2023年河南省洛陽市統招專升本管理學摸底卷(含答案)
學校:________ 班級:________ 姓名:________ 考號:________
一、單選題(20題)
1.對于瘦狗型的經營單位，企業應該采取的戰略是（）
A.侵占市場 B.擴大規模 C.收縮甚至放棄 D.投入大量資金
2.下列關于公平理論的說法，錯誤的是（）
A.公平理論又稱為社會比較理論
B.是否公平是比較的結果
C.是否公平是有客觀標準的
D.公平結果發生在自己的結果與投入之比等于他人的結果與投入之比時
3.某跨國公司在世界許多國家和地區擁有分支機構，該公司的組織結構應按以下哪個標準設立（）
A.產品因素 B.職能因素 C.地區因素 D.顧客因素
4.關于戰略的作用，下列說法不正確的是（）
A.戰略有利于組織明確發展方向和發展目標
B.戰略計劃有利于合理配置組織資源
C.戰略是為實現組織目標，動態平衡內外條件的有力工具
D.戰略的制定與實施對于組織獲取競爭優勢作用不大
5.根據人的能力和素質不同，去安排不同要求的工作是遵循管理中的（）
A.因事擇人原則 B.用人所長原則 C.人事動態平衡原則 D.統一指揮原則
6.亞當·斯密提出了（）假設
A.社會人 B.經濟人 C.自我實現人 D.復雜人
7.下列哪種正強化方式更有利于組織目標的實現（）
A.連續的、固定的正強化 B.連續的、不固定的正強化 C.間斷的、不固定的正強化 D.間斷的、固定的正強化
8.以下計劃的內容，涉及業務計劃的是（）
A.財 B.人 C.人 財 物 D.物 產 供 銷
9.為了達到組織總目標而采取的行動和利用資源的總計劃，屬于計劃形式中的（）
A.使命 B.目標 C.政策 D.戰略
10.道德發展的最高層次是（）
A.前慣例層次 B.慣例層次 C.原則層次 D.后慣例層次
11.差別計件工資制是由（）提出來的
A.巴納德 B.歐文 C.泰羅 D.韋伯
12.跨國企業在面臨全球化壓力高，當地化壓力高的市場時，應選擇的組織模式是（）
A.多國組織模式 B.國際組織模式 C.跨國組織模式 D.全球組織模式
13.為了激勵職工，管理者應當（）
A.一方面提高職工對某一成果的偏好程度，另一方面降低期望值的概率
B.一方面降低職工對某一成果的偏好程度，另一方面提高期望值的概率
C.同時提高職工對某一成果的偏好程度和期望值的概率
D.同時降低職工對某一成果的偏好程度和期望值的概率
14.提出決策滿意原則的學者是（）
A.孔茨 B.泰羅 C.西蒙 D.林德布洛姆
15.風險型決策常用的方法是（）
A.量本利分析法 B.決策樹法 C.線性規劃法 D.最小最大后悔值法
16.在領導權力的來源中，由個人在組織中的地位所決定的權力是（）
A.法定性權力 B.感召性權力 C.懲罰性權力 D.獎賞性權力
17.在管理的各項工作中，居于領先地位的工作是（）
A.計劃工作 B.控制工作 C.組織工作 D.指導與領導工作
18.信息管理工作的第一步是（）
A.加工 B.傳播 C.采集 D.利用
19.需要反饋的信息傳遞的溝通是（）
A.雙向溝通 B.非正式溝通 C.上行溝通 D.單向溝通
20.很多企業都是由小到大逐步發展起來的，在剛剛起步時往往采用的組織結構是直線制。隨著業務的擴大和人員隊伍的增加，高層管理者不得不通過授權委托一批有實力的專業人
員進行職能化管理。但是，直線職能制組織形式也存在一些固有的缺陷。下列哪種說法不是直線職能制組織形式的缺陷（）
A.成員的工作位置不固定，容易產生臨時觀念
B.各職能單位自成體系，往往不重視工作中的橫向信息溝通
C.組織彈性不足，對環境變化的反應比較遲鈍
D.不利于培養綜合型管理人才
二、填空題(10題)
21.管理者有時需對企業某部門的經營活動方向進行選擇，可采用____和____兩種方法
22.選擇正確的組織價值觀是塑造____
23.根據彼得·德魯克教授的觀點，管理是一種以績效和____為基礎的專業職能
24.管理____理論認為，在管理中要根據組織所處的內外部條件隨機應變，針對不同的具體
條件尋求最合適的管理模式、方案或方法
