如果他們盡力去做的話。他還表示不理解他的下屬如何能與前任——一個(gè)沒有多少能力的經(jīng)理相處。
2、李東生。李東生認(rèn)為應(yīng)該尊重每一位員工。他同意管理者有義務(wù)和責(zé)任去滿足員工需要的看法。他常為下屬員工做一些小事：幫助員工的孩子上重點(diǎn)學(xué)校，親自參加員工的婚禮，同員工一起去郊游等。他還為一些員工送展覽會(huì)的參觀券，作為對(duì)員工工作的肯定。李東生每天都要到工作現(xiàn)場(chǎng)去一趟，與員工們交談，共進(jìn)午餐。他從不愿意為難別人，他還認(rèn)為賈旺管理方式過于嚴(yán)厲，賈旺的下屬也許不那么滿意，只不過在忍耐。李東生注意到管理中存在的不足，不過他認(rèn)為大多是由于生產(chǎn)壓力造成的。他想以一個(gè)友好、粗線條
的管理方式對(duì)待員工。他也承認(rèn)本部門的生產(chǎn)效率不如其他部門，但他相信他的下屬會(huì)因他的開明領(lǐng)導(dǎo)而努力地工作。
3、李邦國(guó)。李邦國(guó)認(rèn)為作為一個(gè)好的管理者，應(yīng)該去做重要的工作，而不能把時(shí)間花在與員工握手交談上。他相信如果為了將來的提薪與晉職而對(duì)員工的工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，那么他們會(huì)更多地考慮自己的工作，自然地會(huì)把工作做得更好。他主張，一旦給員工分派了工作，就應(yīng)該讓他以自己的方式去做，可以取消工作檢查。他相信大多數(shù)員工知道自己應(yīng)該怎樣做好工作。如果說有什么問題的話，那就是本部門與其他部門的職責(zé)分工不清，有些不屬于他們的任務(wù)也安排在他的部門，但他一直沒有提出過異議。他認(rèn)為這樣做會(huì)使其他部門產(chǎn)生反感。他希望主管叫他去辦公室談?wù)劰ぷ魃系膯栴}。
要求被試人分別以推舉候選人的董事身份，參加討論，決定總經(jīng)理的最終人選。
題目九：
你是愿意當(dāng)一個(gè)小部門的“一把手”還是在大部門里做個(gè)科長(zhǎng)（同級(jí)）？
題目十：
有人說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵；而目前機(jī)關(guān)的職位越往上越少，請(qǐng)問是否應(yīng)該鼓勵(lì)年輕人謀求更高的職位？
題目十一：
有3位優(yōu)秀黨員：一位是常年工作在農(nóng)村的鄉(xiāng)村郵遞員，第二位是一位優(yōu)秀教師，第三位是一位縣委書記，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)，因常年勞累患病去世。從3位優(yōu)秀黨員中選出你們認(rèn)為的人選作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的典型代表，并說出理由。
題目十二：
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下充滿競(jìng)爭(zhēng)，同事之間也存在競(jìng)爭(zhēng)，請(qǐng)你談?wù)勅绾蚊鎸?duì)工作中的競(jìng)爭(zhēng)。
題目十三：
對(duì)“不在其位，不謀其政”有何看法？
題目十四：
如果你被提拔到不是你所喜好的部門和職位，你會(huì)怎么辦。
題目十五：
你很優(yōu)秀，到了一個(gè)新的部門，讓這個(gè)部門的一把手感到了威脅，你如何做？
題目十六：
領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)，但需要同事的協(xié)助，同事非但不協(xié)助還從中作梗，你會(huì)怎么辦？
題目十七：
在一次**評(píng)議畫票活動(dòng)中，你的結(jié)果很不理想，你打算采取什么措施在短期內(nèi)改善這種狀況？
題目十八：
對(duì)“既生瑜，何生亮？”、“吃虧是?！薄ⅰ按蠖悄苋?，容天下難容之事；慈顏常笑，笑世間可笑之人”這些傳統(tǒng)文化的為官之道做出評(píng)價(jià)。
題目十九：
假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有矛盾的一起出差，你如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的？試舉例說明。
題目二十：
為什么有的單位能“三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮”，而有的單位則是“三個(gè)和尚沒水吃”？
題目二十一：
如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦？
題目二十二：
吸煙有害健康，但煙草又是我國(guó)的重要財(cái)政收入，你怎么看待這個(gè)問題？
題目二十三：
現(xiàn)在社會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象，大城市人才過多，而中小城市特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)卻人才缺乏，你認(rèn)為形成這種現(xiàn)象的原因是什么？
題目二十四：
“沒有規(guī)矩不成方圓”，然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時(shí)又不利于創(chuàng)新，請(qǐng)你們談?wù)劇耙?guī)矩”和“創(chuàng)新”二者之間的辨證關(guān)系。
題目二十五：
單位經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有20萬(wàn)元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：
（1）解決辦公打電話難的問題。
（2）裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議。
（3）支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用。
（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。
很明顯20萬(wàn)元無(wú)法將這四件事情都辦圓滿，如果你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢。
題目二十六：
“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，但現(xiàn)代社會(huì)又強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我，你們有什么看法？
題目二十七：
在工作中，你的不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，你將怎么辦？
題目二十八：
一次你的朋友病了，你買了禮物去他家探望，在樓道里遇到了上司的愛人，她接過了禮物并說了聲“謝謝”，你將如何在她不感到尷尬的情況下向她解釋？
題目二十九：
有人說“不孝順的人絕對(duì)不是個(gè)好干部”，談?wù)勀銈兊目捶ā?/span>
題目三十：
國(guó)慶期間，你準(zhǔn)備帶家人出游，機(jī)票已經(jīng)買好，單位突然打電話來通知你加班，你怎么辦？并談?wù)勀銈儗?duì)加班的看法。
題目三十一：
列出七位代表對(duì)于現(xiàn)在需要為百姓辦的實(shí)事，選出三件認(rèn)為最重要的上報(bào)市長(zhǎng)
一是教授提出的延長(zhǎng)供暖時(shí)間
二是提出為創(chuàng)新提供貸款。
三是上班時(shí)間交通擁擠
四是保護(hù)1909年的大馬路，救護(hù)和維修
五是在小區(qū)設(shè)信息板，防止廣告等亂貼
六是為大學(xué)生提供各種就業(yè)信息，到西部地區(qū)鍛煉
七是建議文化廣場(chǎng)
題目三十二：
考官：現(xiàn)在我們要依據(jù)上級(jí)傳達(dá)的精神召開一個(gè)討論會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)的各位現(xiàn)在就組成一個(gè)專題工作小組。我們要對(duì)下列問題進(jìn)行討論、分析并做出最終決定
請(qǐng)大家討論時(shí)，充分表達(dá)自己的想法，并拿出小組的意見來。討論時(shí)間共有40分鐘，請(qǐng)大家充分利用時(shí)間，盡快做出決定。討論一旦開始，考官將不再回答你們提出的任何問題，也不會(huì)干預(yù)你們下面的討論。
問題：你認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?以工作為中心還是以人為中心。
題目三十三：
自選題目進(jìn)行討論
將面試考生5～8人分成一組，從下面題目中選擇一個(gè)進(jìn)行討論，并同時(shí)將討論情況記錄下來。
(1)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的任務(wù)是什么?
(2)怎樣才能提高下屬的工作積極性?
(3)中國(guó)加入wto對(duì)于國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員的思想有什么影響?
(4)聘請(qǐng)外國(guó)教練來華執(zhí)教對(duì)于中國(guó)足球的未來發(fā)展有什么影響?
(5)中國(guó)如何才能成為世界強(qiáng)國(guó)？
題目三十四：
自行推薦人選
在一個(gè)沒有領(lǐng)導(dǎo)的5人討論小組中，面試考生要進(jìn)行的是有關(guān)晉升決策的討論。在討論中，一個(gè)面試考生扮演最高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的角色，他們的上級(jí)發(fā)給他們一個(gè)簡(jiǎn)短的通知，要求在該5人中自行選出一人準(zhǔn)備接受提升。主考官發(fā)給每一個(gè)面試考生屬于自己的模擬檔案材料，小組用大約1小時(shí)的時(shí)間通過討論挑選一人推薦給上級(jí)。
題目三十五：
2008年5月12日14時(shí)28分，四川省發(fā)生里氏8級(jí)強(qiáng)烈地震，全國(guó)大半地區(qū)有明顯震感，震中位于阿壩州汶川縣，地震造成了嚴(yán)重的生命和財(cái)產(chǎn)損失。
